文章核心观点 - 文章通过介绍常熟市梅李镇天字村的治理实践，描绘了一幅通过“添民心”、“添活力”、“添温情”三大路径构建的乡村善治新图景，其核心在于通过倾听民情、网格化管理和惠民举措，有效夯实治理根基、激活内生动力并凝聚社区合力，最终实现乡村的和谐发展与有效治理 [1] 以畅通民情夯实治理根基 - 设立“民情茶馆”作为固定民意收集点，村干部每月必须到此走访一次，面对面解决群众诉求，该茶馆已持续运营20多年，成为村干部的“第二办公室” [2][3] - 通过“板凳会”形式将议事场景延伸至村民家门口，利用拆迁遗留的老石板打造“议事园”，在轻松氛围中讨论并解决治理难题 [4] - 针对村集体主要收入来源的厂房租金调整问题，村党委书记通过提前到茶馆“吹风”和倾听，化解村民疑惑并达成共识，村集体拥有建筑面积9.1万平方米的厂房，承租方共66家，其中包括产值过亿的规模型企业 [2] 以网格赋能激活内生动力 - 将全村1820户、6300名村民划分为6个治理网格，委派村干部担任网格长全权负责，例如天字2区网格长负责328户，是面积最大、人员最多的网格 [5] - 网格长通过逐户走访建立精准的“网格民情账本”，记录包括常住人口、党员、家庭变故及有影响力人物等详细信息，并利用此信息有效解决治理难题，如成功劝说村民拆除违规搭建的玻璃棚 [5][6] - 赋予网格长在人员聘用、资金使用等方面的自主权以激活治理，例如网格长可自主决定聘用本村退休人员为保洁员，实现村民在家门口再就业，同时村里组建检查组进行监督并与绩效挂钩 [6][7] 以惠民举措书写同心篇章 - 发起“孝爱生日面”项目，为全村60岁以上老人赠送生日面并要求家中小辈领取，项目推行近一年来已发放生日面1900多份，并计划将包装打造成系列IP以传播孝文化 [8] - 将义诊活动常态化，每月第二个周六邀请常熟市第二人民医院的1-2名专家进村坐诊，活动持续两年多已辐射村民及周边群众7000多人 [9] - 鼓励村民参与共建共享，例如村民主动将空地打造为共享花园并举办特色沙龙，村里发起“花盆共享计划”收集闲置盆罐建设“共享花圃”，深化共享理念 [9][10]

党建+共享服务体系创新 - 香坊区创新构建“党建+共享服务”工作体系，通过党组织统筹整合分散资源、打造多样共享场景，将零散的民生服务资源系统化、集成化，推动共享理念深度融入基层治理[1] - 该体系旨在围绕居民在环境改善、资源利用、民生服务等方面的多元化需求，以党建为引领、共享为路径，提升居民的获得感、幸福感与归属感[1] 共享环境治理与社区美化 - 新城社区针对公共绿地违规种菜问题，由党组织牵头实施“菜园变花园”改造计划，通过党员网格员宣传、党员干部与志愿者动手清理补植，将“私家菜园”转变为“共享花园”[1] - 安装社区党委针对荒地杂乱问题，搭建居民议事平台引导群众参与，累计建成5000余平方米公共绿地，将荒废角落转变为“共享微花园”[1] 共享工具资源模式 - 新地社区、建北社区等联合物业公司，依托楼栋微信群建立“共享工具线上台账”，工具从电钻、卷尺到轮椅、梯子均可借用共享，并由党员志愿者协调对接实现高效流转，对特殊群体提供上门配送服务[2] - 建筑、文政等街道社区党委在党群服务中心等人流密集区设立“共享工具角”，并组建党员骨干的“工具维护志愿队”确保工具可用[2] - 哈平路街工委指导睦邻物业创新试点“共享工具房”模式，规范借还流程，方便居民应急使用并引导自主处理简单维修，缓解物业工单积压压力，形成“党组织引领、物业主导、居民参与”的新范式[2] 共享社区食堂与便民服务 - 电机新村社区将社区食堂从“单一就餐场所”升级为“共享便民站”，打造“共享就餐、共享服务、共享社交”三位一体模式[3] - 社区推行“公益+普惠”运营模式，对60岁以上老人实行阶梯式优惠，90岁以上老人免费就餐，并整合网格资源开辟“共享送餐通道”，确保15分钟内将餐食送达老人家中[3] - 食堂内增设“共享活动区”，配套设立老年人活动室与免费理疗室，使其成为聚人气、暖人心、促和谐的社区生活枢纽[3]

景区概况与核心吸引力 - 景区总面积3.46平方公里 以独特的南孔文化为核心 打造融合文化体验 生态休闲与运动娱乐的综合性文化旅游区 [1] - 国庆中秋假期累计接待游客约86.7万人次 较去年增长20.17万人次 日均接待10.83万人次 同比上升13.9% [1] - 打破传统景区边界 形成“一心 两翼 一湖 一岛”五大区块 实现“城区即景区 景区即城区”的开放融合模式 [1] 空间规划与基础设施提升 - 优化空间规划与资源串联 例如县学街完成改造提升 重塑古城“文化与生活”的流动轴线 [2] - 以建设5A级景区为契机推进全城基础设施提升 包括刷新33栋住宅楼外立面 升级18个公交站台 提升30个景区公厕 [2] - 在保持原有肌理基础上 使古城风貌与品质焕然一新 [2] 共享理念与公共服务 - 公共服务设施 文化场馆 休闲空间实现“主客双向开放” 例如孔氏南宗家庙开展公众研学 景区广场兼具社区活动功能 [3] - 游客服务中心有机植入市文化艺术中心 提供一站式文化体验及旅游配套服务 包括2000余个停车位 [3] - 居民通过开办民宿 文创店等获益 实现游客深度体验与居民获利的互利共赢 [3] 文化挖掘与产业生态构建 - 深入挖掘历史底蕴 吸引非遗代表性传承人汇聚 打造“非遗+文旅”体验集群 [4] - 水亭门主街区已布局13处非遗点位及14家融合非遗元素的特色业态 构建全产业链“产学研展销藏”一体化链条 [4] - 创新文化演绎形式 如音乐剧《南孔》全国巡演 开发“南孔爷爷”IP 夜间消费占比提升至48% 较2023年增长12个百分点 [4] 发展战略与宏观影响 - 以文化为魂 以山水为韵 以融合为径 实现保护与开发的平衡 景区与城市的协同 [4] - 通过撬动古城创建这一支点 推动“四省边际中心城市”战略蓝图加快实施 [4]