资金占用情况 - 2025年期初占用资金余额11,886.75万元[2] - 2025年度占用累计发生金额（不含利息）17,953.81万元[2] - 2025年度偿还累计发生金额10,978.38万元[2] - 2025年期末占用资金余额18,862.18万元[2] 各子公司情况 - 寿光墨龙物流2025年期初占用9,451.81万元，期末9,484.81万元[2] - MPM - International - Limited 2025年期初2,095.93万元，期末2,049.40万元[2] - 山东墨龙商贸2025年期初183.40万元，期末7,287.19万元[2] - 克拉玛依亚龙2025年期初139.52万元，期末33.04万元[2] - 潍坊卉宜物业2025年期初16.09万元，期末7.74万元[2] 其他 - 该表于2026年3月31日获第八届董事会第五次会议批准[2]

董责险购买 - 公司2026年3月31日审议购买董责险议案[1] - 投保人是山东墨龙石油机械股份有限公司[1] - 被保险人是公司及董事等[1] - 赔偿责任限额5000万元[1] - 保险费总额不超50万元[1] - 保险期限1年[1] 审议流程 - 全体董事回避表决，提交2025年度股东会审议[2] - 提请股东会授权管理层办理购买事宜[2] 备查文件 - 公司第八届董事会第五次会议决议[3] - 董事会薪酬与考核委员会2026年第一次会议决议[3]

业绩总结 - 国外市场营收同比增长约50%[2] - 报告期末总资产约26.82亿元，较年初增长10.82%[3] - 报告期末归属于上市公司股东的净资产约4.98亿元，较年初增加1.14%[3] - 报告期内营业收入约17.62亿元，同比增长29.88%[3] - 报告期内归属于上市公司股东的净利润为515.56万元，同比增长111.80%[3] - 报告期内归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为 - 2762.25万元，同比增长91.13%[3] 公司治理 - 报告期内召开13次董事会会议，审议36项议案[6] - 审计委员会召开7次会议，提名委员会召开1次会议，薪酬与考核委员会召开1次会议，战略委员会召开2次会议[6] 未来展望 - 2025年召集、召开2024年度股东大会和2次临时股东会[7] - 2026年董事会将围绕决策执行、合规风控、信息披露及投资者关系四大领域开展工作[15] - 2026年公司董事会将完善公司治理体系，提升核心竞争力与内在价值[20] 新策略 - 董事会着力提升决策质量与执行刚性，推动建立并完善闭环管理机制[16] - 董事会系统提升公司的风险抵御能力，构建风险识别、评估与防范一体化机制[17] - 董事会优化信息披露的管理流程与质量控制机制，完善内幕信息知情人登记与管理制度[18] - 董事会构建多元化、制度化、常态化的投资者沟通渠道，与投资者保持良性互动[19]

财务资助情况 - 2024年公司将寿光懋隆100%股权以20303.85万元转让给华融农业，形成71414.17万元财务资助[2] - 截至2025年12月30日，华融农业已归还36172.68万元，未偿还35241.49万元[3] - 蔬菜批发公司代华融农业偿还36100万元欠款，交易后华融农业欠款余额9145.34万元[3][4] - 近日公司收到华融农业现金还款3000万元[5] - 截至公告披露日，华融农业未偿还财务资助6145.34万元，占2025年度经审计归属于上市公司股东净资产比例12.34%[5]

投资计划 - 公司及子公司拟用不超30000万元闲置资金现金管理[1][2] - 投资期限自股东会通过起12个月内有效[3] 投资情况 - 目的是提高资金效率和收益[2] - 方式是买银行短期理财产品[2][3][5] - 资金为闲置自有，不涉信贷或募集资金[3] 风险与监督 - 投资受市场波动及人为风险影响[5] - 多部门及独立董事监督管理[6][7]

独立董事评估 - 公司董事会评估独立董事张振全、董绍华、张秉纲独立性[1] - 独立董事未在公司及主要股东担任其他职务，无利害关系[1] - 独立董事符合独立性要求[1] 报告日期 - 报告日期为2026年3月31日[2]

业绩情况 - 截至2025年12月31日未弥补亏损146,442.33万元，超实收股本总额三分之一[1] - 2021 - 2024年度连续亏损，2025年末未分配利润 - 146,442.33万元[2] 未来规划 - 2026年深耕主责主业，聚焦核心业务与优势领域[3] - 实施海外战略，布局中东、中亚及非洲市场[3] 技术与项目 - 瞄准深海科技，与科研机构合作攻关“卡脖子”技术[4] - 推进设备更新改造，扩大自动化设备应用范围[4] - 加快高端石油专用管智能加工等生产线项目建设[4] 策略举措 - 借助资本市场开展资本运作，整合资源优化业务[4] - 加强内部治理，引进先进管理模式，打造企业文化体系[5] - 实施人才强企战略，打造专业人才队伍[5]

业绩总结 - 致同审计山东墨龙2025年度财报，出具无保留意见[4] - 2026年3月31日董事会批准关联资金往来汇总表[9] 关联资金情况 - 寿光墨龙物流2025年末占用资金9484.81万元[9] - MPM - International - Limited年度偿还46.53万元，年末2049.40万元[9] - 山东墨龙商贸年末占用资金7287.19万元[9] - 克拉玛依亚龙石油机械年末占用资金33.04万元[9] - 潍坊卉宜物业管理年末占用资金7.74万元[9] - 其他关联资金年末占用18862.18万元[9]

业绩相关 - 纳入评价范围单位资产总额占合并报表资产总额90.03%，营收占99.98%[4] 内部控制 - 截至2025年12月31日无财务和非财务报告内控重大缺陷[3] - 未发现财务报告内控重大及重要缺陷[23] - 未发现非财务报告内控重大缺陷[24] 公司治理 - 建立由股东会、董事会和管理层组成的法人治理结构[5] - 依照内控要求及业务特点建立组织结构[7] - 设有审计法务部开展内审和监督，建立内控缺陷报告机制[16] 制度建设 - 建立人力资源制度，加大研发投入[8] - 制定安全生产、环保等制度，建立管理体系和流程[9] - 制定采购、销售、财务等管理制度[12][13][18] 业务策略 - 2025年优化财务结构，缓解资金压力，拓宽融资渠道[11] - 实施精细化管控，深化海外战略[14] - 严把合同审核，建立动态跟踪机制，制定纠纷处理流程[15]

人员与业务数据 - 截至2025年末，致同所从业人员近6000人，合伙人244名，注册会计师1361名[1] 业绩数据 - 2024年度致同所业务收入26.14亿元，审计业务收入21.03亿元，证券业务收入4.82亿元[2] 客户数据 - 2024年年报上市公司审计客户297家，收费总额3.86亿元[2] - 挂牌公司客户166家，审计收费4156.24万元[2] - 本公司同行业上市公司/新三板挂牌公司审计客户36家[2] 风险保障 - 致同所已购买职业保险，累计赔偿限额9亿元，2024年末职业风险基金1877.29万元[3] 合作与评价 - 公司聘任致同担任2025年度审计机构，审计费用140万元[3] - 致同为公司出具标准无保留意见审计报告[4] - 公司审计委员会认为致同表现良好，按时完成2025年年报审计工作[7]