文|《BUG》栏目 闫妍 新氧宣布入局线下轻医美诊所，并将"触手"伸向产业链上游后，医美行业上下游矛盾公开撕裂，利益对 撞积怨已久。 据《BUG》栏目了解，在新氧着手进攻线下市场后，这种"反目成仇"的案例并不少见。 新氧近期发布的二季报显示，新氧青春诊所的门店总营收1.44亿元，同比增长426.1%。这已经是新氧连 锁业务连续七个季度实现增长，并首次成为集团最大的收入来源。 而这背后，却是众多医美机构对新氧"背信弃义""吃饭砸锅"的指责，其中不乏其广告客户。有医美从业 者公开指责新氧，"不懂商业规则，本来是裁判，结果裁判下场了，这在商业里是特别难看的吃相。" 对于"既当裁判，又当运动员"的质疑，新氧方面向《BUG》栏目承认，短期内此举引发了一些合作机构 的抵触，曾有头部机构因此退出新氧平台。"但（公司）管理层认为，敢于自我革命是优点而非缺点， 我们积极与机构沟通解释，共同寻求长期合作共赢的模式。" 反目成仇，机构开始"去新氧化" 新氧的线上业务和线下业务正在发生激烈的碰撞。 2024年11月，新氧宣布正式推出自营的轻医美连锁——SOYOUNG CLINIC 新氧青春诊所。有报道称， 截至2025年8月，新氧青 ...

财务表现 - 一季度总营收2.97亿元，同比下降6.6%，净亏损从2120万元扩大至3310万元 [1] - 轻医美连锁业务收入9880万元，同比增长551.4%，创单季历史新高 [1] - 线上业务收入占比从94%降至67%，其中信息及预订服务收入1.43亿元（同比下降34.1%），医疗产品销售及维护服务收入5560万元（同比下降35.7%） [4] - 线下业务付费访问人次超4.55万（同比增长9倍），付费治疗次数9.29万次（同比增长10倍），活跃用户7.57万人 [8] 业务转型 - 公司加速从线上向线下转型，重点发展轻医美连锁品牌"新氧青春诊所"，通过集中采购、自建产品管线降低药械成本，目标使单店坪效达同行3-5倍 [7] - 截至3月31日在全国九大城市运营23家医美中心，其中18家实现月度运营现金流为正 [8] - 预计二季度医美治疗服务收入1.2亿-1.4亿元，同比增长337%-410% [8] 行业竞争 - 医美行业面临竞争加剧与消费者要求提高的双重挑战，阿里健康、美团布局产业链，抖音、小红书通过直播/短视频重构流量入口 [1][4] - 传统"线上信息中介"模式受冲击，医疗服务提供商倾向多平台分发内容 [5] - 公司通过收购奇致激光84.49%股份布局医美器械，参股北京联合丽格医院1%股权触达实体机构 [7] 战略方向 - 公司聚焦产业链纵向整合与业务多元化，通过轻医美连锁+设备+医院布局巩固竞争地位 [1] - 线下业务显著提升用户黏性，未来将扩张医美中心并进行运营改进 [8]