耶鲁大学捐赠基金抛售私募股权资产 - 耶鲁大学捐赠基金正在S市场出售高达60亿美元（约440亿人民币）的私募股权投资组合，这是近年来全球PE市场最大的一笔由LP发起的S交易[2][3] - 耶鲁大学捐赠基金私募股权投资规模一般认为在200亿美元以上，约占其总规模414亿美元的一半，此次抛售无论绝对值还是比例都非常巨大[3] - 这是耶鲁大学捐赠基金历史上第一次以S交易方式谋求退出，过去即使在2008年金融危机期间也未抛售私募股权资产[3] "耶鲁模式"面临挑战 - "耶鲁模式"核心是将大比例资金投向另类资产特别是私募股权，截至大卫·史文森去世那年创造了30年平均12.4%的年化收益率[5] - 2023财年常春藤盟校捐赠基金平均将36.7%资金投向私募股权，哈佛大学捐赠基金520亿美元总规模中39%为私募股权[5] - 当前美联储放水停止、大学面临财务压力等前提条件不再成立，流动性可能比超额收益更重要[6] 全球PE市场流动性危机 - 4月初股灾后养老金、捐赠基金等机构投资人纷纷寻求以折扣价格出售私募股权基金份额，LP电话咨询量达疫情以来最高[9] - 多数大型机构投资人私募股权资产规模已超出风险承受能力，私募股权资产价格调整缓慢进一步扭曲配置水平[9][10] - LP们面临真实流动性困难，愿意接受低于基金净资产价值80%的价格处置私募股权基金份额[10] 私募股权行业资产堆积风险 - 全球私募行业募资规模连续第三年下滑，2024年约1万亿美元较2021年峰值缩水40%，基金数量降至3000只为疫情前一半[12] - GP被迫持有约2.9万家被投企业，待出售资产总额达3.6万亿美元，其中一半已持有五年或更长时间[13] - 2024年有110家私募股权支持的美国公司申请破产创纪录，2025年破产率上升趋势将持续[14] 上市PE巨头股价大幅下跌 - 2025年以来黑石股价跌27%，KKR跌32%，凯雷跌29%，跌幅远超同期标普500指数10%的跌幅[15]

核心观点 - "耶鲁模式"强调资产配置和动态再平衡，截至2020年6月的十年间年回报率达10.9%，二十余年平均年回报率为9.9% [6] - S基金成为股权投资重要退出渠道，兼具流动性与收益性优势，人民币市场渗透率低于全球10%水平 [6][12][14] - 尚合资本专注S基金领域，通过FOF架构和S策略实现分散投资、早期分红及稳定回报，2019-2023年连续推出三期基金并实现快速分配 [8][26][29] 行业分析 S基金市场发展 - 起源：美元市场始于1980年代偶发交易，1990年代中期形成系统性策略，2000年互联网泡沫和2008年金融危机催化市场发展 [12] - 人民币市场：2018年前为零散交易，2020年后专业化机构涌现，2021年进入机构化阶段，2024年国资等大型资金入场 [12][13] - 当前阶段：勃兴初期，买方优势显著，存量资产丰富但专业管理人和资金供给不足 [13][14] S基金功能与属性 - 对LP：提供流动性（第二年即可分配）、低风险（单基金覆盖15-25个项目）、高收益（年化15%高于A股10%） [16][17] - 对GP：解决LP退出、DPI提升及募资缺口问题，成为流动性管理工具 [18] - 对企业：提供耐心资本，匹配硬科技企业长周期（科创板企业平均12年）需求 [19][24] - 交易属性：覆盖基金全生命周期，含份额受让、重组基金、尾盘接续等十多种场景 [12][23] 公司战略 尚合资本投资框架 - 三大主题：聚焦"大国重器"（军工/进口替代）、"效率革命"（AI/工业智能）、"人口纵深"（消费/医疗） [10] - 投资原理：以现金流回报为中心，结合S策略（老份额收购）和FOF策略（分散布局），强调资产可见度、安全垫及早期分红 [26][29][30] - 标的筛选：价值基础（合理回报）、主题驱动（国家需求）、真实回报导向（现金流+增值） [31] 成果与演进 - 投资成果：5年捕获40家上市公司和110家"专精特新"企业，LP结构机构化（国企/上市公司/家族办公室） [10] - 策略迭代：从份额受让转向结构性重组，再升级为创投色彩策略，2019-2023年基金分配周期缩短至1-2年 [8][12] 未来趋势 - 策略分化：激进型可选高风险高回报品种，稳健型可聚焦稳定利润行业 [15] - 交易形态：份额受让、重组基金、分拆收购等多样化方式并行 [15] - 资金结构：保险/AMC/国资主导，结构化杠杆提升收益 [15][33] - 赛道聚焦：从综合性份额转向新能源/半导体等连贯赛道，增强组合影响力 [32]