行业发展模式转变 - 行业粗放高速发展周期已经结束 一味追求经济规模和发展速度的模式已不适应当下的环境 [1] - 行业发展从重产品重销售的外延式发展转向重生态重内生的模式 进入跨领域融合的生态时代 [1] - 全球地缘政治与地缘经济冲突重创全球化 经济增长放缓 AI技术崛起深刻影响各行业发展路径 [1] 人寿保险业发展机遇 - 中国十五五规划从投资于物转向投资于人 民生领域是投资于人的主要场景 为人寿保险业带来重要机遇 [2] - 行业需积极融入以民生为导向的养老金生态体系和健康保障生态体系 并发挥主动作用 [2] - 凭借牌照排他性和政策激励匹配场景 寿险业在养老金生态中具备先发优势 [2] 养老金生态体系建设 - 提升长期资产管理能力和将年金产品竞争力融入养老生态产业链是两项关键点 [2] - 通过积累竞争力引领养老金生态发展路径 培育新增长点 促进相关产业高质量发展并提升民生保障水平 [2] 健康保障生态体系建设 - 需以商业医疗险为核心重塑健康保障体系 成为国家多层次健康保障体系的中流砥柱 [2] - 行业主体应在战略决策上坚定发展商业医疗险承诺 在专业化发展上敢于投入变革和试错 [2] 应对低利率环境建议 - 积极融入国家发展大局 突破传统行业认知 引领行业创新 提升资产负债表韧性 [4] - 在扩内需宏观政策背景下主动打开服务内需大门 满足人民对生命价值健康保障和财富管理的高品质服务需求 [4] - 提高健康保障服务和养老金资产管理服务的专业供给能力 提升专业服务品牌无形资产占比 实现重资产向轻资产模式转型 [4] 行业自我革命 - 重塑资产负债表 穿越利率周期 是自我革命的过程 也是行业重生的新起点 [3]

医保体制改革对商业健康险的影响 - 医保体制改革正在重塑商业健康险的价值边界 对行业既是挑战也是机会 [2] - 改革后医院与医生对商保身份识别弱化 客户权益无法保障 导致销售端遭遇困境 [2][4] - 医保与商保之间的脱节正在影响商业健康险的市场信心 出现"买了商保也没用"的说法 [4] 商业健康险的破局方向 - 保险公司应积极转向中高端医疗市场 针对不同客户群体精细化设计产品 [2] - 不能再用"百万医疗"一类大而全的思路 需聚焦中高端市场的细分赛道 [5] - 强化服务的主动性与穿透力 基于理赔与健康管理数据实现前置干预 [2][5] - 客户不再仅关注"能赔多少" 更关心"能否被提醒""是否被理解" [5] 行业生态协同发展 - 商保发展不能脱离医保 应推动身份识别 资源对接与系统协同 [2] - 需构建医保与商保在身份识别 数据共享与资源配置上的深度协同 [7] - 期待医院接入商业保险理赔与服务系统 实现就医路径更顺畅 [7] - 保险公司应通过理赔数据反哺产品设计 介入客户全生命周期服务 [7]