公司业务与财务表现 - 小坝村股份经济合作社于2025年2月12日举行年度分红大会，向“股民”派发总额127.44万元的新年红包[1] - 2025年分红总额为127.44万元，相比2021年的85万元，实现了持续增长[3] - 自2021年起，公司连续五年为入股村民累计派发股金分红达578.46万元[3] - 公司核心实体“朔方总公司”已从单一的建筑公司，发展为涵盖房地产、建筑、物业、工贸、市场等8个分支企业的规模性实体[3] 公司治理与股东回报 - 公司实现了“农民变股民”的身份转变，2025年是该模式实施的第五年[3] - 公司坚持普惠共享原则，实现了“户户有股金、年年享红利”的股东回报模式[3] - 以村民季建华家庭为例，全家6口人在2025年共获得分红2074.8元[3] 行业与公司发展战略 - 公司依托区位优势，深度整合资源、资金与人力要素，推动资源向资产、资金向股金、农民向股东转化[3] - 公司的发展战略是夯实经济“硬支撑”与做好精神文明“软文章”相结合[5] - 2026年，公司计划在继续做强村集体经济的同时，全面推进文化振兴和社会治理[5] 企业文化与社会责任 - 公司组建了“爱之声”志愿服务队，吸纳了482名村民志愿者，年均开展便民服务、文化惠民等活动百余场[5] - 公司在乡村治理方面取得显著成效，健全了自治、法治、德治相结合的体系，乡风文明程度明显提升[5] - 公司因其在治理和文明建设方面的成就，先后获评“全国民主法治示范村”、“自治区先进党组织”及“全国文明村镇”等荣誉称号[5] - 公司设立了积分超市，村民可通过参与志愿服务（如文艺节目编排、调解纠纷）积累积分兑换商品，例如村民董菊花用半年积分兑换了食用油和洗衣液[5]

文章核心观点 - 湖南省会同县通过实施数字“小积分”撬动乡村“大智理”改革，以“四破四有”模式推进乡村治理现代化，该模式已成为省级数字乡村创新代表并推广 [1] 数字基础设施建设 - 全面升级网络覆盖，建成5G基站520余个，实现行政村5G信号全覆盖 [2] - 全域配套硬件设施，各行政村配齐高性能电脑、电子显示屏、智能终端等设备，并前瞻布局物联网、人工智能设施 [2] - 全员涵养数字素养，针对农村留守老人等群体开展技能培训1.2万人次 [2] 乡村治理平台建设 - 委托第三方企业建立“乡村智理”大数据平台，集成党建引领、积分智理、诚信+金融等核心板块 [3] - 通过平台实现村务云公开，村民对村务公开满意度达90%以上 [3] - 推进高频政务服务线上办理，累计办理政务服务超1万件 [3] - 通过“自治+智治”手段引导村民参与治理，全县矛盾纠纷发生率同比下降43% [3] 积分评价体系构建 - 制定“正负面行为清单”，将乡风文明从“软倡导”变为“硬约束” [4] - 实行积分制管理，例如坪村镇共7373户农户，其中积分用户6871户，平台使用率达93% [4] - 根据积分数值实行“红、黄、绿”三色制管理，并予以差异化资源政策倾斜 [5] - 积分制有效调动群众积极性，例如2025年油菜花节期间，堡子镇村民自发改善环境吸引游客超30万人次 [5] 积分激励机制与成果 - 积分与推优评先挂钩，作为参军入伍、入党入团、“两代表一委员”推荐等重要参考依据 [6] - 建立“积分超市”供村民兑换物资，现已成立71家、覆盖1.2万户家庭，例如坪村镇10个村联合组建了1280平方米的积分超市 [6] - 产业项目资金优先向绿榜村倾斜，2025年坪村镇村集体经济分红达35万元 [7] - 积分与金融信贷挂钩，农户、农业经营主体和集体经济组织分别最高可获得30万元、50万元、100万元的贷款额度，相关用户累计获得金融授信1040万元，合作商业银行累计提供贷款超800万元 [7]

新型职业农民培养项目 - 民权县在人和镇新开设“作物生产技术”教学班，学员包括种植户、家庭农场经营者和基层干部 [1] - 课程内容不仅涵盖粮食种植、病虫害防治等农技知识，还包括心理健康、剪纸、中医保健等实用内容 [1] - 自2017年以来，民权县共开设11个新型职业农民培养教学班，累计培养学员636人 [2] - 超过85%的学员掌握了核心农技，实现了农业生产从“靠经验”向“靠技术”的转变 [2] 教学模式与成效 - 当地坚持送教下乡，将课堂搬到村民家门口，方便农民实现“农忙种地、农闲上课” [2] - 学员通过培训学会了使用手机APP查看墒情、计算肥料，有案例显示亩均增收近两成 [2] - 培训不仅提升个人技能，还促进了技术扩散，有学员成为“土专家”并带动周边农户掌握新技能 [2] - 基层干部通过培训学习乡村治理经验和种植技术，成功带动村庄进行道路硬化、安装路灯并打造花生示范田 [2] 社会反响与学员反馈 - 乡村课堂因“家门口就能学本事”而走俏，被认为是新型职业农民培养的生动缩影 [2] - 学员对课程设置表示满意，认为课程越办越全，让农民的生活“越来越精彩” [1] - 培训内容注重实用性，例如将心理疏导比喻为管理“情绪田”，采用通俗易懂的互动教学方式 [1]

核心观点 - 江西省于都县通过发展富硒特色产业、改善人居环境、创新乡村治理，成功建设宜居宜业和美乡村，实现了乡村全面振兴和农民显著增收 [1][16] 产业发展与经济效益 - 公司采用“龙头企业+合作社+党支部+农户”模式发展富硒产业，大棚蔬菜平均产量提高20% [6] - 富硒品牌带动产品价格基本翻了两三番，潭头村村民人均年收入从2021年的1.9万元增长至2025年的2.8万元，增长超40% [6] - 公司已建成富硒农业示范基地186个共10万亩，辐射标准化种植30余万亩，全产业链产值突破60亿元，带动1.2万余名群众增收 [6] - 潭头村2025年接待游客超160万人次，村集体经济收入超355万元，户均增收8000余元 [11] - 富硒产业园户均年增收2000元以上 [5] 产业链建设与升级 - 行业打造智能灌溉和施肥物联网设施、5G+富硒产业数字化管理平台，并建起了冷链物流园、中央厨房、富硒产品深加工生产线等项目，打通了全产业链 [6] - 富硒产品从初级农产品扩展到预制菜、饮品、功能食品等深加工产品，以最大化实现农产品价值和提升附加值 [6] - 中农美蔬公司在于都种植20多个优质西红柿品种，实现当天采摘最快7小时送达深圳商超，体现了高效的供应链 [6] 乡村建设与生态治理 - 公司利用项目资金和村集体收入提升基础设施，改造危旧房、厕所、电路，整修水渠，建设文化广场、体育场等休闲场所 [10] - 行业建设162个“五美”乡村振兴示范点、1270个新农村建设点，实现“景在村中，村融景中” [11] - 梓山畲族村引入中国农科院污水净化项目，将生活污水变废为宝用于蔬菜施肥，实现了环境整治与经济效益结合 [11] 乡村治理与文明建设 - 公司建立“文明积分”制度，村民通过参与志愿服务积累积分兑换日用品，11支志愿队带动村民参与乡村事务 [15] - 行业建成新时代文明实践中心（所、站）418个，文明村镇创建率达70%，形成自治、法治、德治相融合的乡村治理体系 [16] - 潭头村将全村划为20个网格，拥有80多名网格员，2025年依托新时代文明实践站开展活动超100场 [15] - 于都县引导“打铁佬”等传统工匠参与矛盾化解工作，从源头化解纠纷 [16]

乡村治理创新模式 - 广西河池市宜州区祥贝乡通过“积分换年猪”活动进行年度乡村治理积分制兑奖 拉托村、古龙村等村屯举行了兑奖仪式 排名靠前的村屯获得年猪等实物奖励[1][2] - 该积分制已运行三年 效果显著 其背后有一套成熟完善的运行机制 例如拉托村以屯为单位设置1000分基础分 围绕乡村建设、文明创建等5大类核心任务细化出30条考评细则 实行正向加分、不良扣分[2] - 积分考评过程公开透明 由退休干部、党员代表、村民骨干组成的5人评分队每季度进村入户考评 积分事项、分值及审核结果在线下公告栏和线上村民群同步公开[2] 治理机制与成效 - 祥贝乡创新以屯为单位的积分奖励模式 将抽象的治理要求转化为具象的积分指标 有效改变了过去“干部干、群众看”的局面[2] - 该模式激发了村民参与共建共治共享的积极性 实现了全村上下全民参与 促进了村屯环境干净美丽、邻里和睦团结、乡风文明提升 增强了乡村治理活力[2] - 宜州区作为“中国村民自治”的发源地 持续探索基层治理 从合寨村的村民自治源头探索到清潭村的议事协商深化拓展 再到祥贝乡的“积分换年猪”实践 形成了以党建为引领、机制创新为驱动 自治法治德治深度融合的乡村善治之路[3]

文章核心观点 - 梅州兴宁古老的“上灯”习俗正经历现代化转型，从一个传统的宗族庆典演变为一个促进乡村治理、凝聚社区共识、传承文化并推动文旅经济发展的综合性平台 [7][8][11][12] 习俗的传统功能与社会凝聚力 - “上灯”习俗是凝聚乡土认同的深层力量，即使外出定居的年轻人每年此时也会被召唤回乡 [16][17][18] - 仪式需要全村人共同完成，男性舞龙扛轿，女性操持宴席，孩童参与嬉戏，文化在年复一年的参与中自然传承给下一代 [19][20][21] - 该活动是联络感情、化解平日小摩擦的重要桥梁 [23][24] - 活动期间人员最齐，腊月的筹备会自然成为商议村务、募集资金（如修缮祖屋、硬化村道、敬老公益）的良机 [26][27][28] - 宗族理事会在日常村庄治理中发挥关键作用，例如在2023年成功调解了因工程导致房屋开裂而引发的潜在集体上访事件 [29][30][31][32] 文化的传承与教育意义 - “上灯”仪式包含长者诵读新丁名录、录入族谱、宣读家训等环节，是对祖先的禀告、对族亲的责任赋予以及对孩子的教化起点 [50][51][52][53] - 习俗与围龙屋及其门联、堂联紧密结合，承载着“不忘来时路”的根脉意识与“家国天下”的责任传承，是客家人精神的物化载体 [54][55][56][57] - 仪式促使年轻人即使前辈不在，仍会带孩子回到祖屋寻根上香，这是客家围龙屋文化得以延续的重要根基 [59][60][61] - “上灯”是客家文化的“集装箱”，将围龙屋、锣鼓、舞龙狮、山歌、饮食等文化元素集于一体，并通过年度展演进行活态保存 [69][70][71][72][73][74][75][76] - 依附于该习俗的独特传统得以延续，例如汤湖村胜公围暖灯仪式后的“猜码”活动，输者罚喝寓意生命延续的“添丁酒” [78][79][80][81] 习俗的现代化演变与观念革新 - 习俗的核心价值从“重男”转向“重生命”，越来越多的花灯上象征男孩的素白与代表女孩的嫣红共同出现 [88][89] - 一些宗族早已约定，生女的“弄瓦之喜”同样值得升灯庆贺，例如汤湖村萧氏宗族在2001年便通过理事会决议，将生女家庭完整纳入“上灯”全过程 [90][91] - 当代参与者更倾向于用“团圆”、“归属”等柔软词汇向下一代解释仪式意义，而非古老的“丁”字概念 [94][95] - 参与者通过手机短视频记录并传播活动，让镜头成为一种新的“言传身教”，吸引了山东、四川等远方网友的关注，提升了地方文化的知名度 [96][97][98][99][100] 文旅融合与产业化发展 - 当地围绕“上灯”文化内涵，精心推出了“上灯+”系列活动，以灯为媒，融合民俗、艺术、体育、商贸等多重元素，构建公共文化品牌 [101][102][103][123] - 系列活动包括大型节庆、艺术赛事、特色场景体验等，例如《花灯赋》征文比赛、杯花舞大赛、镇街足球超级联赛、非遗展示暨农文旅融合市集、主题晚会等，活动从2026年1月28日持续至3月3日 [117] - “上灯添绿·植树寄情”活动倡导“少放鞭炮，多种树”，以植树替代部分传统形式，顺应绿色新风，其内核依然是对生命的礼赞与对未来的期许 [105][106][107][124] - 民俗专家认为，“上灯+”系列是将民俗推向产业化的重要起步 [108][124] - “上灯”期间在餐饮、鞭炮、祭品、灯饰制作等方面已形成一个周期性内部经济循环 [109] - 该习俗各姓举办日期不同，活动可持续近一个月，为发展深度体验旅游创造了独特条件，建议以“姓氏”为单位邀请外地亲朋做客，将族庆转化为可分享的文化盛宴 [112][113][114][115]

文章核心观点 - 梅州兴宁古老的“上灯”习俗正经历创造性转化与创新性发展，从一个宗族庆典转型为开放共治的乡村平台，为乡风培育与基层善治探索出一条“以文化人”的特色路径 [6][7][10][11] 习俗的社会治理功能转型 - “上灯”习俗具有强大的凝聚力，能召唤外出人员返乡，是维系乡土认同的深层力量 [17][18][19] - 仪式是全年龄段共同参与的大事，文化在参与和欢笑中自然传承给下一代，起到了言传身教的作用 [21][22][24][25] - 上灯期间人员最齐，腊月的筹备会自然成为商议村务的良机，村庄公共事务如修缮祖屋、硬化村道、敬老公益等常在此提出、讨论并募集资金 [30][31][32][33][34][35] - 宗族理事会不仅是活动组织者，更参与日常村庄管理，例如在2023年成功调解了因工程导致的房屋开裂纠纷，避免了集体上访 [36][37][38][39] - 乡村治理中，宗族（负责维系传统）与村委（提供保障、对接资源）各司其职、互相配合，构建了基层共治格局 [43][44][45] - 该习俗起源于邻里互助，如今成为村民与政府之间自然、开放的沟通场景 [46][47][48] 习俗的文化传承与身份认同 - “上灯”仪式是一种记忆的延续和身份的确认，通过长者诵读新丁名录、录入族谱、宣读家训等环节，实现血脉禀告、宗法地位确立和家族教化 [56][57][58][59] - 习俗承载着“不忘来时路”的根脉意识与“家国天下”的责任传承，与之相关的围龙屋及门联堂联是客家人精神的物化载体 [60][61][62][63] - 仪式加深了人们对祖屋的情感，促使年轻人带后代回乡寻根，是客家围龙屋文化传承的重要根基 [64][66][67] - 上灯是客家文化的“集装箱”，将围龙屋、锣鼓、舞龙狮、山歌、饮食等文化元素集于一体，并通过年度展演使其活态保存 [75][76][77][79][80] - 一些独特传统依附于上灯习俗而延续，例如汤湖村胜公围暖灯仪式后的“猜码”活动，输者罚喝寓意生命延续的“添丁酒” [86][87][88][93][94] 习俗的现代化创新与产业发展 - 习俗观念发生革新，从“重男”转向“重生命”，越来越多的宗族将生女家庭完整纳入“上灯”全过程，例如汤湖村萧氏宗族在2001年便通过理事会决议实现 [101][102][103][104] - 当地人通过手机短视频等新媒体方式记录和传播仪式，让远方网友了解并产生兴趣，起到了新的宣传作用 [110][111][112][113] - 当地推出“上灯+”系列活动，以灯为媒，融合民俗、艺术、体育、商贸等多重元素，构建“兴宁上灯”公共文化品牌 [114][115][116][117] - “上灯添绿·植树寄情”活动倡导“少放鞭炮，多种树”，以植树替代部分传统形式，顺应绿色新风，但传承内核不变 [119][120][122][123][124][125] - “上灯”期间在餐饮、鞭炮、祭品、灯饰制作等方面的消费已构成一个周期性内部经济循环，与文旅融合后有望拓展为可持续的大产业 [126][127][128][129] - 兴宁“上灯”各姓日期不同，活动可持续近一个月，为发展深度体验旅游创造了良好条件，专家提议可以“姓氏”为单位邀请外地亲朋做客，将一族庆典转化为可分享的文化盛宴 [130][131][132]

公司与业务概览 - 公司为内蒙古锡林郭勒盟多伦县蔡木山乡的“武姐听您说”调解工作室，是乡综治中心下属的基层矛盾调解机构 [1] - 公司核心人物武燕双是乡综治中心工作人员、乡人民调解委员会委员，在基层矛盾调解一线工作已20载 [1] - 公司成立于2015年，由乡综治中心专门成立并以武燕双挂名 [1] 商业模式与运营方法 - 公司秉持“以民为基、以法为依、以调为方、以和为贵”的运营理念 [1] - 公司工作模式注重源头预防与现场化解并重，旨在从根源上减少矛盾 [2] - 公司创新“寓教于调”工作法，将法治宣传无缝融入调解全过程，在化解矛盾的同时普及法律知识 [2] - 公司调解工作精准直击矛盾症结，具体流程包括安抚情绪、现场丈量、核对历史资料与政策、结合邻里情谊梳理诉求、以案释法等 [1] 运营成果与社会影响 - 公司成功化解各类矛盾纠纷，例如在2025年夏天成功调解了光明村两名村民因垒墙占地引发的激烈争执 [1] - 公司已成为蔡木山乡基层治理的闪亮“名片” [2] - 公司通过专业素养、耐心坚守与责任担当，架起了党群干群的“连心桥”，守护着乡村的和谐稳定 [2] - 公司的工作为乡村治理注入了强劲的法治动能，引导群众养成“遇事找法、办事依法、解决问题靠法”的自觉 [2]

核心观点 - 文章核心观点：报道聚焦于内蒙古锡林郭勒盟多伦县蔡木山乡“武姐听您说”调解工作室及其负责人武燕双，通过其扎根基层20年的矛盾调解实践，展现了该工作室如何通过法治与人文关怀相结合的方式有效化解乡村矛盾纠纷，成为当地基层治理的典范 [1][2] 工作室概况与历史 - “武姐听您说”调解工作室成立于2015年，是蔡木山乡综治中心专门设立、以工作人员武燕双挂名的工作室 [1] - 工作室负责人武燕双是乡综治中心工作人员及乡人民调解委员会委员，已扎根基层矛盾调解一线20载 [1] 工作方法与理念 - 工作室秉持“以民为基、以法为依、以调为方、以和为贵”的初心进行调解工作 [1] - 调解工作并非“和稀泥”，其核心理念是“既要解法结，更要解心结” [2] - 创新采用“寓教于调”工作法，将法治宣传无缝融入调解全过程，旨在引导群众养成“遇事找法、办事依法、解决问题靠法”的自觉 [2] - 工作模式强调源头预防与现场化解并重，与综治中心从根源减少矛盾的思路同频共振 [2] 具体实践与案例 - 调解现场能精准直击矛盾症结，一方面依托综治中心整合的资源与专业支撑，以法律法规划定边界、明晰是非，另一方面怀揣人文关怀，用真情实意消融隔阂 [1] - 2025年夏天，工作室成功调解了光明村两名村民因垒墙占地引发的激烈争执，工作人员通过安抚情绪、实地丈量、核对历史资料与政策、结合邻里情谊并以案释法，经过数日上门调解使双方握手言和 [1] 成效与影响 - 工作室将一件件矛盾纠纷化解在萌芽状态，负责人武燕双成为乡亲们心中信赖的“暖心人” [1] - 工作室已成为蔡木山乡基层治理的闪亮名片，在乡综治中心统筹指导下，以专业素养、耐心坚守与责任担当，架起党群干群的“连心桥”，守护乡村和谐稳定 [2] - 工作室的工作为乡村治理注入了强劲的法治动能 [2]

文章核心观点 - 文章核心观点是强调提升乡村治理效能对推动乡村全面振兴和农业农村现代化的重要性，并系统阐述了实现路径，包括强化党建引领、以人民利益为出发点、构建“四治融合”多元治理新格局 [1][2][3][4] 党建引领与组织建设 - 将坚持党的领导、强化党建引领摆在首位，将基层党组织的政治优势、组织优势转化为基层治理效能 [2] - 加强基层党组织建设，创新工作机制，推进标准化建设，选优配强“两委”班子特别是党支部书记，连队重大事项决策实行“四议两公开” [2] - 把党建引领贯穿乡村治理全过程，学习和推广新时代“枫桥经验”，建立健全党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障的现代乡村社会治理体制 [2] - 加强基层人才队伍建设，建立符合实际的乡村治理考核体系及后备干部成长档案，对实绩突出者在评先评优、公务员招录、事业编招考中优先推荐 [2] 以人民利益为中心 - 把职工群众的切身利益作为乡村治理的出发点，扎实走好新时代党的群众路线，以实干实效回应群众诉求 [3] - 牢牢把握铸牢中华民族共同体意识主线，深化民族团结进步创建工作，引导各族职工群众树立正确的国家观、历史观、民族观、文化观、宗教观 [3] - 为乡村基层治理提供制度保障，完善民主议事制度，规范议事会、监事会等组织运行，建立完善的利益协调、权益保障和诉求表达机制 [3] - 激发职工群众参与乡村治理的主体活力，搭建多元化群众参与平台并给予奖励，建立诉求响应闭环机制，组织群众参与乡村规划编制、基础设施建设与管护等工作 [3] “四治融合”治理体系 - 以“四治融合”构筑多元乡村治理新格局，即以自治为基础、法治为保障、德治为引领、智治为支撑，四者辩证统一、协同发力 [4] - 以自治为基础，推进群众议事处、党群服务中心等阵地建设，聚焦网格力量配备、志愿服务队培育等关键环节，加大经费投入，鼓励群众参与人居环境整治、移风易俗等工作 [4] - 以法治为保障，构建“线上＋线下”立体化普法体系，将依法办事纳入基层工作考核核心指标，完善现代公共法律服务体系，推动司法力量下沉，提供精准法律咨询和调解服务 [4] - 以德治为引领，建立乡村信用机制，将社会公德等内容纳入连规民约，广泛开展道德模范评选活动，推进和睦家庭与和谐邻里建设，丰富文化服务和产品供给 [4] - 以智治为支撑，推进基层智治需杜绝“数字形式主义”，在加快数字基础设施建设的基础上，构建“互联网+政务服务”基层智治体系，建立横向到边、纵向到底的平台协同机制 [4]