文章核心观点 - 金融投资领域的知名人士正积极利用知识付费模式，将其作为一种高利润、低风险的“第三种杠杆”，以补充或替代传统的资产管理业务，这反映了行业在面临业绩压力、渠道变迁和信任稀缺环境下的新生存与发展策略[5][11][16] 金融人士知识付费案例与规模 - 洪灏的知识星球年费从899元涨至1499元，拥有约1.4万付费用户，两个月内GMV达到1258.6万元[3] - 李蓓的价值12888元课程，200个名额在两天内售罄，收入达257万元[3] - 前国海固收首席靳毅的抖音号“柏年说政经”3个月吸粉160万，其1V1咨询服务月费为4283元[3] - 谭珺推出“产业决策者内参圈”，仅限30席，定价159880元[3] - 美国投资者Michael Burry在Substack推出年费379美元的电子报，两个月吸引18.7万人订阅[4] 知识付费作为“第三种杠杆”的理论与实践 - 硅谷投资人纳瓦尔提出的财富杠杆包括：劳动力杠杆、资本杠杆以及“复制边际成本为零的产品”杠杆（即代码和媒体）[5] - “第三种杠杆”的优势在于复制成本几乎为零，可将劳动成果放大成百上千倍，创造“睡后收入”，例如播客主Joe Rogan年收入在5000万至1亿美元之间[5] - 洪灏和李蓓等金融人士同时运用了三种杠杆，知识付费成为他们运用“第三种杠杆”的具体体现，能带来比传统投资业务更确定、更快速的收入[5][6] 宏观赛道IP的流量构建与内容策略 - 宏观赛道能辐射更广泛人群，因为大众普遍关心黄金、股市等宏观话题，而非特定技术细节[9] - 表达方式上，洪灏和李蓓以生动、甚至带有娱乐性的方式（如预测牛市、分析市场、结合个人经历）吸引受众，与传统经济分析的晦涩形成对比[9] - 内容创作上，洪灏擅长在分析中杂糅文言文与生僻字，营造高深莫测的阅读体验；李蓓则巧妙结合情感历程与宏观分析，提供低参与门槛的话题[9] - 这种掺杂“算卦”和“八卦”的宏观文学成功承接了金融圈巨大流量，为知识付费转型创造了入口[10] 知识付费背后的资产管理业务动机 - 对于洪灏，其管理的莲华资本尚不知名，基金运作时间短且业绩展示包含回测模拟[6]；通过知识星球营销预测准确性（如预测黄金4500美元/盎司卖出、看好白银），旨在为自身投资能力背书，孵化潜在私募客户，短期经济效益高于管理费收入[12][13] - 对于李蓓，其管理的半夏投资在规模突破百亿后增长乏力，2024年初已掉出百亿私募阵营，面临量化宏观产品的竞争压力[13][14]；其知识付费课程（如免费赠课给投资人）旨在提供“赎回冷静期”，稳定客户，并以高单价课程筛选有付费能力的粉丝，实现高效的私募客户转化[13][15] - 行业背景是主观私募在代销端式微，未来需在直销上投入更多精力，知识付费成为触达和筛选精准客户的有效工具[15] 行业趋势：双向需求与信任稀缺 - 知识付费趋势源于投资者与管理人的双向需求：投资者在信息噪音（如AI低成本生产大量市场解读）中需要靠谱信源和情绪锚定；管理人需要长情的客户[16] - 投资者购买专业基金经理的知识服务，并非追求100%胜率，而是为了在混乱市场中获得信息差和情绪安慰[16] - 一些主观私募通过私域和课程筛选客户，甚至将被投企业高管或行业专家发展为客户，从而反向获取最前沿的行业信息差[17] - 行业现状被比喻为“金子越发难挖，铲子过剩”，而拥有或出售“矿藏地图”（即优质信息与信任）成为最赚钱的环节[17]

文章核心观点 - 金融行业，特别是私募基金领域的知名人士，正越来越多地利用“媒体”这一零边际成本杠杆，通过打造个人IP、运营私域流量和开展知识付费业务来获取收入、营销自身投资能力并转化高净值客户，这反映了在传统资管业务面临挑战的背景下，行业商业模式的一种新动向 [6][7][21] 金融人士知识付费案例与模式 - 洪灏的知识星球年费从899元涨至1499元，拥有约1.4万付费用户，仅此一项GMV（商品交易总额）在两个月内达到1258.6万元 [6] - 李蓓的价值12888元的课程，200个名额在两天内售罄，实现收入约257万元 [6] - 前国海固收首席靳毅的抖音号“柏年说政经”3个月吸粉160万，其1对1咨询服务会员费为每月4283元 [6] - 谭珺推出的“产业决策者内参圈”定价高达159880元，仅限30席 [6] - 美国大空头Michael Burry在Substack推出年费379美元的电子报，两个月吸引18.7万人订阅 [6] 知识付费兴起的杠杆理论背景 - 硅谷投资人纳瓦尔提出创造财富的三种杠杆：劳动力杠杆、资本杠杆以及“复制边际成本为零的产品”杠杆（如代码和媒体） [9] - 媒体杠杆的优势在于复制成本几乎为零，可将劳动成果放大成百上千倍，创造“睡后收入” [9] - 洪灏和李蓓等金融人士同时拥有并运用了这三种杠杆 [9] 关键人物背景与知识付费动机分析 - **洪灏方面**：早年任职于中金、花旗、大摩等机构，现任莲华资本管理合伙人，其管理的Lotus-AAA基金（回测数据自2002年9月起显示累计收益718.77%）实际公开业绩记录较短，需要通过在社交媒体持续营销预测准确性来为自身投资能力背书 [10][15] - **李蓓方面**：2017年创立半夏投资，2022年规模突破百亿，但2024年年初已掉出百亿私募阵营，面临业绩增长乏力及量化宏观策略产品的竞争压力 [9][18] - 知识付费业务对洪灏而言，具有孵化未来私募客户、短期内获得比管理费更高经济效益的作用 [18] - 对李蓓而言，知识付费是筛选高净值客户、实现高效客户转化、并在业绩波动期稳定客户关系的工具，例如通过赠送课程为投资人提供“赎回冷静期” [18][19] 知识付费成功的内容策略与受众基础 - **赛道选择**：宏观赛道能辐射最广泛的人群，因为人人都关心黄金、股市等大众话题 [13] - **表达方式**：采用生动、甚至带有“算卦”（玄学预测）和“八卦”（个人情感故事）色彩的表达，比传统晦涩的宏观分析更吸引流量 [13] - **文体开发**：洪灏擅长在分析中杂糅文言文生僻字，营造高深莫测的阅读体验；李蓓则巧妙结合个人情感经历，降低参与门槛 [13] - **受众心理**：用户购买的不一定是100%的预测胜率，而是在混乱市场中获得情绪锚定和安慰 [21] 行业深层趋势与双向需求 - **表层原因**：金融行业降薪压力及从业者向媒体转型的“降维打击”优势，促使财经自媒体成为热门副业 [21] - **深层原因**：源于投资者与管理人的双向需求——投资者在信息爆炸（尤其是AI加剧了噪音生产）中需要可靠信源以获取信息差；管理人则需要通过直接触达来获取和留住长情客户，特别是在代销渠道对主观私募支持减弱的环境下 [21][18] - **高级形态**：部分顶尖主观私募已将客户筛选为被投企业高管或行业专家，从而双向赋能，既服务客户又从客户处获取最前沿的行业信息差 [21][22]

文章核心观点 - 金融投资领域的知名人士正利用其专业背景和影响力，通过知识付费模式（如付费社群、高端课程）实现快速变现，这反映了资产管理行业在面临业绩压力、渠道变化和信任稀缺等挑战时，一种新的业务拓展和客户获取策略 [1][2][10][16] 知识付费的规模与案例 - **洪灏的知识星球**：年费从899元涨至1499元，在涨价前已有约1.4万人充值，仅用两个月其知识星球的商品交易总额达到1258.6万元 [1][19] - **李蓓的高价课程**：推出价值12888元的课程，限量200个名额，两天内售罄，收入达257万元 [1][19] - **其他金融人士案例**：前国海固收首席靳毅的抖音号“柏年说政经”3个月吸粉160万，其1V1咨询服务会员费为每月4283元；谭珺推出“产业决策者内参圈”，限30席，定价159880元；“牛熊兽俱乐部”提供付鹏的财商课及线下活动 [1][19] - **国际对比**：美国大空头Michael Burry在Substack推出年费379美元的电子报，两个月吸引18.7万人订阅 [1][20] 知识付费背后的商业逻辑 - **运用“第三种杠杆”**：硅谷投资人纳瓦尔提出的第三种杠杆是“复制边际成本为零的产品”（如代码和媒体），知识付费正是利用此杠杆将劳动成果放大，实现“睡后收入” [2][3][21] - **行业背景**：传统媒体是“烂生意”，申万一级31个行业中传媒板块常年表现倒数，但私域和知识付费成为该夕阳赛道中的异数 [1][19] - **核心驱动力**：对于投资者，在信息噪音泛滥的时代，需要靠谱的信源以获得情绪锚定和安慰；对于资产管理人，需要长情的客户并降低获客成本，知识付费成为筛选高净值客户、建立信任的高效渠道 [16][33][34] 主要参与者的动机与策略 - **洪灏的动机**：其转型投资时间较晚，管理的Lotus-AAA基金（2023年8月发行）除2024年9月净值单月暴涨8.98%外表现不温不火，且展示的业绩包含回测至2002年9月模拟的累计718.77%收益，因此需要通过知识付费营销个人预测能力，为投资能力背书并孵化未来私募客户 [6][10][24][28] - **李蓓的动机**：其创立的半夏投资在2022年规模突破百亿后业绩增长乏力，2024年初已掉出百亿私募阵营，面临桥水中国、明汯、Two Sigma等量化宏观策略的竞争压力，知识付费是其稳住老客户（如赠送课程提供赎回冷静期）、筛选并转化高净值新客户的策略 [14][22][32] - **内容策略**：选择受众广泛的宏观赛道；采用吸引眼球的表达方式（如预测牛市波浪、分析市场热点、结合个人情感经历）；开发独特的写作文体（如洪灏杂糅文言文，李蓓结合八卦），以承接巨大流量 [9][27] 对资产管理行业的影响与趋势 - **行业趋势**：知识付费成为趋势，一方面源于金融行业降薪压力，另一方面是从投资转向媒体的“降维打击” [16] - **渠道变化**：主观私募在代销端逐渐式微，主流渠道避之不及，未来主观管理人需在直销上投入更多精力，私域和课程成为触达精准客户的关键手段 [14][32] - **客户关系重构**：顶尖的主观私募通过知识付费筛选客户，甚至将被投企业高管或行业专家发展为客户，从而双向获取前沿信息差，形成更紧密的生态 [17][35] - **商业模式隐喻**：当投资（挖金子）越发困难时，售卖专业知识（地图）成为更确定、更赚钱的生意 [17][36]