活动概述 - 2025黑马年中精选大课将于6月6日-6月8日在上海举办 [1][4] - 活动早鸟价优惠最后一天 原价为12800元 [4] 活动亮点 - 名师阵容包括卫哲、香帅、江南春、牛文文、贾伟、章苏阳、杨明超等投资与商业领域专家 [1] - 聚焦2025年全球贸易战升级与AI重构商业底层逻辑的行业变革背景 [2] - 提供与AI创业者及行业专家深度链接的机会 帮助参与者把握新商业机遇 [2] 活动价值 - 创始人牛文文发起活动初衷为"让创业者不再孤独" 创造行业交流与资源对接场景 [3] - 活动强调创始人精神激荡 通过行业聚会形式提升战略方向清晰度 [3] - 定位为"破局者的黄金时代" 帮助创业者应对资本理性化趋势下的进化压力 [2][3]

活动概述 - 2025黑马年中精选大课将于6月6日-6月8日在上海举办 [1][4] - 活动聚焦创业者群体 旨在提供行业交流与资源对接平台 [3] 核心亮点 - **名师阵容**：邀请卫哲、香帅、江南春、牛文文等跨界专家参与 [1] - **主题定位**：围绕2025年全球贸易战升级与AI商业重构展开 强调破局者机遇 [2] - **创始人精神**：通过创业者集中交流场景 激发创业力量与资源整合 [3] 价值主张 - 活动费用定位为"一顿聚会饭钱" 强调低成本获取战略方向的价值 [3] - 提出"方向对了努力才不白费"的核心理念 突出决策优化的重要性 [3] 行业趋势 - 2025年全球贸易环境与AI技术将深度改变商业底层逻辑 [2] - 资本态度从狂热转向理性 行业进入结构性调整阶段 [2]

活动概述 - 2025黑马年中精选大课将于6月6日-6月8日在上海举办 [1][4] - 活动聚焦创业者与行业专家的深度链接 旨在帮助参与者把握2025年商业机遇 [2][3] 核心亮点 - **名师阵容**：邀请卫哲、香帅、江南春、牛文文、贾伟、章苏阳、杨明超等业内知名人士参与 [1] - **主题定位**：围绕2025年全球贸易战升级与AI重构商业逻辑的背景 强调"进化或淘汰"的紧迫性 [2] - **创始人精神**：活动延续创业黑马"让创业者不再孤独"的初心 提供资源对接与精神激励场景 [3] 行业趋势洞察 - 2025年全球资本趋势从狂热转向理性 AI技术将重塑商业底层逻辑 [2] - 当前阶段被定义为"破局者的黄金时代" 存在结构性机遇与新蓝图 [2][3] 活动价值主张 - 通过线下交流帮助创业者明确2025年下半场发展方向 提升决策效率 [3] - 定位为"最饱满的交流场景" 强调实战资源与思维升级的双重收获 [1][3]

创业公司团队管理 - 创业公司在2年半到3年时团队分裂只剩创始人是大概率事件 [4] - 公司核心在于创始人 所有其他人员离开都不影响公司存续 [4] 中小企业危机应对策略 - 危机下需创始人亲自下沉一线直接参与业务变现 [6] - 需精简组织架构 砍掉中间管理层 聚焦利润生存 [7] - 需缩减非核心成本 包括办公场地等固定资产投入 [6] 创业资源对接活动 - 黑马年中大课聚集香帅 卫哲 牛文文等跨领域导师 [8] - 活动主题聚焦2025年企业进化与淘汰的生存法则 [8] - 提供创业者社群交流 资源对接及创始人精神激励场景 [8]

创始人精神与公司成长 - 增长带来复杂性，复杂性可能阻碍持续增长，创始人精神是解决这一矛盾的关键 [1] - 商业故事包含两条线索：外部竞争表现（市场份额、盈利）和内部组织建设（文化、机制、员工发展） [1] - 市值超千亿美元的公司最需警惕失去创始人精神而非技术或市场地位 [1][4] 阿里巴巴的战略定位 - 公司愿景从2002年延续至今：构建商业基础设施，实现客户"相会、工作、生活在阿里巴巴" [6][8] - 早期通过支付宝、诚信通建立信任体系，后期以云计算延续"水电煤"基础设施定位 [8] - 三大核心业务（电商、移动支付、云计算）均为主动开辟新赛道的结果，非被动防守 [9] AI时代的战略转型 - 2023年战略重心转向"AI驱动"，通义千问和阿里云已取得局部突破 [9] - 面临三大挑战：全栈AI基础设施建设、多业务协同、组织效率提升 [9] - AGI（通用人工智能）被列为首要目标，预判AI产业可能影响全球50%GDP构成 [14] 重启创业模式的举措 - 复刻湖畔花园物理空间，强化"从零开始"的创业心态 [4][11] - 通过"核心战役"机制聚焦资源，避免大公司病 [11] - 强调主人翁精神，要求打破路径依赖和组织惯性 [11][12] 未来增长路径 - 十倍增长需通过AI重构业务系统而非优化现有流程 [14] - 云业务从"卖算力"转向"卖AI生产力"，开放垂直行业模型定制 [14] - 公司明确"创造者"定位，认为守成心态将导致衰退 [12][15]