以下文章来源于出海潜望 ，作者周月明 出海潜望 . 挖掘出海故事，助力企业全球化。来吧！一起去全世界逐浪 出品｜虎嗅商业消费组 安克创新又闷声赚钱了。 4月28日晚，安克创新发出2024年及2025年一季度财报。 数据显示：2024年营收247.1亿元，同比增长41.14%，归母净利润21.14亿元，同比增长30.93%。 2025年一季度，公司营收59.93亿元，同比增长36.91%，归母净利润4.96亿元，同比增长59.57%。 在深圳一众靠供应链出海的科技消费类企业里，从一开始就走中高端品牌路线的安克，一直备受关注。 若翻看其最新财报，或许可以一窥其发展背后的主要策略。 首先，多品类拓展及多领域创新是安克近些年来一直推行的主要策略。 虽然安克被国内消费者熟知，大多是因其充电宝产品，但支撑起安克收入的早已不再只有充电宝品类。 作者｜周月明 编辑｜苗正卿 题图｜安克公司 财报显示，2024年，充电储能业务营收126.67亿元，同比增长约47%，占营收比重约51%。智能创新业务营收63.36亿元，同比增长约39%，占营收比重 约25%。而智能影音板块营收56.92亿元，同比增长约33%，占营收比重约23%。 ...

财务表现 - 2024年营收247.1亿元，同比增长41.14%，归母净利润21.14亿元，同比增长30.93% [1] - 2025年一季度营收59.93亿元，同比增长36.91%，归母净利润4.96亿元，同比增长59.57% [1] 业务结构 - 充电储能业务2024年营收126.67亿元，同比增长47%，占营收比重51% [5] - 智能创新业务营收63.36亿元，同比增长39%，占营收比重25% [5] - 智能影音板块营收56.92亿元，同比增长33%，占营收比重23% [5] - 充电宝收入占比已不到12%，非主力品类 [12] 战略方向 - 多品类拓展及多领域创新为核心策略，曾扩张至27个品类后砍掉10个 [4][7][8] - "浅海战略"定义：年销售规模小于500亿美元的品类，可饱和投入（三五百人团队、三五亿资金） [12][13] - 新赛道选择标准：全球前三潜力、与现有主航道（安防/储能/智能家居）有底层技术协同 [14] 研发与人才 - 2024年研发投入21.08亿元，同比增长49%，占营收8.53% [11] - 研发人员占比53%（2672人），员工总数5034人 [11] - 人才价值观升级：第一性（打破常规）、求极致（顶着风险创新）、共成长（长期主义） [29][30] - 高绩效高价值观员工离职率低于2% [41] 组织管理 - "先人后事"理念：储能业务更换一号位后三年营收增长21倍，扫地机器人业务换负责人后市场份额进入全球前三 [25][26] - 价值分配机制：2024年2000名员工分8亿奖金，数百人年薪百万 [41] - 内部创新氛围：通过跨品类团队相互"看见"激发竞争动力 [38] 市场与渠道 - 境外市场占营收比例约96% [11] - 积累近1000万欧美中高端家庭用户，支撑跨赛道需求洞察 [18][19] - 渠道网络复用优势：与纯技术公司相比商业化落地能力更强 [19] 产品与竞争 - 智能音频领域对标Bose/索尼/苹果，追求声学架构与算法双重突破 [34] - 安防产品创新：通过机器人替代传统摄像头应对突发风险 [19] 长期目标 - 对标宝洁、德州仪器，成为多品类持续成功的公司 [44] - 构建系统性能力与组织机制，追求长期领先而非短期爆发 [45]