一直以来，细胞自噬（Au t o p h a g y）都是美妆科研的"隐藏王牌"。 这一机制允许细胞清除受损或多余的蛋白质与细胞器，并将其分解为可再利用的能量和养分， 从而维持细胞稳态与生命活力。换言之，细胞自噬是细胞层面最核心的"自净与修复系统"。 它的重要性早已在科学界得到充分验证。2 0 1 6年，日本东京工业大学教授大隅良典因发现"细 胞自噬在减缓衰老中的关键作用"而荣获诺贝尔生理学或医学奖；2 0 2 3年，《Ce ll》杂志在更 新的抗老研究框架中，也将"巨自噬功能丧失"列为细胞衰老的核心标志之一（目前由原1 2项扩 展至1 4项）。这些研究共同指向一个结论——细胞自噬不只是生命维稳机制，更是抗衰老科学 的底层逻辑。 也正因如此，细胞自噬成为化妆品行业无法回避的研究方向。早在诺奖之前，欧莱雅、宝洁、 珀 莱 雅 等 企 业 就 已 陆 续 启 动 细 胞 自 噬 在 皮 肤 衰 老 领 域 的 应 用 探 索 ， 尝 试 从 细 胞 层 级 重 塑 肌 肤 的"自我更新力"。然而，这一研究方向仍处在"暗中角力"的阶段，多数品牌在研发中验证了相 关机制，却尚未在市场端以"细胞自噬"作为明确的功效主线 ...

宝洁裁员与行业变革 宝洁业绩与战略调整 - 宝洁计划未来两年全球裁员7000人，并考虑退出部分品类或出售旗下品牌 [2] - 2021至2024财年净销售额增速从7.28%下滑至2%，2025财年Q3同比下降2% [3] - 大中华区有机销售额连续四年下滑，上一财年暴跌9% [4] 消费品行业碎片化趋势 - 海外DTC品牌自2014年起瓜分宝洁市场份额，中国市场碎片化趋势更猛烈 [6][9] - 中国品牌增长路径分化为动能品牌（多快好省、规模导向）和势能品牌（高粘性、深壁垒） [11][12][14] - 动能品牌代表如完美日记、喜茶，势能品牌代表如lululemon、花西子 [15] 中国品牌崛起与市场分化 - 国货品牌在美妆（珀莱雅、韩束）、个护（蜂花、达霏欣）、口腔护理（参半）等领域切分宝洁份额 [29][30][31] - 消费者需求细分加速，圈层文化（如二次元、小镇做题家）推动品牌向人群定制化转型 [37][38] - 中国超级品牌如泡泡玛特、理想汽车通过聚焦细分人群需求实现百亿规模 [42][44] 行业底层逻辑变革 - 宝洁传统HBG理论（大渗透、大分销）失效，因货品过剩和消费者价值观分化 [33][36] - 新品牌逻辑从“品类占位”转向“人群深耕”，按人群定价而非成本定价 [43][49] - 中国14亿人口基础下，任何细分需求均可支撑百亿级品牌 [48]