协同共赢
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京东七鲜跨平台入驻美团淘宝 即时零售告别零和博弈
搜狐财经· 2025-10-14 21:14
合作事件概述 - 京东旗下七鲜小厨与七鲜咖啡于10月13日正式登陆美团外卖与淘宝闪购平台 [1] - 此举打破行业竞争壁垒,标志着即时零售领域从“补贴大战”进入“协同共赢”新阶段 [1] 合作初期业绩表现 - 七鲜小厨(长保大厦店)在淘宝闪购月销量突破2000单,在美团外卖月销量达400单,并获“人气新店”标签 [1] - 美团为七鲜小厨开通跑腿服务以解决远距离用户点餐需求 [1] - 京东秒送平台显示,七鲜小厨自7月20日开业以来累计销量已达9万单 [1] 合作战略动因 - 合作源于双方战略需求精准匹配,七鲜小厨单平台增长受限,需借助美团的即时配送网络与淘宝的流量池提升订单规模与品牌曝光 [3] - 对美团而言,引入京东供应链能补强“商品力”,以应对淘宝闪购、抖音团购等平台的竞争挤压 [3] - 此次合作是京东“对消费端绝不设限”开放定位的自然延伸 [3] 行业竞争背景转变 - 2025年4月起的外卖价格战导致6-7月全国餐饮收入增速降低,过度补贴扰乱价格体系并对线下堂食造成挤压 [3] - 7月市场监管总局约谈三大平台后,行业竞争回归理性,京东CEO许冉表示将聚焦系统完善与体验提升,而非过度竞争 [3] 行业数据与趋势 - 美团2025年7月即时零售日订单峰值突破1.5亿单,淘宝闪购8月活跃买家达3亿 [4] - 京东外卖业务带动其核心电商品类转化率提升 [4] - 双11节点下,三方均加码即时零售布局:美团推进“品牌官旗闪电仓”,淘宝闪购推出88VIP专属福利,京东加速“小时达”体系建设 [4] 合作前景与生态演变 - 刘强东与王兴的私交为合作提供基础,但核心驱动力是互联网行业从“零和博弈”到“资源互补”的趋势转变 [4] - 随着京东七鲜、大药房等业务陆续入驻美团,平台边界正逐渐模糊,一个以用户体验为核心的协同生态正在形成 [4]
让公交“自带流量” 解码临沂公交的创新转型之道
中国经济网· 2025-09-15 21:42
核心观点 - 临沂公交通过重构线网、智慧赋能、绿色转型和场景拓展实现日均客流量从13.7万人次增至32.8万人次[1] - 公交转型从保障民生出行升级为引领消费潮流和创造城市价值的创新模式[1][8] 民生根基建设 - 购置新能源公交车900余辆并施划330公里公交专用道[2] - 优化调整61条公交线路并开通91条特色线路惠及45余万人[2] - 推行重污染天气及早晚高峰免费政策[2] - 骨干线路高峰班次间隔从10分钟缩短至8分钟内[2] 创新破圈策略 - 夜巴士相关短视频播放量超6000万次[4] - 社交媒体触达率提升40%且30岁以下用户占比从25%升至45%[4] - 抖音单条视频最高播放240万次[3] - APP推送打开率达65%[3] - 碳积分系统上线后累计产生190余万分[6] 智慧化与数字化 - NFC无感乘车技术实现手机一贴自动生成二维码[6] - DeepSeek AI大模型提供智能咨询和业务引导[6] - 诉求响应时间从8小时缩至2小时且问题解决率达95%[6] 场景拓展与联动 - 开通"公交+夜经济"线路衔接夜间经济集聚区[4] - 创新IP主题公交如"八楼的2路汽车"实行免费乘坐[5] - 联合商圈/景区/医院分摊专线成本[7] - 公交站点月均触达200万人次[7] - 碳积分可兑换免费乘车券/景区门票/优惠券[6] 协同发展机制 - 政府引导、企业运营、社会参与的三方协同模式[7] - 构建"公交+生活"精准供给服务体系[7] - 通过四大转型举措实现五级线网重构与数字生态建设[7]