银行网点关闭加速现象 - 2024年上半年约有2677家商业银行线下网点获准退出，而2024年全年退出网点数量为2483家，上半年退出数量已超去年全年[4][5][6] - 截至10月24日，今年已有8592家银行网点获批退出，较2024年全年增长近200%[7] - 10月24日单日有23家银行公告终止旗下网点，农商行在本轮网点裁撤潮中占比超过八成[8][9][10] 银行关停背后的双重压力 - 数字化冲击导致线下客流量近5年下降60%，移动支付用户规模达10.22亿人占网民整体91.0%，个人手机银行和企业网银用户比例达88%，转账理财等高频业务线上普及率超90%[13][14][15] - 成本压力显著，单个网点年运营成本至少200万-500万元，若含用工成本则接近千万元，而线上业务成本仅为线下的10%，同时柜面业务量普遍下降有的网点同比下降70%以上[18][19] - 利率下行导致利差收窄，不良贷款率飙升如山西银行2024年下半年净亏4.24亿元，不良贷款率飙至2.5%，成本收入比高达79.56%远超35%监管红线[21][22][23] 银行关停对特定人群的影响 - 老年人群体受影响显著，银行网点关闭后习惯使用存折和面对面办理业务的老人面临取款不便，部分乡镇甚至出现零银行网点情况[26][27][28] - 银行通过适老化改造缓解影响，中国银行已建成10265家敬老服务达标网点，中信银行网点适老化改造率达100%，部分社区采用移动服务车驻点模式[29][30][31] - 银行人员结构面临调整，柜员因网点关闭需转岗或再就业，银行加大科技类岗位招聘推动员工向数字化运营和财富管理等方向转型[32][33] 银行网点转型与升级 - 银行向特色化功能化转型，在关闭低效网点同时新增6859个特色网点，如汽车金融科技金融养老金融等主题网点，打造金融+生活服务场景[36][37] - 具体案例显示兴业银行在广州白云区开设汽车金融特色支行，与头部汽车生产主机厂建立深度合作，提供覆盖研发生产销售使用后市场的全链条金融服务[38][39] - 智能化升级持续推进，超九成网点配备智能柜员机，部分引入远程视频客服和VR体验区等新型服务模式，网点功能从业务办理场所升级为交互点和品牌展示窗口[40][41][42]

数字科技在文化遗产领域的应用 - 利用VR技术构建高保真模型，复原遗址环境、山势及建筑结构、粮仓布局、稻田形态、人物服饰等细节，实现立体化、沉浸式展示 [2] - 运用AR技术使游客可通过眼镜观察文物细节，例如玉璧纹路清晰呈现 [2] - 结合5G技术，在数字体验馆通过声光电子长卷再现先民筑城、治水、种稻、制玉的壮阔图景 [2] - 融合高精度空间定位、动作捕捉与实时渲染技术构建数字时空隧道 [2] 市场反响与用户需求 - 良渚博物院和良渚古城遗址公园5年内接待游客超千万人次，显示巨大市场需求 [1] - 科技应用使游客从被动听讲解转变为主动探索，对历史细节兴趣增加，频繁追问“为什么”和“怎么样” [2] - 游客需求从简单观光升级为探索求知，关注城市兴起、水利兴建、人群聚合等深层问题 [2] - 科技赋能使遗址从“土丘一片”的观感转变为可感知的“古城基建”，提升游客体验 [1] 行业趋势与公司战略 - 文旅项目中科技应用越来越受欢迎，成为行业发展趋势 [2] - 公司战略强调以数字科技为引擎，推动文化遗产展示方式创新，回应大众对历史文化的热爱 [1][2] - 科技应用促使讲解员拓展知识边界，能够进行跨文明比较和深度解读，提升服务价值 [2] - 公司目标是通过科技让文物“活”起来，营造传承中华文明的浓厚社会氛围 [1]

行业趋势：文化遗产的数字化展示 - 文化遗产展示行业正以数字科技为引擎，推动立体化、沉浸式展示方式的发展[1] - 快速迭代的数字科技在文旅项目中承担起文化传播的新使命，应用越来越受欢迎[2][3] - 行业通过融合高精度空间定位、动作捕捉与实时渲染等技术，构建高保真模型以还原历史细节[3] 公司业务：科技赋能文旅体验 - 浙江天迈文化科技有限公司等企业负责构建VR/AR体验内容，团队需确保数字模块与考古发掘成果高度吻合[3] - 公司将科技赋能融入游览各环节，包括良渚博物院的AR眼镜体验和5G数字体验馆的电子长卷[3] - 业务旨在通过科技让游客理解文化遗产价值，例如良渚古城如何实证中华五千年文明[1] 市场表现与用户需求 - 良渚博物院和良渚古城遗址公园5年来累计接待游客超千万人次，显示市场对数字化文化遗产体验的巨大需求[2] - 游客在体验VR、AR后对历史细节兴趣增加，促使讲解服务向更深层次的知识拓展转变[3] - 市场存在多元需求，游客希望将遗址从“公园”转变为探索城市兴起、水利兴建等知识的“课堂”[3]