公司与ESPN的战略合作 - 公司与ESPN建立合作伙伴关系，ESPN是美国体育领域最具影响力的品牌[1] - ESPN拥有无与伦比的体育内容、意见领袖和人才组合，是公司在体育博彩领域的理想合作伙伴[2] - 此次合作是双方过去多次合作的延续，公司熟悉ESPN的团队并期待共同工作[3] 媒体合作版图与市场覆盖 - 除ESPN外，公司还与NBCUniversal和Amazon等媒体巨头达成合作[3] - 通过一系列合作，公司在未来几年的体育领域将拥有无与伦比的覆盖面和影响力[3] 预测市场的战略定位与机遇 - 预测市场被视为一个增量机会，对现有业务蚕食效应非常小[4][5] - 以英国为例，基于交易所的博彩约占市场总规模的5%，公司认为预测市场将带来大量增量业务[5] - 预测市场吸引了做市商等传统体育博彩中不存在的参与者，这些参与者贡献了大量交易量[5] 预测市场的投资与产品策略 - 公司计划对预测市场进行投资，但由于该领域处于早期阶段，将采取更保守的投资回报策略[7][8] - 首要任务是开发一流的产品，公司坚信优秀的产品是获胜的关键[8][9] - 投资将基于数据驱动，如果数据表现良好，团队将获得加速支出的空间[9][10] 预测市场对政策法规的潜在影响 - 预测市场可能促使更多州考虑将体育博彩合法化，因为它展示了目前各州已经存在但未受监管的活动[11][12] - 预测市场作为一个有力的论据，表明相关活动已在各州存在，合法化可使州政府从中受益并进行监管[11][12] 公司财务状况与经营转变 - 公司在三年前曾面临近10亿美元的调整后EBITDA亏损，市场担忧其可能资金耗尽而倒闭[15] - 通过努力，公司实现了超过15亿美元的业绩逆转，从巨额亏损转为盈利[16] - 公司现已实现盈利，具备规模优势，能够采取进攻性战略[16] 公司核心竞争优势 - 公司拥有市场上最好的产品、顶尖的合作伙伴关系以及在媒体领域的广泛影响力[16] - 即将推出的体育预测产品被认为是一个巨大的增量机会[16] - 当季唯一的负面因素是体育比赛结果，但这属于暂时性问题，与公司基本面无关[17]

文章核心观点 - 作者对其付费研究服务"The House Edge"进行推广 并分享其新书"The Smartest ever Guide to Gaming Stocks"的免费摘录 [1] - 作者对ESPN旗下体育博彩平台BetESPN的市场表现持高度怀疑态度 认为其入场太晚且力度不足 [1] - BetESPN在运营第一年仅获得2 8%的市场份额 [1] 作者背景与研究方法 - 作者在大型赌场运营领域拥有30年高管和顾问经验 曾任职于Ballys Trump Taj Mahal Mohegan Sun和拉斯维加斯凯撒宫等公司 [1] - 作者采用价值投资策略 特别注重管理层质量来形成投资观点 [1] - 作者在美国赌博和娱乐行业拥有广泛的情报网络 覆盖从一线员工到中层管理乃至最高管理层和董事会 [1] - 其付费服务提供可操作的游戏行业公司分析 最新趋势新闻解读 定期通讯以及买卖持有建议 [1]

财务数据和关键指标变化 - 零售业务部门第三季度营收为14亿美元，调整后EBITDA为4.658亿美元，部门调整后EBITDA利润率为32.8% [13] - 互动业务部门第三季度营收为2.977亿美元（包括1.395亿美元的税收总额），调整后EBITDA亏损为7660万美元，博彩收入和调整后EBITDA低于预期 [14] - 公司第三季度总资本支出为1.727亿美元，其中1.22亿美元为项目资本支出，主要与四个开发项目相关 [16] - 公司第三季度末总流动性为11亿美元，包括6.6亿美元的现金及现金等价物 [16] - 公司第三季度以平均每股19.34美元的价格回购了1.541亿美元的股票，截至11月5日，本年度累计回购3.54亿美元股票，平均每股价格为17.64美元 [16][17] - 公司预计2025年项目资本支出为4.3亿美元（此前指引为4.9亿美元），总资本支出为6.85亿美元（此前指引为7.3亿美元） [19] - 公司预计2025年净现金利息支出为1.6亿美元，且预计2025年无需缴纳现金税 [20] - 第三季度末基本股本为1.38亿股 [21] 各条业务线数据和关键指标变化 - 互动业务方面，北美iCasino业务实现了迄今为止最高的季度博彩收入，同比增长近40%，其中来自在线体育博彩的交叉销售率达到创纪录的62% [6] - iCasino业务的月活跃用户在第三季度增长了79% [7] - 零售业务方面，需求保持稳定，特别是在未受新供应和竞争对手促销活动影响的物业表现良好，西部地区（俄亥俄州、圣路易斯和伊利诺伊州）业绩尤为强劲 [9] - 新开业的乔利埃特好莱坞赌场表现强劲，开业后活跃数据库增长了42%，其中超过50%的增长来自此前不活跃的客户 [10] - 公司预计第四季度零售业务营收将在14.1亿至14.3亿美元之间，调整后EBITDA将在4.55亿至4.75亿美元之间 [14] 各个市场数据和关键指标变化 - 加拿大市场，theScore Bet品牌在安大略省（北美最大、竞争最激烈的在线市场之一）多年来一直表现强劲 [4] - 公司计划将更多资源投入加拿大市场以及美国的iCasino和在线体育博彩市场，特别是像阿尔伯塔省这样预计在2026年晚些时候开放的新市场 [23][42] - 在美国，公司将继续在拥有零售物业的州建立数字数据库，以利用交叉销售机会，并为未来这些市场可能将iCasino合法化做准备 [5] - 公司拥有超过3300万PennPlay客户数据库，64%的公司总玩家数据库增长自2019年以来来自数字渠道 [6] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司与ESPN达成协议，将于12月1日提前终止独家在线体育博彩营销协议，之后在美国和加拿大的在线体育博彩品牌将统一为theScore Bet [3][4] - 战略重心将重新调整，优先发展加拿大数字资产和Hollywood iCasino产品，以进一步利用核心零售赌场业务和全渠道商业模式 [4] - 这一转变将释放资源，战略性地投资于北美市场和具有最强回报潜力的客户群体，预计将提升单位经济效益和盈利能力 [5] - 公司将用基于绩效和区域针对性的营销取代固定的媒体支出，以配合零售和iCasino业务布局 [5] - 公司的互动业务财务目标（2026年实现盈亏平衡或更好）保持不变，公司将完全控制数字成本结构和营销预算 [8] - 公司认为预测市场是对行业的重大威胁，强调需要与监管机构、立法者合作采取攻势，并指出预测市场缺乏负责任的博彩保护和客户保护法规 [90][93] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 第四季度开局稳健，新开业的乔利埃特好莱坞赌场趋势令人鼓舞，M度假村的第二座酒店塔楼将于12月1日开业 [11][14] - 管理层对互动业务在2026年实现盈亏平衡或更好的目标充满信心，并将在2月份的第四季度财报电话会议上提供更详细的盈利指引 [8][31] - 随着与ESPN关系的结束，公司将从2026年起拥有更大的营销和财务灵活性，互动业务的大额亏损将成为过去 [15][23] - 公司认为其独特的全渠道战略清晰、引人注目且以增长为导向，拥有高质量的地产业务组合和多个增长催化剂 [23] - 公司计划继续去杠杆化，同时评估未来的增长项目管道，并考虑股票回购 [18][63] 其他重要信息 - 根据提前终止协议，公司将在2025年第四季度向ESPN支付总计3810万美元，用于截至12月1日的营销服务；从12月1日至12月31日，将支付500万美元传统媒体费用以支持theScore Bet和/或Hollywood iCasino [12] - 所有未归属的认股权证和绩效认股权证将被ESPN没收，ESPN将保留约800万美元的已归属认股权证，加权行权价约为29美元，潜在稀释约32万股（占流通股的0.2%） [12] - 公司宣布董事会已授权一项新的为期三年、总额7.5亿美元的股票回购计划，将于2026年1月1日开始 [17] - 公司其他开发项目按计划进行：M度假村第二座酒店塔楼（12月1日开业）、好莱坞哥伦布酒店塔楼和新好莱坞奥罗拉赌场搬迁（2026年第二季度末开业）、好莱坞康瑟尔布拉夫斯搬迁（2027年末或2028年初开业） [11] - 公司从GLPI获得了相关项目的资金：M度假村第二座酒店塔楼（2.06亿美元项目）获得1.5亿美元资金（资本化率7.79%），乔利埃特项目（1.85亿美元）获得1.3亿美元资金，奥罗拉项目（3.6亿美元）已承诺从GLPI获得2.25亿美元资金（资本化率7.75%） [18] 问答环节所有的提问和回答 问题: 退出ESPN合作对互动业务近期和长期盈利能力的影响以及全渠道对零售的贡献 [26] - 公司过去五年投资数字业务有四个主要目标：吸引年轻客户（数据库平均年龄自2019年以来降低了7岁）、向实体赌场业务交叉销售、为行业未来做准备、为股东带来回报；前三个目标已取得良好进展，2026年及以后的重点是开始实现盈利 [27][28][29][30][31] 问题: 零售业务方面，竞争加剧和促销活动的影响及公司应对 [32] - 在有关键新竞争对手的市场，竞争反应导致促销再投资增加，进而可能增加营销成本和劳动力成本（如保留奖金、工资增长），但这些通常是暂时性的；在未受新竞争影响的市场表现良好；公司通过持续投资物业、提供最佳市场产品和服务来竞争，相信客户最终会回归价值主张 [34][35][36][37] 问题: 退出ESPN后，成本削减情况以及支持theScore Bet的营销支出是否会低于支付给ESPN的费用 [41] - 预计将显著低于支付给ESPN的费用，大部分原用于ESPN的营销资金将计入利润，部分将重新部署到回报最高的市场和客户群体（主要是加拿大业务和美国的iCasino混合州）；公司将在2026年根据品牌重塑后的留存率和收入预测调整成本结构和营销支出 [42][43][44] 问题: 零售业务EBITDA指引下调是否主要源于竞争，并请区分受供应影响市场和未受供应影响市场的促销环境 [45] - 所指的竞争对手也进入了每个有新竞争者的市场，造成了双重影响；在大多数健康市场，公司通常是市场领导者，影响主要局限于营销促销环境，公司采取不同策略，通过投资物业和体验来竞争 [46] 问题: theScore Bet的更新份额、阿尔伯塔省推出计划以及美国客户数据库分布 [49] - theScore应用在北美拥有约400万月活跃用户，其中约三分之二在美国，三分之一在加拿大；theScore品牌在加拿大各省受欢迎程度相当，对阿尔伯塔省机会感到鼓舞；美国用户中约三分之二位于目前在线体育博彩合法的州，品牌关联性预计将有助于业务 [50][51][52] 问题: 确认公司拥有ESPN Bet相关的所有客户数据，以及ESPN将保留的800万美元认股权证的到期日 [54] - 公司拥有与ESPN Bet合作期间建立的290万新用户的客户数据；认股权证是原10年协议的一部分，将在10年期满时到期 [54][56] 问题: 统一北美在线战略后，是否会考虑收购加拿大零售物业以进行交叉销售 [60] - 此事一直在考虑范围内，但优先级并未显著提升；加拿大零售运营商选项有限，如果有合适时机和价格的机会出现，会认真评估，预计会产生与美国类似的全渠道协同效应 [61] 问题: 随着向theScore Bet过渡并清理在线亏损，公司是否有杠杆率目标 [62] - 长期来看，最优租赁杠杆率水平可能略低于5倍；公司计划在未来几年内达到该水平，但去杠杆进程可能并非完全线性，因为公司将继续灵活把握股票回购和增长投资机会 [63][64] 问题: 品牌重塑为theScore Bet后的客户留存策略和预期，与之前从Barstool转向ESPN Bet的比较 [68] - 此次情况与上次不同（上次涉及新技术栈、停机、重新注册等）；此次是同一个应用，无需下载新应用或重新注册，用户体验完全相同；公司产品评级和留存率今年已有显著改善；公司拥有全面的营销和CRM计划，对留存策略感觉良好 [69][70][71][72] 问题: 哥伦布项目的融资计划 [73] - 目前为时尚早，将在接近哥伦布项目开业时做出决定 [74] 问题: 2026年互动业务盈亏平衡目标是否因近期变化而改善 [78] - 2026年的目标和指引目前保持不变；早期退出协议为公司进入2026年提供了清晰的跑道，公司对各项因素有很好的把握，目标是在数字业务上停止亏损并开始产生更多自由现金流 [79][80] 问题: 达成提前终止协议的背景和原因，预测市场是否影响了决策 [81] - 与ESPN的沟通一直积极开放；根据足球赛季前几个月的表现，公司判断无法在第三周年达到约定的市场份额阈值；双方共同找到了对双方最有利的前进道路，专业地结束了合作 [82][83] 问题: 互动业务各组成部分（加拿大、市场接入、iGaming、OSB）的战略考量，是否有进一步调整 [86] - 公司对当前制定的战略有信心，关键是公司现在对各项因素拥有完全控制权；加拿大业务势头良好；市场接入收入流不会永远维持高位；美国iCasino和OSB紧密相连；数字数据库有助于向地产业务交叉销售；公司认为预测市场是重大威胁，需要行业共同采取攻势应对 [87][88][89][90][93] 问题: 对探索北美以外iCasino市场的兴趣 [99] - 近期重点是在12月1日品牌重塑后确保客户留存，并执行好2026年计划；公司拥有世界级团队和产品，有能力在任何地方竞争，但短期内不会积极寻求北美以外市场，如果机会出现会考虑 [101][102] 问题: 乔利埃特新物业的重复到访率 [103] - 乔利埃特物业在所有关键绩效指标上都达到或超过预期，客户到访频率与公司表现最好的物业一致或更好，并显著优于之前的乔利埃特物业；数据库增长包括重新激活和新会员，餐饮等娱乐体验改善了客户消费行为 [104][105] 问题: 未受新供应影响的资产组合的利润率趋势及驱动因素 [108] - 业绩受到营销和劳动力成本影响，南部区段还出现薪资相关费用和坏账费用的小幅增长；10月份趋势良好，行业整体健康，第四季度开局强劲 [109][111] 问题: 资源重新分配后，在产品开发和营销渠道方面的机会 [112] - 营销方面，原ESPN Bet的全国性营销支出将转为更精准地针对特定州（iCasino和OSB州、拥有零售物业的州、安大略省、阿尔伯塔省）；产品方面，用于改进ESPN Bet的同一团队将致力于打造最佳赌场产品，公司对产品创新和营销灵活性感到乐观 [113][114][115][116]

财务数据和关键指标变化 - 零售业务部门第三季度收入为14亿美元，调整后EBITDAR为4.658亿美元，部门调整后EBITDAR利润率为32.8% [16] - 互动业务部门第三季度收入为2.977亿美元（包括1.395亿美元的税收总额），调整后EBITDA亏损为7660万美元，由于客户友好的持有率和在线体育博彩（OSB）交易量低于预期，博彩收入和调整后EBITDA未达预期 [18] - 公司第三季度资本支出总额为1.727亿美元，其中1.22亿美元为项目资本支出，主要用于四个开发项目 [20] - 截至第三季度末，公司总流动性为11亿美元，其中包括6.6亿美元的现金及现金等价物 [20] - 第三季度回购了1.541亿美元的股票，平均价格为每股19.34美元；自9月30日至11月5日，进一步回购了8500万美元股票，平均价格为每股17.44美元；2025年累计回购总额达3.54亿美元，平均每股17.64美元 [21] - 自2022年初以来，累计回购股票达11亿美元，相当于流通股的25%；当前股票回购授权剩余3.95亿美元，将于年底到期；董事会已批准新的为期三年、总额7.5亿美元的股票回购授权，自2026年1月1日起生效 [21] - 公司将2025年项目资本支出预测从之前的4.9亿美元更新为4.3亿美元，总资本支出预测从之前的7.3亿美元更新为6.85亿美元 [23] - 预计2025年净现金利息支出为1.6亿美元，预计2025年无需缴纳现金税 [24] - 第三季度末基本股数为1.38亿股 [24] 各条业务线数据和关键指标变化 - 北美iCasino业务实现了迄今为止最高的季度博彩收入，同比增长近40%，这得益于创纪录的62%的OSB交叉销售以及第三季度独立的Hollywood和ScoreBet iCasino应用程序的强劲增长 [8] - iCasino月度活跃用户（MAU）在第三季度增长了79%，这得益于独立应用程序的推出以及在线体育博彩交叉销售的改善 [9] - 10月份，iCasino的MAU、总博彩收入（GGR）和净博彩收入（NGR）再次创下历史月度新高，增长势头持续 [10] - 零售业务需求稳定，特别是在未受新供应和竞争对手促销活动影响的物业中，西部板块（包括俄亥俄州、圣路易斯和伊利诺伊州的物业）表现尤为强劲 [11] - 整个投资组合的零售数据库的评级价值细分市场的理论收入有所增加，总访问量和每次访问支出整体增长 [12] - 新开业的Joliet好莱坞赌场自开业以来活跃数据库增长了42%，其中超过50%的增长来自之前不活跃的客户，显示其吸引新客户和激活数字原生客户的能力 [12] 各个市场数据和关键指标变化 - 加拿大业务表现强劲，Score Bet在安大略省（北美最大、竞争最激烈的在线市场之一）多年来一直提供强劲业绩 [6] - 公司计划在加拿大以及美国的iCasino和OSB市场投入更多营销资源，特别是关注阿尔伯塔省预计在2026年晚些时候开放的新市场 [27] - 在美国，公司将继续在拥有Penn零售物业的州建立数字数据库，以利用交叉销售机会，并为未来这些市场可能合法化的iCasino做准备 [7] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司与ESPN达成协议，提前终止独家在线体育博彩营销协议，自12月1日起生效 [4] - 美国OSB品牌将统一为SCORE BET，该品牌在竞争激烈的安大略市场已取得强劲业绩；过渡将是无缝的，用户无需下载新应用或重新注册 [5][6] - 数字业务重新调整的重点是优先发展加拿大数字资产和Hollywood iCasino产品，以进一步利用核心零售赌场业务和全渠道商业模式 [5] - 战略转变强调跨生态系统的交叉销售机会，并加强与超过3300万Penn Play客户数据库的连接 [5] - 公司将用基于绩效和区域针对性的营销取代固定的媒体支出，以补充其零售和iCasino业务 [7] - 互动业务的财务目标是在2026年实现盈亏平衡或更好，这一目标没有改变；公司将完全控制数字成本结构和营销预算，主要关注利润最高的市场和客户群体 [10] - 公司拥有独特的全渠道战略，包括高质量的地产组合和数字业务，数字业务主要专注于加拿大运营和美国以iCasino为先的市场 [28] - 公司将利用OSB在美国推动数据库获取和交叉销售，但成本结构将侧重于数字板块的整体盈利能力 [29] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 零售业务第四季度开局良好，Joliet好莱坞赌场的早期趋势令人鼓舞，M Resort的第二座酒店塔楼将于12月1日开业 [17] - 预计零售业务第四季度收入在14.1亿至14.3亿美元之间，调整后EBITDAR在4.55亿至4.75亿美元之间 [18] - 由于品牌过渡和定向保留活动，第四季度互动业务部门调整后EBITDA结果将与年初提供的指导不同；预计第四季度将出现亏损，但亏损额将小于第三季度 [19] - 第四季度将受到一些一次性费用的影响，这些费用在2026年不会重复出现；与ESPN的现金支付和非现金认股权证费用将在第四季度末停止，为2026年提供更多的营销和财务灵活性 [19] - 公司预计随着互动业务的大额亏损成为过去，将继续去杠杆化，并继续评估未来增长项目的渠道 [22] - 管理层对Joliet项目的初步结果感到鼓舞，并正在评估投资组合中的其他潜在项目，以平衡股票回购、去杠杆化和增长投资 [78][79] 其他重要信息 - 根据提前终止协议，2025年将向ESPN支付3810万美元的营销服务费；12月1日至12月31日期间，将向ESPN支付500万美元的传统媒体费用以支持ScoreBet和/或Hollywood iCasino产品 [15] - ESPN将没收所有未归属的认股权证和绩效认股权证；ESPN将保留大约800万美元的已归属认股权证，加权行权价约为29美元；按29美元的行权价计算，这些认股权证代表约32万股的潜在稀释，相对于1.38亿流通股，稀释比例为0.2%，影响不大 [16] - 第四季度与已归属认股权证相关的非现金费用约为1400万美元 [16] - 公司费用为3400万美元，其中包括390万美元与2025年股东年会相关的激进活动法律和咨询费用 [20] - 11月3日，公司从GLPI获得了1.5亿美元的融资，资本化率为7.79%，用于M Resort的第二座酒店塔楼建设；8月初为1.85亿美元的Joliet项目从GLPI获得了1.3亿美元融资；对于3.6亿美元的Aurora项目，已承诺从GLPI获得2.25亿美元融资，资本化率为7.75% [22] - 第四季度，根据三重净租赁协议的总现金支付预计为2.46亿美元，反映了修订后的Penn主租赁协议的全额2%增长率和2023年主租赁协议的1.5%固定增长率，均自11月1日起生效 [23] 问答环节所有的提问和回答 问题: 关于退出ESPN合作对互动业务近期和长期盈利能力的影响，以及全渠道对零售业务的贡献 [31] - 回答: 公司过去五年数字投资有四个主要目标：1) 通过数字渠道吸引更年轻的客户群（自2019年以来活跃数据库平均年龄下降了7岁）[33]；2) 交叉销售到利润丰厚的地产业务，已取得成功 [34][35]；3) 为行业未来做好准备，公司定位良好 [36][37]；4) 实现盈利，这是2026年及以后的焦点 [38]；关于零售竞争，在不受新竞争影响的市场表现良好，在新竞争市场面临促销和劳动力成本增加，但这些影响是暂时的，公司通过持续投资提供最佳市场产品来应对 [41][42][43][44] 问题: 关于退出ESPN后成本削减和营销重新分配对盈利能力的影响 [48] - 回答: 之前支付给ESPN的大部分营销资金将直接转化为利润，部分将重新部署到回报最高的市场和客户群体，主要是加拿大业务和美国的iCasino混合州 [49]；2026年盈利目标保持不变，但具体细节将在2月份的第四季度财报电话会议上提供，因为需要观察12月1日品牌重塑后的客户保留情况 [50][51][52] 问题: 关于零售业务EBITDAR指引下调是否主要源于竞争，以及如何区分受供应影响市场和未受供应影响市场的促销环境 [54] - 回答: 零售EBITDAR指引下调主要与受新竞争影响市场的竞争和促销活动有关，这些市场也恰好是竞争对手积极促销的地区 [55]；在健康的市场中，公司通常是市场领导者，影响较小，主要限于营销促销环境，公司通过投资物业体验来吸引客户回流 [56] 问题: 关于Score Bet的详细信息，包括在安大略的市场份额、美国客户数据库分布以及进入阿尔伯塔的计划 [59] - 回答: Score Media应用在北美拥有约400万月活跃用户，其中约三分之二在美国，三分之一在加拿大；该品牌在加拿大各省受欢迎程度相当，因此对阿尔伯塔的机会感到鼓舞；在美国，约三分之二的Score Media用户位于已合法化在线体育博彩的州，这种品牌联系将有助于体育博彩业务 [60][61][62]；产品体验和用户保留率相比去年有显著改善 [63] 问题: 关于是否拥有ESPN Bet的客户数据，以及ESPN保留的认股权证的到期日 [64] - 回答: 公司拥有与ESPN Bet合作期间建立的290万用户客户数据集，出于监管原因，ESPN无法访问这些数据 [65][66][67]；ESPN保留的认股权证是原十年协议的一部分，将在十年期满时到期 [68] 问题: 关于在加拿大运营统一在线战略后，是否考虑收购加拿大零售物业以加强交叉销售 [72] - 回答: 收购加拿大零售物业一直在考虑范围内，但优先级并未显著提升；加拿大零售运营商选择有限，如果有合适时机和价格的机会出现，会认真评估，这可能会产生类似于美国的全渠道协同效应，但目前持机会主义态度 [73][74] 问题: 关于资本结构和去杠杆化目标 [75] - 回答: 长期最优租赁调整后杠杆率目标是低于5倍，公司计划在未来几年内达到这一水平；但去杠杆化路径可能不是线性的，因为公司会保持灵活，机会性地回购股票并投资于增长项目 [76][77]；公司正在平衡股票回购、去杠杆化和增长投资 [78][79] 问题: 关于品牌重塑为Score Bet时的客户保留策略和预期，借鉴从Barstool过渡到ESPN Bet的经验 [82] - 回答: 此次过渡与上次不同，客户无需下载新应用或重新注册，应用体验将保持不变，只是品牌标志改变 [83][84][89][90]；公司产品评级和保留率今年已有显著改善，并制定了全面的营销和客户关系管理计划，包括后续跟进优惠，对保留策略充满信心 [85][86][87][91] 问题: 关于2026年互动业务盈亏平衡目标是否因运营效率提升和ESPN费用取消而有所改善 [96] - 回答: 2026年盈亏平衡或更好的目标目前保持不变；提前退出ESPN协议为公司提供了更清晰的路径，因为如果无法提前退出，在市场份额未达预期的情况下，明年实现目标将更具挑战性；公司对控制所有变量并实现盈利充满信心 [97][98] 问题: 关于与ESPN分手的背景和决策过程，预测市场是否影响了决策 [99] - 回答: 与ESPN的沟通一直积极开放；通过足球赛季初期的表现，公司判断无法在第三周年达到约定的市场份额阈值，因此共同商定了对双方最有利的提前终止路径；决策是专业的，双方没有嫌隙，未来可能仍是ESPN的广告合作伙伴 [100][101][102]；关于预测市场，公司认为这对行业构成重大威胁，缺乏客户保护和监管，行业需要采取攻势而非仅仅防御或诉诸法庭，这可能需时多年 [113][114][115][116][117] 问题: 关于在互动业务战略调整后，是否考虑将赌场机制与预测市场结合或探索类似Hard Rock在佛罗里达的做法 [120] - 回答: 预测市场运营商可能很快会将业务扩展到类似赌场的游戏（如下一次老虎机旋转或轮盘赌结果），这对行业是生存性威胁；公司认为需要尽快联合行业各方探索解决方案，以保持领先地位，可能包括推出预测市场产品或其他更有效的途径来平衡竞争环境 [121][122][123][124] 问题: 关于在北美以外市场扩张iCasino业务的意愿 [127] - 回答: 当前重点是确保12月1日品牌重塑后的客户保留和2026年数字业务目标；公司拥有世界级团队和产品，有能力在任何地方竞争，但近期不会积极寻求北美以外扩张；如果出现机会或条件成熟，会认真考虑，但短期内不会提及 [129][130][131] 问题: 关于Joliet新物业的重复访问率和客户行为 [132] - 回答: Joliet物业在所有关键绩效指标上达到或超过预期；访问频率与公司表现最佳的物业一致或更好，且显著优于旧Joliet物业；数据库增长42%包括重新激活和新会员；改进的餐饮等娱乐体验促进了客户在赌场和餐饮之间的消费，访问频率、客流量和每日支出均呈现良好趋势 [133][134] 问题: 关于零售业务利润率同比下降90个基点的原因，以及未受新供应影响资产组合的利润率趋势和关键驱动因素 [137] - 回答: 利润率下降主要受新竞争市场的营销和劳动力成本增加影响；此外，南部板块薪资相关费用有所上升，高端业务偶尔会产生坏账费用；10月份趋势良好，行业整体健康，第四季度开局强劲 [139][140][141][142] 问题: 关于资源重新分配到iCasino和加拿大业务后，在产品开发和营销方面的具体机会 [143] - 回答: 营销方面，之前ESPN Bet的支出是全国性的，现在可以将资金更精确地投向iCasino和OSB共存的市场、拥有零售物业的州、安大略以及即将开放的阿尔伯塔省，这种精准营销已被证明有效 [146][147]；产品方面，改善ESPN Bet的同一团队也将专注于将Hollywood iCasino产品打造成市场最佳，对产品创新和营销灵活性感到乐观 [148][149][150]

合作协议终止 - PENN Entertainment与ESPN共同宣布终止美国体育博彩合作协议 该决定将于12月1日生效 [1] - 双方为友好协商并共同同意结束合作 PENN Entertainment总裁兼CEO称双方最初目标是在该领域竞争领先地位 [3] - 据报告 原合作协议价值高达20亿美元 [6] PENN Entertainment战略调整 - 公司计划将数字战略重心转向不断增长的iCasino业务 并继续利用其作为领先区域实体赌场运营商的全渠道优势 [3] - 计划在美国市场将其在线体育博彩（OSB）产品重新命名为theScore Bet® 目标日期为2025年12月1日 以配合密苏里州预计推出的体育博彩 [4] - theScore Bet品牌目前在安大略省运营 其OSB产品将利用与theScore媒体应用的连接 该应用在北美拥有约400万月活跃用户 [4] ESPN的合作成果与未来计划 - ESPN通过合作将超过290万新用户引入PENN的生态系统 并在今年秋季首次下注者数量出现强劲增长 [8] - ESPN表示将寻求该领域内的其他媒体和营销机会 [8] - 所有对ESPN的未付款项将在2024年第四季度停止支付 ESPN将协助PENN过渡到theScore Bet [10] 行业背景与动态 - ESPN于2023年8月通过与PENN的合作正式进入体育博彩领域 推出了ESPN Bet品牌 [6] - 体育博彩的兴起及其对运动员的现实影响在体育界引发了担忧 [7] - ESPN将通过获得NFL RedZone和其他NFL媒体的所有权和运营权 来换取该公司10%的股份 此举引发了伦理上的警示 [7]

合作终止事件 - 潘兴娱乐与ESPN终止体育博彩业务合作 [1]

财务数据和关键指标变化 - 第三季度总收入为11.2亿美元，调整后EBITDA为3.6亿美元，调整后EBITDA利润率为32% [13] - 与去年同期相比，报告收入下降27%，调整后EBITDA增长59%，调整后EBITDA利润率从15%提升至32% [14] - 公司连续第三个季度上调全年业绩预期，目前预计2025年全年收入为46.9亿至47.2亿美元，调整后EBITDA为15.7亿至15.8亿美元，较8月发布的指引中值分别提高4500万美元和2500万美元 [26] - 第三季度产生自由现金流3.99亿美元，自由现金流转换率为111% [23] - 季度末债务为37.59亿美元，现金及现金等价物为8.61亿美元，另有3.12亿美元受限现金 [25] 各条业务线数据和关键指标变化 - UFC业务收入下降8%至3.25亿美元，调整后EBITDA下降15%至1.66亿美元，利润率从55%降至51%，主要原因是编号赛事减少一场 [15] - WWE业务收入增长23%至4.02亿美元，调整后EBITDA增长19%至2.08亿美元，利润率从54%降至52%，主要由于战略投资和新财产启动 [16] - IMG业务收入下降59%至3.37亿美元，调整后EBITDA改善1.16亿美元至6100万美元，利润率从-7%提升至18%，主要受巴黎奥运会缺失影响 [20] - 公司及其他业务收入增长17%至6300万美元，调整后EBITDA为-7500万美元，较去年同期的-9000万美元有所改善 [21] 各个市场数据和关键指标变化 - UFC在中国上海回归赛事门票在一分钟内售罄，UFC 319成为芝加哥联合中心票房最高赛事 [8] - WWE现场赛事在本季度创下35个独立市场记录，首次两晚制的夏季狂潮在MetLife体育场售出超过10万张门票 [8] - WWE内容持续为媒体合作伙伴带来可观收视率，SmackDown九次引领周五黄金时段有线电视收视，Raw在Netflix全球前十榜单上连续保持 [9] - PBR在10月单日CBS直播平均吸引270万观众，为自2012年加入该网络以来最大观众群，超越当日MLB季后赛和大学橄榄球收视率 [10] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司完成里程碑式媒体版权协议，包括UFC与派拉蒙全球的77亿美元七年协议，以及WWE与ESPN的五年协议，为最大品牌锁定经常性收入并创造新货币化机会 [5][6][7] - 专注于通过UFC派拉蒙首秀、最大化WWE在ESPN的存在、推动现场赛事和场地费增长、加强全球合作伙伴关系以及启动Zuffa Boxing来推动增长 [11] - 拳击业务被视为额外的股东价值驱动因素，Zuffa Boxing合资企业将于2026年1月启动，预计每年与合作伙伴Sela举办2-4场超级战 [31][32] - 公司正整合IMG、On Location和PBR，实现成本协同效应和收入机会，这些机会甚至超过近期上调的预期 [12] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层认为公司基本面强劲，优质体育内容和体验需求旺盛，为长期可持续增长奠定基础 [5] - 2026年财务将包含UFC与派拉蒙七年协议以及WWE与ESPN五年协议带来的显著提升，这些高利润率合同收入流带有年度递增条款，将为未来多年业务提供可观可见性和稳定性 [30] - 公司在场地费方面继续看到显著势头，通过将赛事引入美国及全球城市获得重大财务激励和可衡量经济影响 [30] - 全球合作伙伴关系继续取得显著进展，增加新合作伙伴和类别同时增长现有合作伙伴关系，UFC和WME合作伙伴收入预计2025年达到4.5亿美元，目标到2030年左右实现公司总合作伙伴收入10亿美元 [31] 其他重要信息 - 公司宣布季度现金股息增加100%，并于9月30日根据扩大计划从TKO Opco支付约1.5亿美元 [24] - 公司启动10亿美元股票回购计划，9月签订ASR协议回购8亿美元A类普通股，初始交付约320万股，并计划通过10b5-1交易计划回购最多1.74亿美元A类普通股 [24][25] - 公司推广的首场超级战Canelo Alvarez对阵Terence Crawford在拉斯维加斯Allegiant体育场举行，门票售罄超过7万人，票房收入超过4700万美元，为拳击史上第三高，Netflix吸引超过4100万观众 [22][23] 问答环节所有提问和回答 问题: UFC国际媒体版权策略及派拉蒙合作原因 [36] - 公司视TKO为执行故事，主要焦点是继续业务势头，包括运营扩张、整合和资本回报 [37] - 国际方面重点增加货币化机会，因为大部分粉丝群在国际上，需要缩小差距最大化媒体版权机会 [37] - 派拉蒙在品牌、覆盖范围和费用方面提供最佳方案，与国内协议形成协同效应 [38][39] 问题: WWE现场赛事收入增长驱动因素 [40] - 增长来自容量和价格两方面，公司适当提高市场价格，涵盖所有票务节目 [41] - 几年前减少非电视直播现场赛事在市场上创造稀缺性，国际扩张进一步强化这一点 [42] 问题: 派拉蒙分销模式及国际按次付费前景 [45] - UFC仅在少数市场进行交易性按次付费，澳大利亚和加拿大是主要市场，与派拉蒙协议不包括编号赛事主卡，这些仍由DAZN和Foxtel持有 [46] - 分销决策基于合作伙伴市场进入策略，派拉蒙采用基础层级订阅模式 [46] 问题: UFC国内协议增量利润率及拳手薪酬框架 [47] - 协议将对UFC业务利润率产生显著增值，过去几个季度利润率在51%-59%之间，预计未来将有有意义增值 [48] - 拳手薪酬结构将发生变化，特别是基于按次付费销售百分比获得补偿的高级运动员，团队正在处理这些协议，拳手薪酬将增加，与公司维持多年利润率一致 [49] 问题: 拳击业务扩展机会及更大投资可能性 [52] - 超级战将成为巨大催化剂，每场战斗预计获得1000万美元服务费，每年举办2-4场，可用于推广Zuffa拳手 [53] - 除服务费外，还有媒体交易、合作伙伴交易、门票销售佣金等增量高利润率美元机会 [54] - 管理团队专注于现有业务，但仍在寻找规模、覆盖范围和需求达到水平的其他机会，在缺乏其他机会时将全力投入拳击 [57][58] 问题: 场地费收入驱动因素及团队规模 [64] - 2026年将受益于三场沙特阿拉伯大型场地费，以及有机增长机会，包括提高现有市场价值、从曾举办赛事但未收费市场获得费用以及新市场费用 [65] - 专门团队约六人全职处理三大体育资产场地费，2026年是首个可灵活安排日期和地点的年份，为战略决策提供机会 [66][67][68] 问题: UFC观众增长对合作伙伴关系影响 [72] - 最优质内容更易接触更广泛粉丝群引起赞助商兴奋，媒体版权协议中获得商业库存单元可结合使用，支持长期10亿美元合作伙伴收入目标 [72] - 公司现接到大量入站咨询，赞助商希望组合UFC、PBR和WME套餐以最大化覆盖面和参与度 [74][84] 问题: WWE与ESPN合作初步效果 [78] - 合作开局良好，ESPN全力推广新平台和WrestlePalooza赛事，包括College GameDay等顶级节目预测赛果，带来巨大曝光 [78] - ESPN是顶级营销合作伙伴，需时间发展平台，同时关注其分销协议续签和免费认证能力，以扩大用户基础 [79][80] 问题: 合作伙伴关系增长驱动因素 [83] - 增长来自新品牌和现有合作伙伴增加支出两方面，近期Wingstop等品牌同时赞助UFC和WWE，派拉蒙关系带来更广覆盖机会 [83] - 公司接到大量入站咨询，赞助商希望组合多个资产套餐，呈现重要机会 [84]

财务数据和关键指标变化 - 第三季度总收入为11.2亿美元，同比下降27%，主要受2024年巴黎奥运会（该赛事为亏损项目）影响 [13][14] - 第三季度调整后EBITDA为3.6亿美元，同比增长59%，调整后EBITDA利润率为32%，去年同期为15% [13][14] - 第三季度自由现金流为3.99亿美元，调整后EBITDA转化率为111% [23] - 公司上调2025年全年业绩指引，目标收入为46.9亿至47.2亿美元，目标调整后EBITDA为15.7亿至15.8亿美元，较8月指引中值分别提高4500万美元和2500万美元 [26] - 公司预计2025年全年自由现金流转化率将超过60% [27] - 期末债务为37.59亿美元，现金及现金等价物为8.61亿美元，另有3.12亿美元受限现金 [25] 各条业务线数据和关键指标变化 - **UFC业务**：收入3.25亿美元，同比下降8%；调整后EBITDA为1.66亿美元，同比下降15%；调整后EBITDA利润率为51%，低于去年同期的55%，主要因编号赛事减少一场 [15] - **UFC细分收入**：媒体版权制作与内容收入2.01亿美元，下降7%；现场活动与款待收入4400万美元，下降15%；合作伙伴与营销收入7100万美元，下降4% [15] - **WWE业务**：收入4.02亿美元，同比增长23%；调整后EBITDA为2.08亿美元，同比增长19%；调整后EBITDA利润率为52%，略低于去年同期的54%，主要因对新资产（如WrestlePalooza）的战略投资 [16][17] - **WWE细分收入**：现场活动与款待收入8300万美元，增长61%；媒体版权制作与内容收入2.49亿美元，增长9%；合作伙伴与营销收入4000万美元，增长84% [17][18] - **IMG业务**：收入3.37亿美元，同比下降59%；调整后EBITDA为6100万美元，同比改善1.16亿美元；调整后EBITDA利润率为18%，去年同期为-7%，主要因On Location业务缺少巴黎奥运会收入 [20][21] - **公司及其他业务**：收入6300万美元，增长17%；调整后EBITDA为亏损7500万美元，较去年同期亏损9000万美元有所改善，主要受拳击倡议管理费推动及Endeavor公司费用分配减少影响 [21][22] 各个市场数据和关键指标变化 - UFC重返中国内地，上海室内体育馆门票在一分钟内售罄 [8] - WWE现场活动在本季度创下35个独立市场记录，Summerslam两晚活动在MetLife Stadium售出超过10万张门票 [8] - PBR在10月的一场周日CBS直播平均吸引270万观众，为自2012年加入该网络以来的最大观众群，当天表现超过MLB季后赛和大学橄榄球收视率 [10] - WWE内容持续为媒体合作伙伴带来高收视率，SmackDown在季度内九次引领周五黄金时段有线电视收视，Raw自1月上线以来每周均保持在Netflix全球前十榜单 [9] - 拳击超级战Canelo vs Crawford在拉斯维加斯Allegiant Stadium售罄，吸引全球超过4100万观众在Netflix上观看 [8][22] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司完成里程碑式的媒体版权协议，包括UFC与派拉蒙全球达成的七年77亿美元协议，以及WWE与ESPN为期五年的优质直播活动合作 [5][6][7] - 公司启动10亿美元股票回购计划，并将季度现金股息增加100% [5][24] - Zuffa Boxing合资企业将于2026年正式启动，并已与派拉蒙在美国、加拿大和拉丁美洲达成重要媒体版权协议 [7][22] - 公司战略重点包括维持各业务强劲表现、把握新增长机遇以及最大化股东价值 [11] - 公司正整合IMG、On Location和PBR业务，并实现超出预期的成本协同效应和收入机会 [12][13] - 在现场活动方面，公司采取多管齐下策略，旨在从现有市场获得更高价值、从曾到访但未收费的市场获取场地费，以及开拓新市场的场地费 [30] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层认为公司基本面强劲，优质体育内容和体验需求旺盛，为长期可持续增长奠定基础 [5] - 管理层对2026年表示兴奋，关键驱动因素包括媒体版权协议的显著提升、场地费的持续增长势头、全球合作伙伴关系的拓展以及拳击业务带来的额外价值创造机会 [29][30][31][32] - 管理层强调公司目前是一个执行故事，主要焦点是保持业务势头、进行整合并专注于资本回报 [37] - 在国际市场，管理层将优先考虑增加货币化机会，缩小媒体版权价值与庞大国际粉丝基础之间的差距 [37] 其他重要信息 - 公司宣布与银河澳门达成为期四年的UFC合作，并与沙特阿拉伯通用娱乐管理局达成协议，将于2027年将WrestleMania 43带到利雅得 [9] - PBR与派拉蒙+达成五年协议，从2026年开始将其Unleash the Beast系列引入该平台 [10] - IMG在季度内为温布尔登、美国网球公开赛、皇家波特拉什英国公开赛和莱德杯等顶级体育赛事推动全球转播覆盖发挥了关键作用 [10] - On Location继续利用对优质体验的强劲需求，在莱德杯为2万名球迷售罄套餐，并在都柏林为Aer Lingus Classic接待了4.7万名参与者 [10] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关于UFC国际媒体版权的合作伙伴选择及未来机会 [36] - 管理层表示合作伙伴选择基于品牌契合度、覆盖范围和版权费，派拉蒙在上述三块特定区域（拉美、澳大利亚）提供了最佳方案 [38][39] - 国际市场的重点是增加货币化机会，缩小粉丝基础与媒体版权价值之间的差距，这将有利于全球合作伙伴关系 [37] 问题: WWE现场活动收入增长的动力和未来展望 [40] - 增长动力包括PLE故事和每周活动，通过减少非电视直播活动创造市场稀缺性，并结合国际扩张和适当提价 [42] - 管理层对该业务持续看好，预计2026年有进一步增长空间 [42] 问题: UFC与派拉蒙合作的发行模式及国际付费点播模式展望 [45] - UFC在澳大利亚和加拿大等少数市场仍保留按次付费模式，但主要内容将采用派拉蒙的基础层级订阅模式 [46] - 国际付费点播模式将逐渐减少，转向更广泛的订阅分发 [46] 问题: UFC新媒体版权协议对利润率的增量贡献及拳手报酬框架 [47] - 新协议将对UFC业务产生显著的利润增厚，但未提供具体指引 [48] - 拳手报酬结构将有所变化，部分顶级运动员原基于付费点播销售的分成将调整，拳手报酬总体将增加，但预计与公司维持的利润水平一致 [49][50] 问题: 在合资模式之外，公司是否考虑更大规模地全资进入拳击推广领域 [53] - 公司专注于通过合资企业Zuffa Boxing和每年2-4场超级战来创造价值，超级战可为Zuffa拳手提供平台并收取服务费，此外还可通过媒体版权、合作伙伴关系、门票销售等获取佣金 [54][55][56] - 管理层表示仍在寻找其他规模化的收购机会，但在缺乏合适目标时，将全力发展拳击业务 [59][60] 问题: 场地费作为2026年增长驱动力的潜力和团队情况 [65] - 2026年将受益于三场沙特阿拉伯赛事带来的场地费，以及针对Raw、SmackDown和UFC格斗之夜的有机增长机会 [66][67] - 公司已组建专职团队负责场地费谈判，2026年是首个可灵活安排日程的年份，为获取场地费提供了更多战略空间 [68][69] 问题: UFC内容更易获取后对合作伙伴关系增长的影响 [73] - 内容更易获取激发了现有和潜在赞助商的兴趣，公司可将媒体版权协议中的商业库存与自身资源结合，推动长期合作伙伴收入增长 [73][74] - 派拉蒙更广泛的用户基础为公司提供了与现有合作伙伴重新谈判或吸引新品牌的机会 [75][76] 问题: 与ESPN合作初期WWE PLE的表现和合作益处 [80] - 合作初期表现令人满意，ESPN提供了全方位的推广支持，有助于扩大WWE品牌影响力 [80][81] - 合作益处还包括ESPN在更新分销协议时可能为订阅用户提供免费认证，从而进一步扩大用户覆盖 [82] 问题: 同时赞助UFC和WWE的品牌数量增长及定价杠杆 [85] - 合作伙伴增长来自品牌数量增加和现有合作伙伴支出提升，部分品牌如Wingstop已开始同时赞助UFC和WWE [85] - 公司目前接到大量主动咨询，品牌希望打包赞助UFC、WWE和PBR，这为公司提供了最大化覆盖和参与度的机会 [86]

公司对F1的兴趣与历史渊源 - 公司高层自幼即是F1的忠实粉丝，通过杂志《Auto Week》了解并热爱这项运动[2][3] - 公司高层与F1有深厚联系，曾担任法拉利董事会成员，并从内部视角了解F1[4] - 公司与F1的合作关系通过制作电影进一步深化，电影注重真实性和细节，成为有史以来最成功的体育电影[5][7] F1的全球潜力与价值主张 - F1在美国市场仍有巨大增长潜力，目前每场比赛观众仅约100万人，与其他体育项目相比规模较小[11] - F1是全球性体育赛事，其赛事在世界各地举行，而非单一地点，这是其独特优势[12] - 该运动融合了顶尖运动员、知名汽车品牌（如凯迪拉克）以及日益重要的社交和文化成分，价值超越单纯竞速[13] 公司在体育转播技术上的创新 - 公司通过MLS和MLB合作积累了转播经验，重点提升视频质量，提供无压缩的4K画质，显著优于同行[16][17] - 公司在转播中引入创新技术，例如将iPhone安装在界外杆上进行实时直播，开创了新的拍摄视角[18][19] - 针对F1数据丰富的特点，公司计划利用技术改善观赛体验，例如整合车队无线电广播和多视角跟蹤[20] Vision Pro在体育观赛中的未来应用 - 第三方开发者已为Vision Pro创建F1应用，通过3D赛道和实时数据提供沉浸式体验，展示了该设备的潜力[22] - 未来技术可将虚拟摄像机布置在赛道周围，让观众首次能近距离体验车手承受的远超宇航员的巨大G力[23][24] - 公司认为F1是技术与人类结合的典范，这与公司自身专注于技术创新与人文关怀的理念高度契合[25][27] 公司的体育内容战略与行业愿景 - 公司认为当前是体育迷最好的时代（内容可及性高）也是最坏的时代（订阅繁琐、地域黑屏），观赛体验存在巨大改进空间[28][29][30] - 公司的体育战略核心是获取全球独家转播权，提供无黑屏、易于切换、画中画等优质体验，不愿妥协于传统的零散版权模式[35][38][54] - 公司旨在为体育迷提供差异化、创新的观赛解决方案，若无法实现独特价值，则宁愿不参与，公司着眼于长期发展，相信行业格局会变化[44][55][56] 对其他体育资产与合作的看法 - 公司对收购ESPN持保留态度，更倾向于从零开始自主构建业务，以实现独特和特殊的体验[45] - 公司明确否认了有关“Apple Car”项目的传闻，表明当前焦点不在汽车制造领域[46]

项目启动概述 - Vivid Seats公司宣布推出最低价格保证新项目 旨在巩固其作为现场活动粉丝最具价值和回报的应用地位 [3] - 该项目是其与ESPN合作推出的全国整合营销活动的一部分 强调为全国粉丝提供无与伦比的价值、信任和回报 [1] - 公司首席执行官表示 此项目旨在强化其差异化的价值主张 为粉丝提供无与伦比的价值和透明度 [6] 最低价格保证计划详情 - 粉丝通过Vivid Seats应用购票时 若在符合条件的竞争对手网站发现相同门票价格更低 公司将进行价格匹配 [4] - 符合条件的粉丝将获得票价差额115%的网站信用额度作为补偿 [5] - 该计划进一步强化了公司以粉丝为先的承诺 [5] 市场营销活动 - 营销活动与ESPN联合推出 作为其官方票务合作伙伴 [1][6] - 活动内容以用户生成内容和创作者内容为特色 展示真实粉丝分享的现场体验激情 [6] - 创意广告由文化创意机构Young Hero制作 在拥有超过1.27亿全球订阅用户的迪士尼流媒体平台首播 该平台每年播放超过2500场现场活动 每月播放超过700场现场体育赛事 [6] - 活动将包括在ESPN最受欢迎的体育 front page 上进行高影响力在线投放 覆盖NFL、MLB、NBA和NCAA足球等 [6] 公司现有粉丝服务生态 - 公司拥有Vivid Seats Rewards计划 这是行业唯一让粉丝每次购买都能赚取奖励的忠诚度计划 [7] - 粉丝可通过Game Center参与每日免费游戏 赢取信用额甚至每周免费门票 [7] - 公司采用All-in Pricing 使粉丝在购物时能看到门票总成本 提升购票体验和奖励获取透明度 [7] 公司背景信息 - Vivid Seats成立于2001年 是领先的在线票务市场 致力于连接粉丝与他们喜爱的现场活动 [8] - 公司基于“Experience It Live”理念 提供北美最广泛的活动和门票选择之一 [8] - 公司被Newsweek评为美国票务客户服务最佳公司之一 [8]