公司业务进展与战略投入 - 过去一年有15万名外卖全职骑手加入公司 [1] - 公司未来五年计划投入220亿元新建15万套"小哥之家"以保障员工住房 [1] - 截至2025年12月，公司已为一线员工提供住房2.8万套，覆盖全国145个城市 [1] 创新业务布局 - 2025年，公司在本地生活、线下零售等领域推出了一系列创新业务，包括七鲜小厨、七鲜咖啡、七鲜美食MALL、京东旅行、京东真榜、京东家政、京东折扣超市等 [1] - 公司今年春节9天总投入超13亿元，通过加班费、过大年红包、子女团聚补贴等形式，为采销、快递、客服、医生、店员、家政和新加入的全职骑手提供超国家法定标准的福利 [1] 人工智能与科技战略 - 公司在人工智能领域已构建智算基础设施、模型、平台、场景和产品五个层次的完整布局，并依托JoyAI大模型打造了多元化的智能体和应用 [2] - 公司宣布未来三年将持续投入人工智能领域，目标是带动形成万亿元规模的人工智能生态 [2] - 公司计划未来五年采购300万台机器人、100万台无人车和10万架无人机，全面投入物流供应链全链路场景 [2]

公司战略与愿景 - 公司提出“始终在成长，永远有梦想”的主题，并强调以社会责任和创新发展打造中国民营企业标杆 [8] - 公司认为国际化是走向未来的必选项，将通过全球供应链能力建设实现有独特竞争力的国际化，此模式需长期坚持 [6] - 公司未来三年将持续投入人工智能领域，目标是带动形成万亿规模的人工智能生态 [5] 员工福利与人才发展 - 公司宣布2026年春节9天总投入超13亿元，为一线员工提供超国家法定标准的福利补贴和各类保障 [1] - 公司为所有全职外卖骑手缴纳“五险一金”，过去一年有15万外卖全职骑手加入 [1] - 公司计划未来五年投入220亿元，新建15万套“小哥之家”住房 [1] - 公司已为一线员工提供2.8万套住房，并在北京投入70亿元打造近5000套拎包入住公寓 [6] - 公司连续第九次入选福布斯“全球最佳雇主榜单” [6] - 公司面向校园开放3.5万个岗位，并开启“顶尖青年技术天才计划”(TGT)面向全球招募顶尖技术人才 [7] 业务运营与平台能力 - 公司致力于打造全国最稳定的日销平台、最好的品牌建设平台、商品全生命周期回报率最高的平台 [2] - 公司拥有7亿多高质量用户和活跃的购物频次，为品牌提供优质稳定流量，极致的库存周转和履约效率是利润率的保证 [2] - 公司的物流和门店网络已融入广阔的县乡镇市场，大幅延长了商品生命周期 [2] - 公司的新品孵化能力可大幅降低新品开发成本，京东金榜和京东真榜实现新品即爆品 [2] 技术创新与人工智能 - 公司在人工智能领域构建了智算基础设施、模型、平台、场景和产品五个层次的完整布局，依托JoyAI大模型打造多元化智能体和应用 [4][5] - 在AI加持下，超级供应链可打通从需求预测到生产决策的全链路反馈，让供应链具备智能决策能力 [5] - 依托JoyInside技术能力，已帮助40多家硬件品牌推出AI产品，京东京造自研的AI玩具成为全球首个全年龄段覆盖的AI玩具 [5] - 公司未来五年计划采购300万台机器人、100万台无人车和10万架无人机，全面投入物流供应链全链路场景 [5] - 公司提出聚焦“创新、协作、提效”，将借助AI技术让工作实现质的提升 [7] 新业务与行业拓展 - 公司本地生活、线下零售等新业务推出七鲜小厨、七鲜咖啡、七鲜美食MALL、京东旅行、京东真榜、京东家政、京东折扣超市等一批创新业务 [3] - 主打新鲜现炒、食材透明的七鲜小厨，半年时间已完成对北京区域全覆盖，并在哈尔滨、深圳、上海、广州多城首店同开 [4] - 公司进入外卖行业后，通过倡议和推动，促使整个餐饮外卖行业改善行业规则、提升外卖骑手福利保障 [4] - 京东健康全网首发超过百款新特药，京东工业发布行业首个工业大模型，京东产发在阿联酋的高标准物流基地项目顺利运营 [3] - 京东京造的“鸿运当头”锅具系列获得三项国际工业设计奖项 [3] 供应链与物流能力 - 公司拥有全球领先的超级供应链能力，在降本增效方面拥有领先优势，并通过开放合作与全产业链协同创新 [2][4] - 公司多年来投入建设的生鲜全球配送网络，让全球美食送达中国消费者，也使广东新鲜荔枝能在48小时内送到欧洲，阳澄湖大闸蟹12小时运抵香港 [3] - 公司的仓储物流网络已覆盖全球23个国家和地区，帮助当地应用自动化设备、升级库存管理、优化运营流程 [6] - 京东的零售品牌、快递品牌相继在各国推出，供应链技术与服务正在融入当地商业生态 [6] - 在欧洲，Joybuy的用户即便深夜下单也能早晨收货，京东红的口碑已在欧洲多国传开 [6] 企业社会责任 - 公司在香港大埔、北京密云、贵州榕江等地灾情发生后，第一时间送去急需物资和捐款 [2] - 公司组建专业团队研发适老化产品，服务老年群体 [2] - 公司过去一年荣获国家扶残助残最高荣誉，计划将阳光天使团队扩充至1000人，未来将提供更多适合残疾人的工作岗位 [2] - 公司通过商业模式创新，帮助数百万品质餐厅降低经营成本，致力于解决外卖行业食品安全和价格内卷问题 [4] 市场地位与财务表现 - 公司在世界500强中的排名从十年前的366位跃升至第44位 [8] - 公司将此成就归因于澎湃的中国消费市场以及自身的社会责任与创新发展 [8]

公司业务进展与回顾 - 过去一年有15万名外卖全职骑手加入公司 [1] - 2025年公司在本地生活、线下零售等领域推出七鲜小厨、七鲜咖啡、七鲜美食MALL、京东旅行、京东真榜、京东家政、京东折扣超市等一批创新业务 [1] - 公司在人工智能领域已构建智算基础设施、模型、平台、场景和产品五个层次的完整布局，并依托JoyAI大模型打造了多元化的智能体和应用 [1] 公司未来战略与投入 - 未来五年公司将投入220亿元新建15万套“小哥之家” [1] - 未来三年公司将持续投入人工智能领域，带动形成万亿元规模的人工智能生态 [2] - 未来五年公司将采购300万台机器人、100万台无人车和10万架无人机，全面投入物流供应链全链路场景 [2] 公司近期运营举措 - 今年春节9天公司将总投入超13亿元，通过加班费、过大年红包、子女团聚补贴等形式，为采销、快递、客服、医生、店员、家政和新加入的全职骑手提供超国家法定标准的福利补贴和各类保障 [1]

文章核心观点 - 互联网巨头在线上流量红利见顶的背景下，正通过布局线下高频、高毛利的即时消费业务，如烘焙、餐饮和咖啡，以寻求新的增长点、提升盈利能力并增强用户粘性[4][13] - 这些举措标志着即时零售行业从单一品类竞争转向“万物到家”的全品类生态竞争，核心目标是将用户的多元即时需求锁定在各自的生态系统内[14][15] 美团重燃线下零售野心 - 美团通过“小象超市”线下店探索融合业态，首店面积近6000平米，融合生鲜卖场、餐饮体验和前置仓功能[6] - 公司以“吃”为核心战略，生鲜、加工食品和食品三大品类陈列面积占比高达98%，并重点打造“小象烘焙”等自有品牌[6][7] - 烘焙区被设计为配备约13名工作人员的开放式厨房，强调“手工现制”与“高质价比”，如售价49元的“750g草莓盒子蛋糕”成为网红产品[7] - 战略意图包括：重塑品牌认知，从快送渠道升级为品质生活方式品牌；寻求更高毛利，通过现场制作的3R产品提升盈利能力；打造线下流量入口，形成线上线下流量闭环[8] 朴朴京东下厨房 - 朴朴超市在福州用户渗透率超过70%，单城年销售额破百亿，已于2024年实现年度盈利，在此基础上推出“朴朴厨房”进行防御性进攻[10] - “朴朴厨房”提供价格多在10-20元区间的快餐，瞄准办公室白领工作餐市场，旨在用餐饮高频消费带动零售低频消费，提升用户活跃度和粘性[10][11] - 京东通过“七鲜咖啡”切入高频场景，采用“店中店”轻资产模式嵌入“七鲜小厨”，以补贴后低至4元的美式咖啡等低价策略对标瑞幸，计划三年开万店[4][11] - 京东与朴朴的核心逻辑相似，均希望通过高频餐饮或咖啡业务为自身核心零售业务导流，构建生态闭环，并将用户锁定在自己的本地生活服务体系中[11] 螺蛳壳里做道场：行业逻辑与巨头动向 - 行业背景是线上获客成本攀升，线下实体空间作为天然流量入口的价值被重新评估，巨头需通过实体业态触达用户[13][14] - 对于前置仓等模式，生鲜品类利润微薄，通过嫁接咖啡、餐饮等高毛利、高复购品类或采用“仓店一体”模式提升坪效，成为提升整体盈利能力的必然选择[14] - 即时零售市场规模预计在2025至2026年将突破万亿人民币，竞争已从生鲜扩展到“万物到家”的全品类，满足用户更多元、更高频需求成为获取定价权的关键[14] - 巨头们的共同目标是承包用户从一日三餐到日常购物的所有即时性需求，将其锁死在自身生态内，这既是流量焦虑下的选择，也是商业效率提升的路径[14][15]

公司战略与业务布局 - 京东旗下餐饮新业态“七鲜小厨”正加速全国市场布局，以完善京东即时零售生态版图 [1] - 七鲜小厨于2025年7月在北京启动试运营，聚焦便捷餐饮，主打“外卖+自提”的轻资产模式 [1] - 公司计划3年内在全国范围内建成10000家门店，并计划在2026年底实现国内所有一二线城市的布局 [4][5] 扩张进展与市场表现 - 2025年12月，七鲜小厨在北京四个月内快速落地30家门店，基本实现五环内主要城区的全覆盖 [4] - 2026年1月，深圳、上海、广州等多个核心城市首店开业，实现“五城齐开”的扩张态势 [1] - 公司已启动面向全国的经营合伙人招募计划，首批重点开放京津冀、长三角、珠三角三大核心区域 [4] 商业模式与产品定位 - 七鲜小厨定位为“合营品质餐饮制作平台”，创新采用“现炒现做+透明厨房”的供应链模式以提升食品安全透明度 [4] - 菜品供给涵盖意面、特色小吃、炒饭炒粉、拌饭盖饭及特色烧烤等品类，商品单价多集中在10元至30元区间 [1] - 模式通过供应链整合、技术壁垒和生态闭环构建差异化竞争，核心价值在于解决食品安全信任问题并以零成本加盟降低商家门槛 [5] 合作伙伴招募与投入 - 京东正式启动菜品合伙人招募计划，明确将投入10亿现金，为1000道招牌菜寻找优质合伙人 [4] - 合伙人仅需提供菜品配方并参与联合研发，无需承担制作、品控等环节，每道合作菜品可直接享受100万保底分成，且销量分成上不封顶 [4] - 合作门槛宽松，无论是品牌餐厅还是个体厨师均可报名参与 [4] 业务历史与生态拓展 - “七鲜”业务始于2017年，京东于当年年底在北京开出首家自营七鲜超市（7 Fresh） [1] - 2025年9月，京东推出“七鲜咖啡”，进一步拓展消费场景，丰富七鲜业务形态 [1]

京东工业上市概况 - 京东工业于12月11日正式登陆港交所，成为刘强东掌舵下“京东系”的第六家上市公司 [1] - 公司IPO发行价为14.1港元/股，收盘维持发行价，最新市值为377.48亿港元 [1] - 上市过程历经两年半、四次递表，最终成功 [5] 公司业务发展与业绩 - 京东工业起源于京东集团2013年的企业业务，2017年成为独立业务单元，2019年注册为子公司 [3] - 公司是国内头部工业供应链技术与服务提供商，提供涵盖MRO物资、生产性物料及工业软件的一站式采购服务 [3][6] - 公司拥有超过8100万个SKU，涵盖80个产品类别 [4] - 营收从2022年的141.35亿元增长至2024年的204亿元，三年间年复合增长率达20.13% [4] - 净利润在2022年亏损约13亿元，2023年扭亏为盈，2024年净利润飙升至7.62亿元 [4] - 2024年上半年实现营收103亿元，同比增长18.9%；实现净利润4.5亿元，同比增长55.2% [5] 战略合作与区域布局 - 与江苏南京、苏州等地互动频繁，深化区域战略合作 [6][8][10] - 11月28日，与南京市属新工集团及新工数科达成战略合作，共建工业互联网与数智化采购平台 [6] - 9月29日，与南京市工信局达成战略合作，携手打造数智供应链“南京样板” [8] - 在机器人领域，于2024年8月、10月分别与南京天创电子、南京景曜智能科技签约合作 [8] - 2020年8月，收购工业用品供应链电商公司苏州工品汇，并将其作为子品牌 [10] - 2024年8月底，京东工业独立打造的京东五金城全国首店在江苏昆山正式开业 [10] “京东系”版图与近期动态 - 京东工业是继京东集团、京东物流、京东健康、德邦物流上市后，“京东系”的第六家上市公司 [14] - 京东科技与京东产发被视为“京东系”未来的“上市储备军” [14] - 上市前夕，京东集团斥资近35亿港元买下香港中环中国建设银行大厦部分楼层，加码香港战略 [5] - 2024年内，京东集团动作频频，包括上线外卖业务、进军酒旅、推出“七鲜小厨”等新业务、一天内扫货3家具身智能头部企业、开设京东折扣超市首批门店等 [14] - 创始人刘强东在2024年持续活跃于公众视野，根据《2025胡润全球富豪榜》，刘强东、章泽天夫妇财富为620亿元 [14]

京东业务拓展与模式创新 - 京东折扣超市安徽首店在合肥开业，延续“大店型、多SKU”模式，依托1.4万平方米自建仓实现25公里半径内快速配送与高效补货 [1] - 京东旅行与尊茂酒店集团合作，旗下七鲜咖啡在北京辰茂鸿翔酒店开业，探索“酒店+咖啡”新业态，未来计划在上海开设融合七鲜咖啡与七鲜小厨的复合门店 [6] - 京东外卖针对冬季痛点，正式启用加热餐箱配送服务，并为全职骑手免费配备，首批已覆盖北京的七鲜小厨外卖订单 [8] 生鲜电商与零售服务升级 - 叮咚买菜在全国业务范围内上线水产品精加工服务，提供开背、切段等多种加工选项，11月数据显示在江苏区域超过70%的用户购买黑鱼时选择精加工服务，其中切片加工占比高达60% [3] - 菜鸟无人车智能仓配解决方案已在全国30多个城市铺开，将传统“一日一配”模式升级为“一日多配”，服务于来优品、叮咚买菜等品牌 [14] - 胖东来创始人于东来表示，超市行业调改最大的变化和价值是推动员工收入提升、下架劣质商品、推动民生食品安全和商品质量提升 [5] 国际品牌与进口消费 - 天猫国际“黑五”大促期间（11月24日至30日），1700多个进口品牌成交同比翻倍，超1000个品牌成交翻两倍，通过海外买手直播覆盖30多个国家 [7] - 肯德基计划未来五年内将欧洲大陆的餐厅数量翻倍，并在罗马开设了占地近1000平方米的欧洲旗舰店 [15] - 费列罗投资1.4亿欧元（约11.49亿人民币）改造西班牙Alzira的冰淇淋工厂，将其打造为欧洲冰淇淋研发技术中心，并计划明年底前停止所有自有品牌产品生产 [15] - 寿司郎宣布上海环球港店和中山公园龙之梦店将于12月6日同时开业，成为其在上海的首家门店 [20] 线下零售扩张与投资 - 沃尔玛投资3.5亿美元在美国乔治亚州建设第二家牛奶加工厂，占地30万平方英尺（约2.79万平方米），将创造超过400个就业岗位并向650多家门店供货 [12] - 北京通州首家山姆会员店完成审批落地，项目占地4.06公顷、总建面约5.53万平方米，将成为山姆在北京的第6家门店 [16] - 2025年前11个月北京新增首店960余家，首店经济成为激活潮流消费、优化商业布局的核心引擎 [22] 消费品公司动态与新品 - 元气森林推出“煮茶”系列新品，包括玫瑰煮红茶、橘皮煮乌龙两款口味，采用东方煮茶工艺 [15] - 天津老字号乐吧薯片在拼多多平台销量激增，半年内销量同比激增约10倍，“12种口味混搭”组合单日售出超万份 [18] - 国货化妆品品牌林清轩再次向港交所提交上市申请书，计划发行不超过1606.14万股境外上市普通股 [17] 行业其他动态与事件 - 名创优品因疯狂动物城联名笔产品被曝出双层涨价标签，引发消费者质疑其在IP热度下偷偷涨价 [5] - 美团龙珠创始人透露其曾参与星巴克中国股权竞购但在首轮因验资问题出局，并判断中国茶饮行业规模达4000亿元后增速将放缓，咖啡市场预计规模将达6000亿元 [5] - 阿里巴巴公益基金会发布2025年助残报告，显示全年依托云客服、无声骑士等项目助力超1.8万名残障伙伴获得收入 [13]

战略合作与项目落地 - 京东旅行与尊茂酒店集团达成战略合作后首个重要落地项目为七鲜咖啡于12月2日在北京辰茂鸿翔酒店正式开业 [1] - 开业标志着双方在创新酒店业态、提升宾客体验及拓展消费场景等方面迈出关键一步 [1] - 尊茂酒店集团旗下酒店已全量入驻京东旅行平台 [3] 合作方背景与优势 - 尊茂酒店集团是中国旅游饭店业协会副会长单位，专注于打造深度融合当地文化与美食的旅居体验，曾获“中国最佳酒店管理集团”等殊荣，并连续12年稳居“中国饭店集团60强”之列 [3] - 京东旅行是京东集团旗下旅行平台，涵盖酒店住宿、交通出行等多个板块，依托自身供应链能力为酒旅行业开辟新通路 [3] - 七鲜咖啡是京东集团旗下现制饮品品牌，秉持“只用鲜奶”定位，承诺所有含奶饮品不使用奶精与植脂末，采用低温巴氏杀菌、全程冷链运输的低温鲜奶 [3] 业态融合价值与未来规划 - 七鲜咖啡与酒店业态首次跨界融合，有助于丰富酒店非住宿服务内容，将闲置空间转化为增值空间，提升住客体验并为酒店吸引更多客流 [5] - 尊茂酒店集团的全国化布局与稳定中高端客源为七鲜咖啡拓展线下场景提供新机遇 [5] - 双方计划在上海尊茂酒店打造融合七鲜咖啡与七鲜小厨的复合型门店，未来将持续深化合作，探索酒店服务与零售餐饮融合发展的多元模式 [5]

行业价格战态势 - 2023年库迪以9.9元价格战打开市场，2024年幸运咖将价格下拉至6.6元，推动价格战升级[3] - 京东旗下七鲜咖啡入局主打平价，产品定价主要在6-11元之间，折扣超市好特卖部分上海门店美式咖啡价格低至3.9元[3][4] - 行业专家认为产品平价化是必然趋势，品牌通过压缩运营成本、优化供应链实现低价，竞争已进入白热化阶段[6] 品牌门店扩张 - 幸运咖全球门店数量正式突破10000家，2025年以来约10个月门店数实现翻倍增长，一线市场门店数已超千家，北京地区达100家[3][4] - 库迪全球门店已超过18000家，位居全球第三、国内第二，自2022年10月首店开业后开启疯狂扩张模式[4] - 挪瓦咖啡全国营业门店数达8000+，Manner在营门店数为2234家，瑞幸总门店达29214家[5][7] 市场增长潜力 - 中国人均年消费咖啡杯数在十几杯左右，相较于欧美日韩等国家，未来还有很大消费增长空间，预计整体消费增速保持在20%以上[5] - 库迪认为中国咖啡市场尚处于起步阶段，有巨大增长空间，现阶段是扩张市场的好时机点[5] 成本与盈利结构 - 库迪单杯咖啡原材料成本在5.5元左右，包括咖啡豆、包材及门店端房租、人力等成本[6] - 库迪在9.9元策略下门店正现金流率持续稳定在97%以上，从2024年5月开始实现持续盈利[7] - 2025年第三季度瑞幸净收入上涨50%，但净利润由上年同期13.14亿元降至12.78亿元，自营门店营业利润率为17.5%，2024年同期为23.5%[7] - 库迪认为咖啡合理价格带应在10-15元之间，挪瓦咖啡同样采取10-15元性价比定价策略[7] 供应链布局 - 幸运咖得益于蜜雪集团供应链支持，实现咖啡豆直采、烘焙、物流高效整合，是行业极少数兼具原料直采、自有烘焙基地、自建物流体系的品牌[8] - 库迪在安徽自建40万平米全球供应链基地并全面投产，另有在建超级工厂，与卢旺达、哥伦比亚等咖啡豆核心产地达成战略合作，并在云南建设临沧基地[8][9] - 挪瓦咖啡有自建供应链体系、云南咖啡豆产区及自营咖啡豆烘焙工厂[9]

行业投资评级 - 行业评级：推荐 [5] 核心观点 - 报告建议关注五条投资主线，包括AI技术应用渗透率提升、情绪价值驱动的新零售、顺周期板块复苏、消费出海以及线下流量回归带来的传统业态活力 [4][66][67][69] 百胜中国RGM 3.0战略及财务目标 - 百胜中国启动RGM 3.0战略，确立2025年全年展望：经营利润率10.8%-10.9%；餐厅利润率方面，百胜中国约16.2%-16.3%，肯德基约17.3%，必胜客约12.7%；每股自由现金流2.2-2.3美元 [1] - 2026-2028年未来三年增长目标：同店销售额指数同比实现100-102，系统销售额中至高单位数增长，经营利润高单位数增长，每股摊薄盈利和每股自由现金流均双位数增长 [2] - 门店目标为2026年总数达2万家，2028年增加至超过2.5万家，2030年力争突破3万家；平均年度资本开支约6-7亿美元 [2] - 股东回馈计划自2027年起，将约100%的自由现金流扣除支付给子公司少数股东的股息后回馈给股东，预计2027-2028年平均每年回报约9亿美元至超10亿美元 [2] - 肯德基计划到2028年门店总数增加约三分之一至17000多家，并实现系统销售额中至高单位数的年均复合增长率，力争经营利润在2028年突破100亿元 [2] - 必胜客计划未来三年每年净新增逾600家门店，到2028年门店总数突破6000家，并在2029年实现经营利润较2024年翻倍 [2] - 拉瓦萨咖啡目标到2029年开设1000家门店并实现6000万美元的零售销售额 [3] 行业及公司动态 - 茶颜悦色将于12月18日在全国700多家门店推出全新子品牌“茶颜咖啡” [24] - 蜜雪冰城对非全年营业门店实施费用减免政策，校园型校内门店年度按10个月计费，文旅型门店按实际营业月份计费 [24] - 京东推出“七鲜咖啡”现制饮品品牌，采用合伙人制度，预计年底覆盖北京主要城区 [25] - 瑞幸咖啡2025年第三季度总净收入152.87亿元人民币，同比增长50.2%，GAAP营业利润17.77亿元人民币，门店总数增至29,214家 [25][26] - 沃尔玛中国第三季度净销售额61亿美元，同比增长21.8%，可比销售额增长13.8%，电商业务净销售额增长32% [28] - 抖音电商前十个月GMV增速超30%，全年将突破4万亿元；生活服务业务前十个月增速近60%，全年GTV预计超8000亿元 [28][29] - 2025年10月中国天然钻石进口量34.04万克拉，同比增627.53%；培育钻石进口量18.55万克拉，同比增286.79% [29] - 华住集团2025年第三季度收入70亿元人民币，同比增长8.1%；归母净利润15亿元人民币，同比增长15.4% [34] - 携程集团2025年第三季度净营业收入183亿元人民币，同比增长16%；国际OTA平台总预订同比增长约60% [35] - 六福集团预计截至2025年9月30日止六个月收入同比升约20%-30%，溢利同比升约40%-50% [36] - 名创优品2025年第三季度收入57.97亿元人民币，同比增长28.2%；经调整净利润7.67亿元人民币，同比增长11.7% [38] 宏观及行业数据 - 2025年10月社会消费品零售总额4.63万亿元，同比增长2.9%；除汽车以外的消费品零售额同比增长4.0% [39] - 10月餐饮收入同比增长3.8%，商品零售额同比增长2.8%；限额以上单位金银珠宝类商品零售额同比大增37.6% [39] - 1-10月实物商品网上零售额同比增长6.3%；限额以上零售业实体店铺零售额同比增长3.1% [40] - 2025年第三季度全国黄金消费量177.53吨，同比下降18.56%；其中黄金首饰70.21吨，同比下降46.00% [56] 重点公司盈利预测 - 报告包含多家重点公司的盈利预测与估值数据，例如百胜中国2025年预测EPS为2.53美元，锦江酒店2025年预测EPS为1.36元 [9]