水滴(WDH)
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Waterdrop(WDH) - 2021 Q3 - Earnings Call Transcript
2021-12-01 00:38
财务数据和关键指标变化 - 第三季度首年保费达46.39亿元,在行业转型期实现稳定正增长 [41] - 净营业收入同比下降9.7%至7.79亿元,可比基础上下降7.3%,主要因FYP增长放缓和费率下降;近期费率已企稳回升 [42] - 第三季度运营成本和费用同比增长31.5%至12.92亿元,环比下降26.4%,成本控制措施见效 [42] - 第三季度运营成本为2.96亿元,同比增长49.2%,主要因人力成本和客服费用增加 [43] - 第三季度销售和营销费用同比增长24.3%至7.82亿元,环比下降37.2%,减少对第三方流量依赖 [43] - 第三季度G&A费用同比增长9.4%至1.114亿元,环比下降25.3% [44] - 第三季度R&D费用同比增长92.9%至1.03亿元,环比增长2.6%,持续投入研发 [44] - 第三季度GAAP净亏损4.77亿元,调整后净亏损4.54亿元,分别环比下降27.3%和20.4% [44] - 预计第四季度销售和营销费用及总运营成本和费用将进一步大幅降低 [44] 各条业务线数据和关键指标变化 保险业务 - 前三季度FYP同比增长37.5%至144.6亿元,超去年全年;第三季度FYP保持平稳正增长 [12] - 第三季度短期保险产品月费率从7月到9月增长5%,新客户LTV环比改善,9月LTV环比增长约75%,ROI显著提升 [16] - 第三季度续保率同比提高超20% [18] - 第三季度35天内短期重疾险复购保单数量较第二季度增长超30%,月复购率显著提升,35天复购率达33% [19] - 第三季度客户三年复购率和续保率较第二季度进一步提高10%,长期保险在单用户总LTV中占比达40%,较第二季度提高15% [20] - 第三季度单客户保费持续增加,单客户保单数量环比增长10%,企业微信联系人数量环比增长130%,转化率环比增长70% [20] 医疗众筹业务 - 截至第三季度末,捐赠者达3.83亿人,帮助223万名患者,累计筹款超457亿元 [33] 医疗业务 - 预计到年底每月有超100名患者参与临床试验项目,涵盖肺癌、肝癌等多种肿瘤 [40] 各个市场数据和关键指标变化 - 今年前三季度健康保险行业毛保费同比仅增长5%,第三季度同比下降3%,主要上市保险公司第三季度净利润平均同比下降约36% [11] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 实施一年期股份回购计划,第三季度回购近50万份ADS,计划用于未来股份激励计划 [6] - 核心管理团队超30名高管自11月IPO锁定期到期后至少18个月内自愿不出售股份或期权,增强战略稳定性 [7] - 积极响应新监管指导,调整业务模式,配合监管进行自查整改,推动行业健康发展 [8] - 第三季度升级优化在线获客模式,消除首月折扣,将获客渠道从第三方转回内部,提升业务质量 [15][16] - 加大新技术投资,利用技术提升留存率和销售团队生产力,建立智能外呼系统,提高客户续保效率 [17][18] - 深化线下经纪业务,引入行业资深人士,制定新规则,采用创新组织结构,通过四个系统赋能团队 [21] - 探索并推出SAAS模式,与保险公司在系统建设上深度合作,提供用户运营等服务,提升风险识别能力 [22][23] - 以用户为中心,利用技术提升关键业务流程效率,解决业务痛点,建立数字竞争优势 [25] - 发展医疗众筹业务,作为多功能转化场景,助力开展更多医疗业务 [33] - 与地方政府合作,构建多层次医疗保险和医疗救助体系,满足公众多元化健康保险需求 [34][35] - 依托医疗众筹和保险业务协同效应,发展医疗业务,开发患者招募数字平台,探索CRO服务拓展 [37][38] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 第三季度资本市场波动加剧,保险行业增长放缓,但公司认为是提升基础运营的最佳时机,对中国医疗市场长期趋势和公司未来充满信心 [5][7] - 新监管指导和行业政策旨在促进行业健康发展和整合,公司积极响应,认为这为行业未来发展指明方向 [8] - 尽管行业面临短期挑战,但预计保险保障需求将上升,人们更倾向于线上渠道,公司致力于加强成本控制和优化盈利能力,实现高质量发展 [9] 其他重要信息 - 公司开发AI驱动的销售团队与用户匹配工具,试点测试中系统效率提升20% - 40%,本季度保费增加数千万元,并获得相关知识产权 [26][27] - 公司构建专有融合医学知识图谱,应用于临床试验患者招募、医疗众筹审核、保险理赔处理、智能核保等多个业务场景 [28][29] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 第三季度和预计第四季度成本和营销费用大幅下降的原因是季节性因素还是战略变化 - 主要原因是成本控制策略的改变和季节性因素 与去年相比,总成本和费用同比增加主要是由于运营成本和研发费用的增加;与第二季度相比,本季度总成本和费用显著降低,主要是因为营销费用减少 公司在第三和第四季度采取了一系列具体措施来控制成本和费用,包括降低营销支出、利用AI平台进行精准营销、优化业务流程、整合组织功能、加强供应商选择控制等 考虑到行业处于转型期,合规平台将受益,公司原本计划2023年实现盈利,现加大成本控制力度,目标是成熟业务提前实现盈亏平衡 [48][49][50] 问题: 公司佣金系统与传统保险公司相比的优势,以及如何在新周期促进线下业务增长 - 公司线下经纪团队已制定初步大纲和规则,与传统保险行业采购结构不同,将销售组织结构减少到两层,用AI系统和在线工具替代传统管理层,为直销团队节省激励并提供高效支持 目前正在进行基础设施建设和招聘,计划在三到五个城市试点创新模式 未来将从多方面加强能力,包括多元化客户来源、精准补贴分配、以用户为中心增加产品和服务、为线下销售团队配备线上工具、建立管理和控制机制等,并继续探索不同线下模式 [52][53][54]
Waterdrop(WDH) - 2021 Q2 - Earnings Call Transcript
2021-09-09 00:26
财务数据和关键指标变化 - 2021年第二季度,公司首年保费增长94%,达到53.57亿元人民币;净营业收入同比增长38%,达到9.39亿元人民币;调整后净营业收入同比增长44.4% [6][29][30] - 保险相关收入为8.99亿元人民币,同比增长38.3%;获客率从2020年第二季度的23.6%降至2021年第二季度的16.8% [30] - 第二季度运营成本和费用增长160%,达到17.55亿元人民币;销售和营销费用同比增长270%,达到12.45亿元人民币;G&A费用增长21.8%,达到1.49亿元人民币;研发费用增长80.4%,达到1亿元人民币 [31][32][33] - 按GAAP计算,公司净亏损6.56亿元人民币,调整后净亏损5.7亿元人民币,调整后净利润率为负60.7% [33] - 预计2021年第三季度首年保费在43 - 46亿元人民币之间,并大幅降低销售和营销费用 [34] 各条业务线数据和关键指标变化 保险市场业务 - 提供的保险产品数量从上个季度的240种增加到275种;短期CI产品份额从第一季度的14.9%增加到第二季度的17.3%;第二季度新推出门诊保险产品超过6万种 [17][19] - 第二季度有420万客户通过平台购买保险产品,同比增长53%;截至6月,保险客户累计超过1.02亿人,其中付费客户2490万人;第二季度每位客户的首年保费达到1276元人民币,短期保险的整体复购率提高到50% - 60% [20] 医疗众筹业务 - 截至第二季度末,众筹平台共有3.72亿用户,向210万患者捐赠超过428亿元人民币 [15] 医疗健康业务 - 水滴健康继续拓展消费医疗服务类别,推出新的医疗消费产品、基因检测服务和癌症早期筛查服务 [38] - 水滴医药截至第二季度末约有15万会员,与超过1500家药店建立了合作关系 [39] - 患者管理平台专注于为重症患者提供院外全生命周期管理服务 [40] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司承诺积极拥抱监管、合规经营,持续提升用户满意度;自9月起进一步细化运营,实现高质量增长;坚持技术创新,赋能全业务链 [8][10][12] - 计划升级销售策略,用低保费、高性价比、月付平稳的产品取代针对首次购买者的首月保费折扣医疗产品,以提高用户留存率和复购率 [25] - 公司认为在客户基础、业务模式和品牌认知方面具有明显竞争优势,在行业转型周期中将受益更多 [6] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管中国健康保险市场增长缓慢,但公司保费和营业收入在低线城市强劲需求的推动下继续保持增长 [5] - 行业目前正进入转型期,公司和其他领先企业专注于高质量运营和提升客户满意度 [6] - 公司认为当前股价与基本面表现背离,对业务的强劲和可持续发展充满信心,并宣布了一项价值高达5000万美元的ADS回购计划 [7][15] 其他重要信息 - 公司计划将回购的股份用于股权激励计划,以完善长期激励机制,使员工利益与公司增长保持一致 [16] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 银保监会发布的互联网保险文件对公司的影响,以及公司医疗健康服务的最新增长、战略和进展 - 监管旨在促进互联网保险业务健康发展,公司已提前主动调整业务以符合新规定,此次整改对当前业务无重大影响,短期内可能影响转换效率,但长期有利于业务质量提升和行业合规标准化 [37] - 第二季度,水滴健康拓展消费医疗服务类别;水滴医药扩大合作范围;患者管理平台为重症患者提供院外全生命周期管理服务 [38][39][40] 问题2: 首年保费中长险产品的增长率,以及获客和销售营销费用增加的原因、与首年保费增长的对比,未来季度首年保费增长预期 - 本季度长险销售增长,但增速慢于整体首年保费增长,主要是由于销售团队自愿调整、短期险业务扩张导致长险销售人力短缺以及新线索质量略有下降等原因,这些都是暂时的,未来公司将积极发展销售团队,提高转换效率 [43][44][45] - 销售和营销费用增加主要是由于用户获取和品牌建设的营销费用增加,行业流量资源在第二季度开始恢复,公司在保持相对健康ROI的同时最大化用户获取努力,同时提前实施合规措施以平衡业务增长、运营效率和成本,今年公司将采取措施降低营销预算,提高人均产出效率和营销ROI [47][48] 问题3: 惠民保的发展对公司的影响、公司的应对策略以及潜在贡献 - 公司参与惠民保项目是出于满足消费者需求、发挥自身保险科技优势以及与政府和行业合作的考虑 [51][52] - 短期内,惠民保可能对百万医疗险产品销售有一定影响,但长期来看,两者应定位为差异化产品,相互补充 [54]