核心观点 - 家得宝通过收购SRS Distribution及SRS计划收购GMS Inc 强化专业承包商业务布局 扩大产品垂直领域和分销网络 推动专业客户增长 [1][2][3][6] 收购与业务拓展 - 2024年收购SRS Distribution新增屋顶材料、景观美化和泳池供应等垂直领域 [1][6] - SRS计划收购GMS Inc 新增干墙、天花板和钢框架等专业建材分销业务 [2][6] - 合并后平台拥有超过1,200个网点和8,000多辆卡车 增强履约能力和服务可靠性 [3][6] 财务表现与预期 - 第二季度销售额共识预期为455.1亿美元 同比增长5.4% [5][7] - 第二季度每股收益共识预期为4.71美元 同比增长0.9% [5][8] - 当前财年销售额共识预期为1,644亿美元 同比增长3.07% [7] - 下一财年每股收益共识预期为16.44美元 同比增长9.37% [8] 市场表现与估值 - 过去一年股价上涨10% 超过行业6.6%的增长率 [8] - 显著跑赢同行 劳氏公司同期上涨3.6% Floor & Decor Holdings下跌22.2% [8] - 远期市销率为2.36 高于行业平均的1.67 也高于劳氏的1.65和Floor & Decor的1.80 [9] 战略协同效应 - 利用SRS增强贸易信贷计划并提高运营效率 [4] - 为承包商提供更广泛的建材选择和简化交付 巩固复杂项目首选合作伙伴地位 [3] - 专业客户比DIY购物者更具韧性 该细分市场表现日益影响公司整体业绩 [3]

公司业务模式 - Pool Corp是一家专业零售商 主要销售游泳池建设、更新和维护所需的物资 这些物资属于休闲资产 具有独特的需求特点 [2] - 游泳池一旦建成 就需要持续维护 否则会变成绿色沼泽 这意味着维护支出是持续不断的 同时每个新建游泳池都会增加对维护物资的持续需求 [2] - 虽然有些游泳池会被拆除 但随着新游泳池的建设 对物资的需求总体上会随着时间的推移而增长 这为Pool Corp服务的行业带来了固有的增长倾向 [4] 行业需求特征 - 物资需求为公司业务奠定了坚实基础 但建设和升级方面的波动会导致收入和利润的波动 经济景气时 更多游泳池被建设和升级 经济衰退时则相反 [4] - 公司销售物资的成本等因素会影响业务 但整体来看 对物资需求的增长倾向明显 这部分收入占公司总收入近三分之二 [5] 股价表现与估值 - 公司股价自2021年创下历史新高以来已下跌一半 这反映了华尔街典型的过度乐观 疫情期间居家隔离导致游泳池建设需求激增 低利率也刺激了需求 但随着世界重新开放 新游泳池需求放缓 [7] - 当前1.7%的股息收益率接近过去十年最高水平 暗示估值较低 且股息已连续15年增长 [8] - 市销率和市净率均低于五年平均水平 但市盈率略高于五年平均水平 约为28倍 从绝对角度看不算低 但公司本质上是增长导向型企业 [9] 投资适用性 - 由于收益率和市盈率水平 该股不太适合股息投资者和价值投资者 更适合增长投资者和增长与收入兼顾的投资者 [10] - 公司业务对经济增长高度敏感 投资者需要有较强承受能力才能度过不可避免的困难时期 从而受益于长期增长潜力 [10] 投资机会与策略 - 当前股价跌幅与上次大衰退时期相当 可能是投资Pool Corp的重大机会 但关键在于长期持有以受益于公司增长 [12] - 像巴菲特那样在价格有吸引力时买入优质公司并长期持有 如果有足够毅力度过困难时期 且投资方式偏向增长 Pool Corp可能成为长期获利的选择 [13]

公司股价表现 - 公司股价年内下跌约12% 接近2022年以来最低水平 [1] - 当前股价较52周高点下跌25% 呈现买入机会 [14] 行业领导地位 - 公司是全球最大泳池设备分销商 拥有448个销售中心覆盖北美、欧洲和澳大利亚 [5] - 服务超过125,000家客户 包括专业建筑商和维护公司 [5] - 拥有Pinch A Penny零售特许经营权 约300家门店 [5] - 86%收入来自泳池维护产品的稳定销售 业务模式具有持续性 [6] 财务表现与增长 - 过去五年营收复合增长率达14% 2024年营收达53亿美元 [8] - 2025年目标营收"持平至小幅增长" 每股收益预计增长3%至11.08-11.58美元 [10] - 季度股息提高4%至每股1.25美元 股息收益率约1.3% [11] - 新增6亿美元股票回购授权 [11] 估值与投资机会 - 当前远期市盈率27倍 低于历史平均30倍水平 [12] - 住房市场改善和利率下降可能推动业绩超预期 [14] - 公司数字化平台Pool360和自有品牌业务推动未来增长 [9][10]

报告行业投资评级 - 对LESL的评级为中性，12个月目标价为3美元，基于下行/基础/上行情景的EV/EBITDA倍数分别为8.0倍/9.0倍/10.0倍 [40] 报告的核心观点 - 对独立专业泳池零售商的调查显示，2025年阵亡将士纪念日周末需求与去年持平，独立零售商预计今年夏天销售额与去年相近，化学品销售可能持平，但非必需品销售预计下降，且多数零售商不认为沃尔玛是强大竞争对手 [1][3] - 谷歌搜索趋势显示，美国整体和部分泳池集中市场4、5月“开放泳池”搜索兴趣与2024年持平，“泳池维护”“泳池承包商”等相关搜索高于2024和2023年以及疫情前水平，但“Leslies”搜索兴趣低于2024和2023年以及疫情前水平 [24] - 2024年LESL因春季寒冷潮湿天气泳池季节推迟，非必需品销售疲软，3Q24同店销售下降7.0%，预计3Q25同店销售增长2.0% [39] 根据相关目录分别进行总结 独立泳池零售商调查结果 - 调查27家独立专业泳池零售商，涉及德州、亚利桑那州、新墨西哥州、加州、佛罗里达州和佐治亚州等市场，这些州约占LESL门店的60% [2] - 多数零售商认为2025年阵亡将士纪念日需求与2024年持平，无人预计化学品和非必需品需求高于去年、价格低于去年，约75%和80%的零售商不认为LESL和沃尔玛是强大竞争对手 [3] 谷歌泳池类别搜索兴趣 - 分析美国整体和德州、加州、亚利桑那州、佛罗里达州等市场的谷歌搜索趋势，4、5月“开放泳池”搜索兴趣美国整体与2024年持平但高于2023和2022年以及疫情前水平，“泳池维护”“泳池承包商”等相关搜索高于2024和2023年以及疫情前水平，“Leslies”搜索兴趣低于2024和2023年以及疫情前水平，“氯”“泳池过滤器”搜索低于2024和2023年，“家得宝泳池用品”“沃尔玛泳池用品”搜索低于2024和2023年以及疫情前水平 [19][24] 回顾2024年阵亡将士纪念日 - 2024年LESL因春季寒冷潮湿天气泳池季节推迟，非必需品销售因通胀和高利率疲软，3Q24同店销售下降7.0%，主要受客流量下降5.0%影响，2025年管理层未提供3Q25指引，预计3Q25同店销售增长2.0%，而2Q25为下降6.7% [39]

财务数据和关键指标变化 - 第二季度销售额为1.771亿美元，上年同期为1.887亿美元，同比下降6%，主要因客流量减少 [8][24] - 毛利润为4390万美元，上年同期为5430万美元；毛利率为24.8%，上年同期为28.8%，约一半的下降率由占用成本增加导致，其余由产品组合、返利重叠和销量降低所致 [24] - SG&A费用为9230万美元，上年同期为8490万美元，占净销售额的52.1%，增加主要因劳动力成本、高管过渡费用和专业费用增加 [25] - 库存较上年减少12%，至3.351亿美元，预计到2025年底至少减少1500万美元，2026年进一步优化 [26] - 年初至今，有担保定期贷款借款减少2700万美元，至7.567亿美元；第二季度末，循环信贷安排未偿还余额为1015万美元，预计第三季度全额偿还 [27] - 预计全年关税产品成本约1000 - 1200万美元，2025年将利用现有库存减轻大部分影响，通过战略定价行动完全抵消影响 [27] - 调整全年资本支出预期，减少500万美元，预计支出3000 - 3500万美元 [28] 各条业务线数据和关键指标变化 - Pro Pool业务销售额同比下降2%，表现优于公司整体 [8] - 住宅泳池业务销售额同比下降9% [8] - 热水浴缸业务销售额同比增长4% [8] - 转化率较上年提高174个基点，使用AccuBlue技术进行水质测试后，总转化率提高超450个基点 [9] 各个市场数据和关键指标变化 无 公司战略和发展方向和行业竞争 战略举措 - 优化库存并利用本地配送中心（LFC），26个LFC已按时、低于预算投入运营，第二季度关键SKU库存水平超99%，较第一季度末提高170个基点，较年初提高620个基点；库存减少12%，库存周转率提高8% [10][11][12] - 拓展Pro业务，第二季度Pro销售额同比改善700个基点，团队专注增加Pro份额、签订新合作伙伴合同，通过个性化沟通和营销举措推动业务增长 [13] - 优化DIY全渠道以建立忠诚度，第二季度网站和移动应用增加新功能，提升用户体验，在线服务预约大幅增加 [14] 新举措 - 打造Leslie's品牌，通过更高效营销计划提高品牌知名度，推出“我们是泳池人”营销活动 [16] - 推出增强版Pool Perks忠诚度计划，4月推出，引入忠诚度层级，集成到移动应用，利用零方和第一方数据实现个性化营销 [17][18] - 增加当日达服务，与Uber达成协议，为Pro和DIY客户提供服务，提升客户便利性和资产利用率 [21] 行业竞争 - Pro业务方面，公司认为处于市场份额增长地位，团队专注Pro客户，增加合同、调整商品组合、确保库存充足，并进行营销投资，LFC提供可靠支持 [35][36][37] - DIY或住宅业务方面，公司有改进机会，通过库存管理、网站和应用升级、营销计划、忠诚度计划和当日达服务等举措推动业务增长 [38][39][40] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司处于转型关键时期，团队执行战略举措取得早期进展，尽管第二季度销售额低于预期，但调整后EBITDA符合指引 [5][9] - 对团队在第二季度控制成本、实现调整后EBITDA指引表示满意，认为是团队早期进展的证明 [9][10] - 对Pro业务进展感到满意，认为在市场竞争中处于有利地位；DIY业务有改进机会，相关举措将推动业务增长 [35][38] - 对团队在旺季交付业绩有信心，重申此前提供的指引范围，预计下半年受产品组合转变和劳动力相关费用增加影响，第四季度返利将成为顺风因素 [28] 其他重要信息 - 公司引入成本优化支柱，通过全面审查成本结构，已确定约500 - 1000万美元的年度成本节约领域，主要在间接采购成本方面，预计大部分节约在2026年实现 [29] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1：本季度同店销售表现与泳池用品零售同行对比情况及市场份额评论 - 公司表示上一季度营收受天气影响，1 - 2月表现不佳，3月有所回升；未提供具体市场份额数据，因竞争类别划分独特 [34] - Pro业务方面，公司认为处于市场份额增长地位，团队专注Pro客户，增加合同、调整商品组合、确保库存充足，并进行营销投资，LFC提供可靠支持 [35][36][37] - DIY或住宅业务方面，公司有改进机会，通过库存管理、网站和应用升级、营销计划、忠诚度计划和当日达服务等举措推动业务增长 [38][39][40] 问题2：关于战略定价增加的详细信息 - 公司表示仅对受关税影响产品进行定价调整，关税年化影响低于总销售额的1%，预计无需大幅提价 [42] 问题3：第二季度同店销售疲软的潜在原因 - 公司分析若天气无影响，营收将达到指引中心；团队在转化率方面取得进展，同比提高174个基点，主要得益于库存改善和团队专业能力提升 [46][47] 问题4：下半年库存采购策略及应对销售趋势低迷的计划 - 公司强调以客户为中心、便利和资产利用的战略支柱，通过精准库存管理优化工作资本，减少库存投资，以偿还债务 [51][52] - 库存优化有助于减轻关税影响，利用现有库存应对成本增加 [53] 问题5：成本优化支柱下费用比率的演变及机会框架 - 公司已确定约500 - 1000万美元的年度成本节约领域，主要在间接采购成本方面，未来将继续关注资产利用和其他业务领域的成本优化 [58] - 公司将从间接成本和整个资产基础角度进行优化，以加速EBITDA增长 [61] 问题6：渠道组合变化情况 - 公司以全渠道思维开展业务，通过整合Uber当日达服务和利用电子商务作为高效履行渠道，推动住宅业务和Pro业务增长 [64][65] 问题7：库存增加未反映在第二季度同店销售数据中的原因及LFC早期测试市场销售增长情况 - 第二季度销售挑战主要由天气导致的客流量减少引起，库存改善对转化率有积极影响 [68] - LFC处于早期阶段，预计在旺季发挥更大作用，目前已体现出满足订单需求、完成销售的优势 [69][70][71] 问题8：与Uber合作开展当日达服务的原因及对Pro和DIY客户的重要性 - 公司将客户为中心和便利作为战略支柱，当日达服务满足客户对速度和便利的需求，同时通过本地配送节省成本，符合成本优化目标 [72][73][74] 问题9：对第三季度情况的信心来源及下半年收入季节性考虑 - 目前第三季度已过半，但泳池业务大部分销售尚未到来，前两个季度仅占全年销售额的25%多 [79][80] - 团队在转化率方面的改进可持续，新推出的DIY忠诚度计划和个性化引擎有望在旺季发挥作用 [81][82] 问题10：下半年毛利率拐点对实现营收指引和缓解近期压力的依赖程度 - 本季度毛利率下降主要由产品组合、低销量和返利逆风导致，第四季度返利将成为顺风因素 [84] - 公司对新举措充满信心，相信能够实现指引承诺 [85]