战略转型 - 公司从单一药学服务向"研发服务+管线培育+新质产业链"三维生态转型，目标是成为兼具研发能力与产业化支撑的综合型医药创新平台 [3] - 通过并购朗研生命补足产业化能力，其成熟产线（如长效微球、透皮贴剂）与公司创新管线形成互补，加速STC007等多肽药的商业化 [4] - 国内80%的CRO企业聚焦临床前/临床研究，公司逆势布局产业化以支撑国际化战略，计划2025年成为客户的"战略伙伴" [4] 创新布局 - 2018年起锁定多肽药物、核药、CAR-T、小核酸药物等差异化赛道，STC007为国内首个长效多肽镇痛药，靶点与国际竞品形成差异 [5] - 与华为合作引入AI技术，多肽药物分子筛选效率提升数倍，半年工作量可缩短至几周，并探索AI在中药研发中的应用 [5] - 创新药订单占比从30%升至60%，临床业务增速远超药学板块，但研发投入加大导致2024年净利润微降 [6] 技术与管理 - 微球制剂技术将患者用药频率从每日一次降至每月一次，无锡团队两年攻克该技术，体现临床价值导向 [5] - 以"家文化"凝聚人才，通过子公司裂变、放权管理激发创新，如江南大学教授领衔团队快速突破技术瓶颈 [7] 行业展望 - 中国医药从"自给自足"迈向"全球创新"，小核酸药物、细胞治疗等领域已与国际同步甚至局部领先 [7] - 公司目标从CRO服务商升级为创新方案全球输出者，推动"医药强国"目标实现 [7]