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一个人,赚走苹果160亿
36氪· 2026-03-04 22:40
文章核心观点 - 文章通过类比美剧《好汉两个半》的角色更替,引出了创业者阿维亚德·迈泽尔斯的独特之处,他作为“时代产物”两次成功创业并高价出售公司给科技巨头,其成功并非源于典型的天才神话,而是结合了技术远见、对时代机遇的把握、对自身不足的认知以及与巨头合作的务实策略 [5][6][23][24] 阿维亚德·迈泽尔斯的创业历程与成就 - **首次创业PrimeSense与微软、苹果的合作**:2005年,迈泽尔斯与战友创立PrimeSense,旨在开发让计算机理解玩家的3D视觉传感器 [9][10]。2006年E3展上获得微软青睐,参与“纳塔尔计划”并共同开发了Kinect体感设备,该设备最终销量超过1000万套,成为“有史以来销量增长最快的电子消费产品” [12][14]。2013年,苹果以3.5亿美元收购PrimeSense,其技术后来被应用于苹果的Face ID [16] - **二次创业Q.ai与苹果的创纪录收购**:在首次出售公司后,迈泽尔斯创立了医疗微型机器人公司Bionaut Labs,随后又创立了AI初创公司Q.ai [26]。Q.ai专注于通过计算机视觉识别无声语音(如默念时的面部微动作),该技术对智能穿戴设备有巨大潜力 [26][27]。2026年1月,苹果拟以20亿美元估值收购Q.ai,这将是苹果10年来最大的收购案,迈泽尔斯及其团队将加入苹果负责AI硬件研发 [6] - **累计财务收益**:两次创业成功出售给苹果,为迈泽尔斯带来了总计约23.6亿美元(约合人民币160亿元)的财富 [6] 成功背后的特质与时代因素 - **“幸运”的技术宅与时代眷顾**:迈泽尔斯的成功被视为多次被“时代眷顾”,包括创业初期迅速获得微软合作、Kinect的成功以及最终被苹果收购 [11][13][16]。其创业路径反映了互联网时代后,年轻创业者凭借技术洞察在车库或宿舍创造巨大价值的可能性 [8] - **“焦虑”的普通人与务实心态**:与乔布斯等天才创业者不同,迈泽尔斯的经历更接近普通人,他缺乏明确的职业规划,曾因任天堂Wii的发布而焦虑,公司也经历过产品迭代危机和大裁员 [18][20][22][23]。这种对自身不足的认知、对危机的高估以及对合作的渴望,被认为是其能持续成功的关键特质 [24] - **谨慎的融资与退出策略**:在Q.ai的融资过程中,迈泽尔斯表现出异常谨慎,甚至提前向朋友兼投资人预警项目可能失败 [28]。尽管获得了谷歌风投等机构1亿美元的启动资金,但因担忧公司无短期销售额和产品交付,寻求新一轮融资未达预期,最终选择将公司出售给苹果 [29] 行业洞察与交易逻辑 - **巨头的技术收购逻辑**:苹果愿意高价收购Q.ai,是因为其无声语音识别技术能显著提升耳机、头显等穿戴设备的性能,并具有通过“思考”操作设备的未来潜力,这与苹果的产品布局高度契合 [27]。交易主导者迈泽尔斯曾有为苹果带来Face ID的成功先例,也增加了交易的吸引力 [27] - **创业公司的独立性与归宿选择**:文章通过投资人伊登·肖查特的视角提出思考:对于创始人而言,独立性固然重要,但当愿景过于宏大时,借助巨头(如拥有十亿用户的平台)的力量实现影响,可能比保持独立更重要 [33][34]。Q.ai选择出售也受到其位于以色列特拉维夫、面临战争环境(30%员工入伍、会议受空袭干扰)等现实因素的影响 [33]
一个人,赚走苹果160亿
投中网· 2026-03-04 14:46
文章核心观点 - 文章通过对比影视剧中的硅谷创业者刻板形象,讲述了以色列连续创业者阿维亚德·迈泽尔斯(Aviad Maizels)的真实创业故事,其核心观点在于:迈泽尔斯的成功并非源于天才般的远见或纯粹的运气,而更多归因于其作为“普通人”的谨慎、对自身不足的认知、强烈的合作意愿以及对时代机遇的精准把握,这使他能两次将公司高价出售给苹果,总计获得约23.6亿美元 [6][7][26][27] 创业者阿维亚德·迈泽尔斯的经历与特质 - **首次创业PrimeSense与微软合作**:2005年,迈泽尔斯与战友创立PrimeSense,旨在开发让计算机通过视觉理解玩家的3D传感器 [11][12];2006年E3展上,其技术被微软硬件孵化团队看中,并受邀参与“纳塔尔计划”,共同开发体感设备Kinect [13][14] - **PrimeSense被苹果收购**:2013年,苹果以3.6亿美元收购PrimeSense,其技术后来被应用于苹果的Face ID [6][19] - **二次创业Q.ai与再售苹果**:迈泽尔斯创立的AI公司Q.ai专注于通过计算机视觉识别无声语音,2026年1月,苹果拟以20亿美元估值收购Q.ai,成为苹果十年来最大收购案 [7][28] - **创业特质:谨慎与危机感**:迈泽尔斯在创业过程中常表现出焦虑和谨慎,例如在Q.ai融资时,他因担心失败而最初拒绝朋友的投资,并因公司短期无营收而困扰 [26][29][30] - **成功因素:时代机遇与务实合作**:其成功被多次描述为被“时代眷顾”,抓住了互联网泡沫后的复苏期及技术范式转换的空窗期,同时他习惯于扮演“参与者”和“供应商”角色,善于与巨头合作而非一味追求独立 [9][13][19][26][33] 主要公司及技术产品发展 - **PrimeSense发展历程**:公司从为微软Kinect提供骨骼追踪与3D视觉传感器解决方案起步,Kinect在2011年停售前总销量超1000万套,日均销量超13万套,助力PrimeSense成为视觉传感器领域关注度高的公司 [17];2012年发布当时全球最小3D传感器Capri,但因市场需求不足遭遇挫折并裁员 [25] - **Q.ai核心技术**:公司通过计算机视觉传感器探测人脸在默念时的细微动作,将其转化为文字或指令,旨在让设备在嘈杂环境中“听清”用户,该技术被早期投资方谷歌风投评价为可能引发“机器理解人类”的新技术革命 [28] - **收购交易细节**:苹果收购PrimeSense价格为3.6亿美元 [6];拟收购Q.ai的估值达20亿美元(约合人民币138亿元),迈泽尔斯两次出售公司总计获利约23.6亿美元(约合人民币160亿元) [7] 行业背景与时代因素 - **互联网时代的创业环境**:互联网降低了创业门槛,使年轻创业者能快速成功,但也导致他们面对巨大财富时世界观尚未成熟,易陷入精神空虚,这构成了影视作品中硅谷创业者纸醉金迷形象的现实基础 [9][10] - **巨头战略与收购逻辑**:微软在2006年寻求体感游戏解决方案以应对任天堂Wii的竞争 [13][22];苹果收购PrimeSense的动机可能包括复制Kinect成功、应对竞争对手技术追赶及弥补明星产品空缺 [19];收购Q.ai则因其技术能显著提升苹果耳机、头显等穿戴设备的性能 [28] - **风险投资环境**:文章提及2023-2025年是风险投资行业的“糟糕三年”,这使得Q.ai计划中的2亿美元新融资遭遇困难,最终促使公司寻求出售 [30] - **地缘政治影响**:Q.ai总部位于以色列特拉维夫,2025年10月后,公司30%员工被征入伍,每周工作会议受到“空袭预警”干扰,这也是影响公司发展的现实因素 [31]
28岁拿下小红书开发者大会头奖,种子轮获真格投资丨早起看早期
36氪· 2025-12-31 08:14
公司融资与基本信息 - 专注于智能体感游戏外设的公司“Action&Link”于近期完成数百万元人民币种子轮融资,投资方为真格基金 [5][7] - 融资资金将用于扩张团队,重点补充软件算法研发与运营人员,并建立供应链以实现产品量产 [7] - 公司成立于2023年,注册地址位于上海 [7] 产品与技术亮点 - 公司核心产品为Action&Link Portal体感控制器,是一款创新的体感交互设备,能将PC、Switch及手机平台上的各类游戏转化为全身参与的体感体验 [7] - 该产品旨在将玩家熟悉的游戏(如《原神》《黑神话:悟空》)转化为体感体验,通过挥动手臂等动作同步控制游戏角色,让身体成为自然操作器 [7] - 产品采用开放兼容策略,不建立独立封闭体系,而是主动兼容市面上可兼容的游戏,旨在降低用户门槛并促进普及 [13] - 公司通过3D打印的1000个产品已全部售完,目前正处于开模量产阶段 [7] 团队背景与创始人经历 - 创始人戎思佳为95后,本科毕业于四川大学,后转学至匹兹堡大学主修机械工程和计算机科学 [9] - 其职业经历包括加入小鹏汽车Robotaxi项目参与远程驾驶程序编写,以及在一家初创公司负责开放世界体感游戏的体感引擎算法 [9] - 创业动机源于个人对RPG及开放世界游戏的热爱,以及将玩游戏与锻炼身体相结合的想法 [11] - 技术灵感部分来源于在小鹏汽车从事自动驾驶工作的经验,将“视觉感知-控制信号输出”的框架应用于体感游戏 [12] 市场验证与早期发展 - 创始人早期制作的demo在B站发布的游戏视频获得了超过40万播放量,初步验证了市场兴趣 [12] - 公司通过直播带货推广产品,在直播中使用体感外设玩《黑神话:悟空》后,成为该细分区流量第一,并成功售出剩余全部库存约八九百台 [14] - 公司参加了小红书的开发者大会并获得第一名,在演示产品时获得了现场热烈反响 [14] 行业定位与发展战略 - 公司认为传统体感外设市场(如专用于《舞力全开》等特定游戏)天花板有限,玩家正迁移向自由度更高的3D及开放世界游戏 [13] - 公司旨在为体感游戏行业引入更多高自由度游戏内容,并让玩家能够低成本体验,其技术方案引入了自动驾驶领域的预测与规控概念以解决复杂操控问题 [13] - 公司秉持精益创业精神,团队全职人数精简,未来计划扩大软件算法研发团队,并研发下一代产品,将更早引入成熟供应链厂商共同优化设计 [15] 投资人观点 - 投资方真格基金认为,用体感实现更沉浸的交互是共同愿景,但长期缺乏低门槛且价格合适的硬件,Action&Link正在解决这一问题 [17] - 投资人认可创始人在小鹏汽车的视觉传感相关工作背景、其创业毅力以及对体感游戏追求更沉浸体验的深层理解 [17]