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Optex Systems (OPXS) - 2025 Q4 - Earnings Call Transcript
2025-12-18 07:02
财务数据和关键指标变化 - 截至2025年9月28日的财年,公司毛利率提升至29.2%,而上一财年为28%,增长主要得益于收入增长、产品组合变化以及固定成本不变下制造费用率更有利 [2] - 截至2025年9月28日的财年,公司运营收入为710万美元,而上一财年为480万美元,同比增长230万美元或47.9%,主要原因是毛利增长250万美元,但被增长20万美元的G&A支出部分抵消 [2][3] - 截至2025年9月28日的财年,归属于普通股股东的净利润为510万美元,而上一财年为380万美元,增长130万美元,主要原因是运营收入增长230万美元,但被SpeedTracker产品线收购相关的80万美元资产减值以及增加的20万美元联邦所得税费用所抵消 [3] - 截至2025年9月28日的12个月,公司调整后EBITDA增长230万美元至800万美元,而去年同期为570万美元,增长源于收入和毛利提升 [4] - 截至2025年9月28日的12个月,公司新订单额为3620万美元,较上年同期的3640万美元下降0.5% [4] - 截至2025年9月28日,公司积压订单为3910万美元,而截至2024年9月29日为4420万美元 [4] 各条业务线数据和关键指标变化 - 最近完成的12个月订单中,Optex Richardson部门贡献了2130万美元,Applied Optics Center部门贡献了1490万美元 [4] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司通过内部活动(如CNC加工、流程自动化、机器人技术)以及发展供应商基础来提升产能,以满足客户需求 [10] - 公司完成了严格的战略评估,识别出关键人员和设备,旨在补充现有产品组合,并在分划板、涂层和光学组件领域增加新能力 [10] - 公司强调强大的管理层与董事会关系带来的有效性 [10] - 从预算和规划角度看,公司继续围绕两位数增长进行规划,同时推进多个新机会 [11] - 公司计划开始生产用于替代炮兵瞄准圈的轻型经纬仪,以及用于替代布拉德利战车的XM30驾驶员潜望镜组件的初始构建 [11] - 公司目标是赢得并执行此类多年期项目 [11] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司认为部分需求减少与ARC3艾布拉姆斯补充合同授予主承包商的延迟,以及BNVG夜视镜项目授予的延迟有关,这两项原预期在2025财年发生 [5] - 美国政府延迟通过年度国会拨款法案,对2025财年最后三个月的订单产生了负面影响 [5] - 由于2025年10月的政府停摆以及2025年11月14日的持续决议(该决议仅将政府支出资助至2026年1月30日),合同授予放缓的情况持续到了2026财年第一季度 [5] - 公司希望政府资金问题能在1月底前得到解决,但无法预测2026年1月之后的结果 [5] - 2025财年公司实现了21.6%的收入增长,这是许多个体行动共同作用的结果 [9] - 产品可靠性是客户首要关注点,公司以可靠性著称 [9] - 员工在加班或承担新工艺认证方面表现出色 [10] - 展望2026年,主要任务是如何延续增长轨迹 [11] - 新任CEO对公司产品和能力投资感到兴奋,并相信能够继续保持增长和此类业绩表现 [14] 其他重要信息 - 2025年12月20日,Danny Schoening辞去CEO职务,由Chad George接任,Schoening将继续留任董事会主席并担任公司设施安全官 [6][12] - 随着George被任命为CEO,董事会将其选为董事,并将董事会席位总数从4个增加到5个 [6][7] - 此次CEO变更是经过数月讨论和四个月系统化交接的深思熟虑过程,并非仓促决定 [12][15][16] - 前CEO仍是公司最大股东 [12] 问答环节所有的提问和回答 问题: 关于CEO更替的突然性及如何确保平稳过渡 [15] - 从外部看可能显得突然,但内部并非如此,新任CEO Chad George在加入公司前已与Danny Schoening进行了数月的讨论 [15] - 自George以总裁身份加入后,双方就过渡目标进行了讨论,董事会与Schoening制定了过渡期的行动和报告审查计划,最终做出决定并执行 [16] - 过渡过程是经过深思熟虑的,公司对此感到满意,Schoening仍会留在公司,但指挥权已于次日移交 [16]
雷军,太委屈
36氪· 2025-10-30 08:30
品牌口碑与市场反应 - 小米汽车面临品牌口碑崩盘,公众对产品可靠性的质疑取代了初期的好评光环[3] - 近期小米YU7出现大面积弃单,部分车型顺延率高达30%[3] - 小米股价相比年内最高点下跌近30%[3] - SU7退车事件爆发后,小米社区的米粉活跃度下降了67%,许多用户签名栏变为"脱粉保平安"[12] - 各款车弃单率水涨船高,SU7几乎可以"提前三个月提车"[12] 产品争议与用户不满 - 用户反映实车与宣传存在差距,例如光环轮毂的立体设计被黑色板片替代,塑料感十足[8] - 车辆配置被指缺乏诚意,如后视镜防眩目功能仅提供给MAX版本,近30万的电车配备手动方向盘[10] - 公司营销方式遭炮轰,包括将续航650公里说成"1300公里中间只充1次电",以及使用"项目名称"、"产品设计目标"等文字游戏[12] - 成都车祸事故后,用户期望得到专业技术报告,但首先等来的是"抵制黑公关"的声明,加剧了失望情绪[7] 产品性能与用户支持 - 实际用户体验显示产品有竞争力,YU7在长途驾驶中续航表现良好,充20分钟可跑三四百公里,正常驾驶下续航超过600公里[14] - 部分车主主动分享正面驾驶体验,试图在舆论风暴中提供客观声音,认为产品对得起宣传[6][14] - 与竞品对比,小米YU7在价格、芯片制程(4nm)、算力(60 TOPS)、电池容量(96.3KW/h)和续航(CLTC 835km)等方面具备优势[17] - 用户画像显示车主群体年轻化,SU7和YU7的95后车主比例分别达到54%和50.3%[20] 行业挑战与公司定位 - 随着交付量和行驶里程增长,车辆问题开始暴露,公司正处于产品口碑"崩盘"与"稳住"的两极分化阶段[27] - 公司面临"三线作战"压力,手机、IoT业务同样被挑剔,进入"全产品线被质疑"的周期[30] - 2025年前三季度小米手机中国市场出货量为3370万台,在主要厂商中位列第三[31] - 行业观察人士指出,当企业体量足够大时,社会预期不再满足于"卷价格",更希望其在科技上实现引领,而公司目前的"科技含量"被认为不够高[30]