财务数据和关键指标变化 - 公司整体同店销售额在去年下降了约3%至3.5% [31] - 公司预计今年将新开约100家门店 [31] - 制造业务每年创造约1500万美元的息税折旧摊销前利润，目前产能利用率约为45% [13] - 公司核心业务（特许权使用费、加盟费及自营店利润）收入约为1.5亿美元，技术总收入超过6亿美元，自由现金流或息税折旧摊销前利润超过6000万美元 [32][33] - 公司削减了1000万至1500万美元的运营开支 [32] 各条业务线数据和关键指标变化 - **高增长品牌**：在18个品牌中，约有6-7个属于高增长品牌，包括Fatburger、Johnny Rockets、Round Table Pizza、Fazoli's、Great American Cookies和Marble Slab [8] - **双品牌门店**：与单一品牌门店相比，双品牌门店预计能带来10%-20%的更高收入 [9] - **精制休闲餐饮（Twin Peaks）**：Twin Peaks的平均单店营业额较高，新店可达600万美元以上，最高可达1200万至1300万美元 [15] - **Smoky Bones向Twin Peaks的转换**：已完成的转换案例中，销售额实现了翻倍，例如从300万美元的销售额提升至600万美元 [20] - **制造业务**：该业务利润率很高，目前产能利用率为45%，可通过较小的资本支出扩大产能 [13][14] 各个市场数据和关键指标变化 - **特许经营发展**：公司在过去几年每年售出约200个新增特许经营单元，仅2025年就售出超过213个 [7] - **非传统渠道**：包括大学、机场、水上乐园等场所，是一个重要的增长机会，但销售周期较长 [11] - **Twin Peaks增长构成**：新店开发中，约四分之三为特许经营，四分之一为公司直营；公司直营部分包括全新Twin Peaks门店和Smoky Bones转换店 [24] 公司战略和发展方向和行业竞争 - **平台战略**：公司通过收购多个品牌并共享后台（如法律、采购、行政）来实现规模效应和协同效应 [2][3][4] - **双品牌/多品牌战略**：这是增长战略的重要组成部分，允许加盟商以更低成本在现有门店内引入新品牌 [9][10] - **非传统渠道扩张**：被视为有意义的增长机会，品牌效应有助于在特定场所提高销量 [11] - **制造业务整合**：作为长期战略的一部分，利用过剩产能为内部品牌及外部客户（如Chuck E. Cheese）生产产品，以创造高利润收入 [13] - **品牌组合优化**：将表现不佳的Smoky Bones餐厅转换为高增长的Twin Peaks品牌，以提升投资回报 [20][21] - **资本结构调整**：公司正与票据持有人进行谈判，旨在重组债务、降低债务水平，使其更易于管理 [29][30] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - **消费者状态**：消费者态度谨慎，但近期几周销售已转为正面或显著改善，管理层持“谨慎乐观”态度，并期待退税支票等措施能提振消费者信心和支出 [5] - **加盟商信心**：现有加盟商增开新店及新加盟商加入系统，被视为品牌健康和单店经济模型有效的证明 [7] - **行业融资环境**：过去几年餐饮业的资本市场环境困难，股权市场难以进入，利率上升了550个基点，影响了公司的再融资计划 [27][28] - **业务基本面**：尽管面临债务挑战，但公司品牌表现良好，同店销售额下降幅度在可接受范围内，新店开发 pipeline 健康，制造业务潜力巨大，公司认为其核心业务坚实，产生可观的现金流 [31][32][33] 其他重要信息 - **公司起源**：公司始于2003年收购仅有40家餐厅的Fatburger，并通过特许经营模式实现快速扩张 [1][2] - **品牌收购历史**：公司在2017年上市后及新冠疫情期间进行了多次品牌收购，以完善品类组合 [4] - **Twin Peaks分拆上市**：由于私募市场估值不理想，且其为高酒精占比（48%）业务，公司选择通过分拆并后续进行股权融资的方式，让Twin Peaks进入公开市场以筹集资金并偿还债务 [16][17] - **管理层结构**：公司各品牌设有品牌总裁，向首席运营官汇报，因此首席执行官同时领导FAT Brands和Twin Hospitality并未造成巨大管理负担 [18][19] - **债务结构**：公司债务为无追索权，存在于品牌层面，由五个不同的证券化信托持有，以不同品牌作为担保，FAT Brands本身不提供担保 [26] - **法律事务**：公司曾花费约7500万美元应对政府调查并最终胜诉 [28] - **债务重组复杂性**：涉及五笔不同的贷款，约25位投资者，且他们在各笔贷款中的层级位置不同，导致协调困难，重组进程缓慢 [30] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: FAT Brands的起源和最初愿景 - 公司始于2003年收购Fatburger，当时该品牌仅有40家餐厅，创始人从特许经营模式中看到了快速扩张的潜力，并由此建立了多品牌共享后台的平台模式 [1][2][3] 问题: 公司快速扩张的核心驱动力 - 核心驱动力是通过收购不同品类的品牌并整合到一个后台系统中，以实现规模效应和协同效应，特别是在2017年上市后及新冠疫情期间抓住了品牌出售的机会 [4] 问题: 当前消费者状态和消费行为变化 - 消费者目前表现谨慎，但近期销售有积极改善迹象，管理层持谨慎乐观态度，并期待政府退税等措施能进一步提振消费信心 [5] 问题: 当前发展管道及所反映的加盟商信心 - 发展管道健康，过去几年每年售出约200个新增特许经营单元，这证明了加盟商对单店经济模型的信心和品牌健康状况 [6][7] 问题: 管道中哪些品牌更受关注及其原因 - 并非所有18个品牌都是高增长品牌，约有6-7个品牌（如Fatburger、Johnny Rockets、Round Table Pizza等）是主要增长动力，Twin Peaks虽然需要大量资本投入，但增长潜力也很大 [8] 问题: 双品牌/多品牌门店对增长战略的重要性及战略优势 - 双品牌模式对增长战略非常重要，能为公司带来10%-20%的额外收入，同时让加盟商以更低成本扩展品牌组合 [9][10] 问题: 非传统门店作为增长机会的看法及品牌适应性 - 非传统门店（如机场、大学）是重要的增长机会，品牌效应能吸引顾客并提高销量，但需要团队有耐心应对较长的销售周期 [11] 问题: 制造业务的背景及其在长期战略中的作用 - 制造业务是2021年收购Global Franchise Group时获得，生产饼干面团等产品，目前年息税折旧摊销前利润约1500万美元，产能利用率45%，有进一步扩张潜力，是公司的重要焦点 [12][13][14] 问题: Twin Peaks和Smoky Bones的概述及其在平台中的定位 - Twin Peaks属于精制休闲餐饮，平均单店营业额很高，公司收购Smoky Bones的部分意图是将其中一些门店转换为Twin Peaks [15] 问题: 将Twin Peaks分拆上市的原因 - 由于私募市场估值不理想，且其为高酒精占比业务，公司认为进入公开市场是筹集资金和偿还债务的最佳途径 [16][17] 问题: 同时担任两家公司CEO的时间分配及领导结构演变 - 公司各品牌已有品牌总裁负责日常运营，并向首席运营官汇报，因此同时领导两家公司并非巨大负担，旨在保持管理团队稳定 [18][19] 问题: Smoky Bones转换为Twin Peaks的策略作用及Smoky Bones的长期愿景 - 转换是更经济的方式，已转换的门店销售额翻倍，但部分Smoky Bones因房地产限制（如酒精许可）或附近已有Twin Peaks而无法转换，预计最终有10-15家会完成转换 [20][21][22] 问题: 从去年转换中学到的经验 - 转换后的门店表现超出预期，但建筑状况比预期差，施工成本也更高，带来了额外的工作和资本支出 [23] 问题: Twin Peaks今年的增长主要来源 - 增长来自新店开发（约75%特许经营，25%公司直营）和Smoky Bones转换的组合 [24] 问题: 如何看待公司的财务状况及其对长期战略的支持能力 - 公司债务为无追索权且存在于品牌层面，再融资因利率上升和股权市场消失而受阻，导致资本消耗，目前正与票据持有人谈判重组债务，公司认为其核心业务健康，能产生强劲现金流，但需要债务重组以使其可负担 [25][26][27][28][29][30][31][32][33]

公司产品与营销策略 - 公司旗下品牌Great American Cookies推出两款全新口味曲奇蛋糕：红丝绒曲奇蛋糕和草莓裂纹曲奇蛋糕 [1] - 新产品供应时间为即日起至2026年2月15日 旨在迎合情人节消费季 [1] - 新产品及经典原味巧克力曲奇蛋糕均可提供节日心形造型 并支持定制季节性设计和情人节信息 [2] - 品牌提供多种装饰曲奇和曲奇拼盘选择 以满足不同庆祝场景需求 [2] - 在Great American Cookies与Marble Slab Creamery的联合品牌门店 顾客还可品尝到红丝绒蛋糕冰淇淋 并搭配免费无限量添加配料 [3] - 公司营销负责人表示 将受欢迎的曲奇口味转化为招牌曲奇蛋糕是为了提升情人节庆祝体验 新产品及丰富的季节性产品为顾客提供了多样的分享爱意的方式 [4] 公司背景与业务规模 - 公司FAT Brands Inc 是一家全球领先的特许经营公司 在纳斯达克上市 股票代码为FAT [5] - 公司战略涉及收购、营销和发展全球范围内的快餐、休闲餐饮等餐饮概念 [5] - 公司目前拥有18个餐饮品牌 包括Round Table Pizza, Fatburger, Marble Slab Creamery, Johnny Rockets等 [5] - 公司在全球范围内特许经营和自有门店总数超过2,300家 [5] - 旗下品牌Great American Cookies成立于1977年 主营原创曲奇蛋糕、新鲜烘焙曲奇、布朗尼等产品 [6] - Great American Cookies在美国及巴林、关岛、沙特阿拉伯等国际市场拥有超过400家烘焙店 并支持产品配送上门服务 [6] - 旗下品牌Marble Slab Creamery创立于1983年 以其冷冻石板技术和现场制作小批量冰淇淋为特色 提供冰淇淋、奶昔、华夫筒和冰淇淋蛋糕等产品 [7] - Marble Slab Creamery门店分布于巴林、加拿大、科威特、沙特阿拉伯、波多黎各和美国等多个国家和地区 [7]

宏观经济与行业趋势 - 2025年美国经济呈现K型复苏，据估计，收入前10%的家庭贡献了近50%的消费支出，导致餐饮品牌同时争夺高端和追求性价比的消费者 [7] - 为应对K型经济，休闲餐饮品牌（如Applebee's）在过去两年转向提供价格组合套餐和完整超值餐，使该细分市场整体表现优于快餐和快速休闲餐厅 [2] - 饮料和零食仍是2026年关键的增长领域，这由星巴克的逐步复苏及其他咖啡连锁的明显成功所印证 [17] 赢家：成功策略与业绩 **麦当劳** - 通过延续2024年5美元超值套餐的成功，下调多款核心套餐价格并重启超值套餐，避免了在低收入消费者中市场份额的流失 [1] - 结合菜单创新策略，例如将鸡柳作为常驻产品并重新推出零食卷，帮助品牌在2025年第一季度同店销售受挫后，于第二、三季度实现增长逆转 [1][2] **Chili's** - 2025年无疑是同店销售冠军，前三季度（其财年与日历年错位一季）同店销售增长超过20%，近期季度增长主要由客流量驱动 [5] - 核心制胜策略是专注于与快餐进行价格竞争，其“优于快餐”营销活动帮助公司在低收入家庭中获取市场份额 [3] - 销售的大幅扩张带来了经营杠杆，使上一季度的人工成本和餐厅费用占收入的比例出现可衡量的改善 [4] **塔可钟** - 2025年再次超越快餐行业，前三季度同店销售分别增长9%、4%和7%，每个季度都超越了上年同期的强劲表现 [9] - 策略融合了性价比、新奇感和高端选择，定位为能满足所有消费者的连锁品牌，同时避免了廉价品牌形象 [9] - 通过推出限时鸡块、多款脆皮鸡肉产品以及6月新增Refrescas饮料来驱动销售，目标是实现300万美元的单店平均销售额和最终50亿美元的年饮料销售额 [11] **咖啡行业** - 除星巴克外，其他上市咖啡品牌在2025年取得明确成功：Dutch Bros第三季度交易量增长4.7%，Black Rock Coffee第三季度同店销售增长10.8%，并在9月成功进行首次公开募股，筹集约3亿美元 [16] - 私营咖啡连锁7 Brew实现惊人的门店增长，从年初约320家增至年末600家 [17] - 星巴克在2025年第四季度（其2026财年第一季度）出现转机迹象，11月假日季推出创下北美单日销售最高纪录，限时产品推动全季度客流量激增 [14][15] 输家：面临挑战与业绩下滑 **Jack in the Box** - 2025年表现惨淡，连续多个季度创下多年负同店销售记录，核心问题在于未能向核心消费者有效传递价值感知 [18] - 2025财年第四季度同店销售下降7.4%，而上年同期已下降2.1% [19] - 为应对长期价值问题和销售疲软，公司宣布两项转型计划：“Jack's Way”和“Jack on Track”，并于10月以1.15亿美元将Del Taco出售给特许经营商，该价格远低于2021年收购时的5.75亿美元 [21][22] **Sweetgreen** - 在上市快速休闲品牌中2025年表现最差，第一季度可比销售额首次出现上市后的下降，核心都市消费者为节省开支削减了在该高价沙拉品牌的消费 [23] - 第二季度同店销售下降7.6%，第三季度客流量骤降11.7%，尽管公司尝试通过增加鸡肉和豆腐份量来修复价值形象，但挤压了本已微薄的利润率 [24][27] - 公司进行了多项调整，包括削减企业职位、取消虽受欢迎但影响后厨运营的Ripple Fries产品线，并以1亿美元现金和8640万美元股权出售了自动化生产线制造商Spyce [26][27] **必胜客** - 2025年第三季度同店销售下降6%，延续了长达两年的负增长趋势，而同期肯德基在美国通过转型努力实现了2%的增长 [28] - 其美国市场销售额占品牌总销售的42%，国际体系规模不足以抵消本土市场的疲软，使其成为百胜集团盈利的拖累 [29] - 百胜集团首席执行官在11月表示，公司正在考虑出售必胜客，因为某些市场的品牌重塑可能需要多年努力，且在外部所有权下可能更易实现 [29][30] **Fat Brands** - 2025年结局戏剧性，10月公司债务违约，导致银行宣布其超过13亿美元的债务需在11月和12月立即全额偿还 [31] - 第三季度末，公司现金及受限现金仅为1400万美元，较2024年底的超过4800万美元大幅下降 [31] - 第三季度全系统销售额下降5.5%，同店销售下降3.5%，其剥离上市的子公司Twin Hospitality也面临困境，公司高层在2023年至2025年间出现变动 [32][33]

公司近期动态 - FAT Brands Inc 宣布将参加第28届ICR会议 公司首席执行官兼董事长Andy Wiederhorn和首席财务官Ken Kuick将于2026年1月13日美国东部时间上午9:30主持炉边谈话 [1] - 机构投资者若希望与管理层安排一对一会议 需联系其ICR代表 [1] - 炉边谈话将进行网络直播 并提供90天回放 可在FAT Brands投资者关系网站的“活动与演示”部分观看 [2] 公司业务概览 - FAT Brands 是一家全球领先的特许经营公司 战略性地收购、营销和发展全球范围内的快休闲、快餐、休闲及精致休闲餐饮概念 [3] - 公司目前拥有18个餐饮品牌 包括Round Table Pizza、Fatburger、Johnny Rockets、Fazoli's、Twin Peaks等 [3] - 公司在全球范围内特许经营并拥有超过2,300家门店 [3]

公司产品与营销动态 - 旗下品牌Round Table Pizza于2026年1月5日推出全新产品“Triple Crown Pepperoni Pizza” 该产品以三种风味意大利辣香肠为特色 包括全新的Mega Pepperoni [1] - 新产品大号披萨起售价为21.99美元 供应时间为即日起至2026年5月3日 [1][2] - 该产品以公司招牌三奶酪混合为基底 配以风味红酱 并铺满三种优质意大利辣香肠：Mega Pepperoni、Classic Pepperoni和Crispy Mini Pepperoni [2] - 公司建议顾客将新品与Jalepeño Poppers、Mozzarella Sticks等小食或新推出的Bourbon Molasses BBQ Wings（带骨或无骨）搭配 以组成完整大餐 [2] - 公司营销副总裁表示 该新品秉承品牌使用黄金标准食材制作手工披萨的承诺 以无与伦比的风味和三种辣香肠提供卓越品质与超值体验 [3] 公司背景与业务概况 - FAT Brands是一家全球领先的特许经营公司 专注于在全球范围内战略收购、营销和发展快休闲、快餐、休闲餐饮及精致休闲餐饮品牌 [4] - 公司目前拥有18个餐饮品牌 包括Round Table Pizza、Fatburger、Johnny Rockets等 在全球范围内特许经营和自有门店超过2,300家 [4] - Round Table Pizza品牌以“披萨皇族”著称 拥有超过60年历史 在全球拥有约400家餐厅 [5]

核心诉讼与财务指控 - 股东凯文·戈登对FAT Brands提起诉讼 指控其隐瞒真实债务程度并虚增现金头寸以获取新融资 [1][2] - 公司被指使用利率高达45%的商户预支现金等高息短期贷款 金额达1500万美元 以应对恶化的财务状况 [2][12] - 诉讼指控公司进行了一系列旨在虚增现金状况、掩盖流动性问题的交易 且未在公开财务报表中恰当反映或向投资者披露 [3] 债务危机与破产风险 - 公司警告可能被迫申请破产 因债权人要求其全额偿还约12亿美元的全业务证券化债务 而公司手头没有资金支付 [4] - 股东戈登指控公司总债务超过14亿美元 且不太可能偿还贷款人 [5] - 飙升的成本和竞争已导致近年多家休闲餐饮连锁店破产 其中一些背负了大量此类以大部分资产作为抵押的债务 [4] 股价表现与市场反应 - 公司股价本周初跌至五年多低点 今年以来累计下跌约85% [6] 债券交易与违约 - 股东指控公司从去年开始进行了一系列债券销售 交易对手包括Axonic Capital和巴克莱的美国子公司 [10] - 交易包含一项看跌期权 要求公司以更高价格回购债券 但当债券买方行权时 公司违约 [10] - 指控称公司未准确反映回购义务产生的类债务负债 而是将其视为普通证券销售以说服市场其流动性状况并非如此严峻 [11] 关联方交易与高管薪酬 - 诉讼指控存在一系列关联方交易 包括向首席执行官安迪·维德霍恩及其子女支付本应用于偿还债务的款项 [13] - 公司分拆的Twin Peaks Hospitality Group被指批准向管理层发放约220万美元现金奖金 并向担任董事和公司高管的维德霍恩及其儿子发放数十万限制性股票单位 [14] 高管个人法律问题 - 首席执行官安迪·维德霍恩去年被美国司法部起诉 涉嫌帮助将4700万美元付款隐瞒为股东贷款 该案于今年早些被撤销 [15] - 维德霍恩本周早些时候就类似指控与投资者达成和解 支付1000万美元 [15] 债务持有人与相关方 - 公司财务困境可能给债务持有人带来潜在损失 持有人包括由Jefferies金融集团资产管理部门Leucadia资产管理支持的对冲基金352 Capital [7] - 352 Capital的前投资组合经理乔丹·奇里科在诉讼前加入FAT Brands担任债务资本市场主管 后在Jefferies指控其参与庞氏骗局后离职 [7][8] - Leucadia因汽车零部件供应商First Brands Group涉嫌欺诈而破产的事件受到进一步审查 其管理的基金Point Bonita Capital对该破产公司有风险敞口 [8]

公司动态与扩张 - 意大利快餐连锁品牌Fazoli's在亚利桑那州大凤凰城地区开设第四家餐厅 新店位于Surprise市Litchfield Road 13510号 是一家全新带汽车穿梭服务的餐厅 [1] - 新餐厅供应包括鸡肉阿尔弗雷多宽面、烤意大利肉酱面等经典菜品以及其受欢迎的无限量新鲜面包棒 [1] - Fazoli's于三年前重返亚利桑那州市场 目前已成为该地区受欢迎的快捷服务意大利餐饮目的地 [2] - 其特许经营合作伙伴Kind Hospitality计划继续在亚利桑那州扩张 包括将于2026年春季进入Gilbert等新市场 [2] 公司背景与运营 - Fazoli's是FAT Brands Inc旗下的投资组合公司 成立于1988年 致力于提供快速、新鲜、友好的优质意大利食品 [2] - Fazoli's在美国26个州特许经营和运营着超过200家餐厅 是美国最大的快捷服务意大利连锁品牌 [5] - 其菜单包括新鲜烹制的意大利面主菜、潜艇三明治、沙拉、披萨和甜点 并以提供无限量招牌面包棒为特色 [5] - 新开的Surprise餐厅营业时间为周日至周四上午10:30至晚上9:30 周五和周六为上午10:30至晚上10:30 [3] 关联方信息 - 母公司FAT Brands是一家全球领先的特许经营公司 在纳斯达克上市 代码为FAT [4] - FAT Brands旗下拥有18个餐饮品牌 包括Round Table Pizza、Fatburger、Johnny Rockets等 在全球特许经营和自有门店总数超过2,300家 [4] - 特许经营合作伙伴Kind Hospitality成立于1996年 专注于提供卓越的用餐体验 其旗下品牌包括Macayo's Mexican Food、Panera Bread等 [6] - Kind Hospitality以其高质量的客户服务和雇佣热情敬业的员工而著称 这被视为其成功的“秘方” [6]

公司动态：Fatburger重返日本市场 - FAT Brands旗下品牌Fatburger与Green Micro Factory Inc合作 在日本冲绳开设新店 标志着该品牌重返日本市场[1] - 冲绳新店是计划在冲绳开设的四家Fatburger餐厅中的第一家 作为品牌重新在该地区扩大影响力的发展计划的一部分[1] - 公司首席运营官表示 此次开业是公司全球扩张战略的重要里程碑[2] 市场与战略定位 - 合作伙伴认为冲绳是发展Fatburger品牌的优质市场 因美式连锁店在当地持续蓬勃发展[2] - 品牌计划凭借其优质菜单和无与伦比的客户体验 吸引当地居民和游客[2] - FAT Brands是一家全球领先的特许经营公司 在全球范围内战略性地收购、营销和发展餐饮概念[4] 品牌与产品介绍 - Fatburger拥有超过70年的历史 以其美味、烤制完美且按订单制作的汉堡而闻名[2] - 品牌提供高度定制化的汉堡 配料选择丰富 从培根鸡蛋到辣椒洋葱圈均可选择[2] - 除招牌汉堡外 菜单还包括多种薯条、洋葱圈、Impossible植物肉汉堡、火鸡汉堡、手作炸鸡三明治以及使用100%真冰淇淋制作的手工奶昔[2] - Fatburger被描述为一家快休闲餐厅 以其非凡的品质和口味拥有大量忠实粉丝 包括众多一线名人和运动员[5] 公司背景信息 - FAT Brands目前在纳斯达克上市 代码为FAT[4] - 公司拥有18个餐饮品牌 包括Round Table Pizza、Marble Slab Creamery、Johnny Rockets等[4] - 公司在全球范围内特许经营并拥有超过2,300家门店[4]

债务违约与加速偿还通知 - 公司旗下子公司FB Resid Holdings I, LLC收到来自UMB银行的加速偿还通知 要求立即偿还FB Resid票据的未偿还本金[4] - 该通知源于FB Resid契约项下的违约事件 未偿还本金总额为1.589亿美元 净额为1.1亿美元[5] - 此次违约通知涉及FB Resid子公司 而在此前约一周 公司另外四家子公司也收到了类似的违约通知[6] 公司财务危机与破产风险 - 公司面临现金流危机 因其贷款方要求立即偿还连锁餐厅的贷款[2] - 此次偿还要求很可能导致公司申请破产 因为公司此前已因贷款方的早期要求向SEC提交了持续经营报告[2] - 公司最新的财务问题细节已通过向SEC提交的10-K文件披露[3] 行业背景与债务影响分析 - 债务可能拖垮企业 即使旗下门店大部分现金流为正 若总收入不足以偿还债务 也可能迫使公司进入第11章破产程序[1] - 银行和其他贷款方可能表现宽容 但这通常取决于一个简单问题：贷款方通过耐心等待还是强制公司清算能收回更多资金[1] - 在许多情况下 资产出售能更快地收回更多资金 个别门店是否盈利并不重要 尽管盈利的门店可能对希望在收购后继续运营该品牌的买家有吸引力[1] 公司业务概况 - 公司旗下拥有Johnny Rockets、Hot Dog On a Stick、Fatburger、Hurricane Grill & Wings、Ponderosa、Bonanza等多个餐饮品牌[2]

公司营销活动与产品发布 - 为庆祝国家饼干日 Great American Cookies将于12月4日在参与活动的门店为会员提供免费的原味巧克力脆片或糖霜饼干一份 仅限通过其应用程序在店内领取[1] - 公司同步推出了全新的冬季白色糖霜饼干蛋糕产品 该产品设计灵感来源于冰雪 可定制多种设计、颜色和节日祝福语 定位为节日庆典的焦点[2] - 公司营销副总裁表示 此举旨在为充满挑战的一年带来慰藉与欢乐 通过新鲜烘焙的饼干与忠实顾客分享温暖 并以新的节日产品让季节更甜美[3] 公司历史与产品线 - Great American Cookies成立于1977年 是原创饼干蛋糕的创造者 并以其著名的巧克力脆片饼干配方闻名[3] - 公司其他受欢迎的产品包括布朗尼和Double Doozies 后者由两片饼干夹美味糖霜制成[3] - 公司目前在美国及巴林、关岛、沙特阿拉伯等国际市场拥有超过400家烘焙店 并提供送货上门服务[6] 母公司概况 - Great American Cookies隶属于FAT Brands Inc 该公司是一家全球领先的特许经营公司[5] - FAT Brands旗下拥有18个餐饮品牌 包括Round Table Pizza、Fatburger、Johnny Rockets等 在全球范围内特许经营和自有门店超过2,300家[5] - FAT Brands专注于在全球范围内战略收购、营销和发展快休闲、快餐、休闲餐饮等餐饮概念[5]