公司战略定位 - 公司深度融入河南省"五个强省"建设战略 将金融供给有效性 适配性和可持续性作为发展核心 [1] - 公司明确"两高四着力"行动纲领 聚焦服务地方经济 中小企业和城乡居民 推动从规模银行向价值银行转型 [3][4] - 通过科技赋能 产业专精和网格化触角三大差异化转型行动 重塑区域服务核心竞争力 [9] 经营业绩表现 - 2024年末实现存款增速12.07% 显著超越河南省金融机构8.81%的平均水平 [2] - 2025年一季度资产总额突破7000亿元大关 达7065.3亿元 较上年末增长4.46% [2] - 同期贷款总额突破4000亿元 较上年末增长3.24% [2] 产业金融服务 - 围绕河南省"7+28+N"产业链群 成立7个产业调研小组深度分析产业链运作机制 [5][6] - 2025年7月与安阳市达成三年不低于300亿元信用支持 重点投向产业园区建设 [6] - 截至2024年重点支持14个全市"三个一批"重点项目 包括中原科技城智能科技产业园等重大工程 [6] 科创金融布局 - 科技金融贷款2024年末增长148.66亿元 增幅达44.50% [7] - 增设4家科技特色支行 重点扶持芯片设计 超硬材料等科技型企业 [7] - 加大对初创期和成长期企业的金融供给 [7] 县域经济与普惠金融 - 2024年末普惠型涉农贷款增长12.94亿元 增速16.09% 创新推出"大蒜贷""辣椒贷"等特色产品 [7] - 布局2300多个惠农服务点 联动5179户商户构建服务网络 全年开展6000余场惠民活动 [7] - 累计发行乡村振兴卡25.85万张 [7] 民营经济与消费金融 - 2024年民营企业贷款户数达70287户 同比新增1644户 [8] - 创新推出订货贷 企采贷等12款特色产品 开辟绿色审批通道实现5日内办结 [8] - 2025年一季度个人贷款规模达935.78亿元 较上年末增长2.88% [8] 风险管理体系 - 全面启动风险内控转型 模块化推进信用风险管控 [12] - 完成押品评估 放款审核和贷后管理流程优化 [12] - 建立横向到边纵向到底的全风险管理体系 覆盖市场风险 流动性风险和操作风险 [12] 数字化转型 - 建立小步快跑快速迭代的数字化产品开发机制 [12] - 拓展政务数据和产业链数据场景应用 [12] - 2024年储蓄存款增量超前三年总和 [12] 人才与组织建设 - 通过精简部门设置和职能合并减少部门壁垒 [10] - 加快外部引进关键岗位人才 强化内训培养专业团队 [10][11] - 推行客户导向的敏捷组织和价值创造考核激励机制 [10]

公司战略定位 - 将自身发展深度融入河南发展大局 响应"五个强省"建设战略 成为区域战略的坚定响应者和护航者 [1] - 以"两高四着力"为行动纲领 结合金融业"五篇大文章"战略指引 推动银行从规模银行向价值银行跃升 [2][3] - 通过科技赋能对接数字河南 产业专精服务制造强省 网格化触角深耕县域经济 重塑核心竞争力 [9] 财务业绩表现 - 2024年末实现存款增速12.07% 远超河南省金融机构8.81%的平均增速 [2] - 2025年一季度资产总额达7065.3亿元 较上年末增长4.46% 贷款总额突破4000亿元 增长3.24% [2] - 2024年储蓄存款增量超前三年总和 个人贷款规模达935.78亿元 2025年一季度末较上年末增长2.88% [8][12] 产业金融布局 - 围绕河南省"7+28+N"产业链群 成立7个产业调研小组 深入分析产业链群构成与运转机制 [5] - 2024年重点支持14个全市"三个一批"重点建设项目 包括中原科技城智能科技产业园等项目 [6] - 2025年7月与安阳市达成合作 未来3年提供不低于300亿元信用支持产业园区建设 [6] 科创金融发展 - 科技金融贷款2024年末较上年末增长148.66亿元 增幅44.50% [7] - 重点扶持芯片设计、超硬材料、新一代信息技术、低空经济等科技型企业 [7] - 增设4家科技特色支行 加大对初创期、成长期企业和团队的金融供给 [7] 普惠金融与乡村振兴 - 2024年末普惠型涉农贷款较年初增长12.94亿元 增速16.09% [7] - 创新推出"乡村振兴贷""大蒜贷""辣椒贷"等特色产品 [7] - 布局2300多个惠农服务点 联动5179户商户 累计发行乡村振兴卡25.85万张 [7] 民营经济服务 - 2024年末民营企业贷款户数达70287户 同比新增1644户 [8] - 创新推出订货贷、企采贷等12款特色金融产品 开辟绿色审批通道实现5个工作日内办结 [8] - 迭代"郑e贷""房e融"等消费金融产品 [8] 转型发展举措 - 推进风险内控转型 优化押品评估、放款审核、贷后管理等风控流程 [12] - 建立"横向到边、纵向到底"的全风险管理体系 涵盖信用风险、市场风险、流动性风险和操作风险 [12] - 通过精简部门设置和职能合并 减少部门壁垒 形成精简高效的管理体制 [10] 资源优化配置 - 精准分配资金、人力与科技投入 驱动创新和效率提升 [11] - 打造县域发力点 在机制支撑、资源保障、架构优化等方面给予专项资源支撑 [11] - 通过外引内训培养政治过硬、能力过硬的管理人才和专业人才 [11]