京东工业的战略定位与核心价值 - 公司定位为工业供应链的"数智基建者"，致力于解决行业"散、乱、不透明"的痛点 [1] - 核心角色是充当"标准化翻译官"，将混乱的商品语言转化为统一的"行业普通话" [1] - 目标是通过数智供应链体系连接供需两端，打造"超级供应链"，实现从产品标准化到供应链全链路提效的闭环 [1] 行业痛点与标准化解决方案 - 工业品采购存在"一物多码"和"参数模糊"问题，例如一款产品有多个名称和参数标注方式，导致采购效率低下和品质追溯困难 [1] - 传统采购场景中，采购员需翻阅大量样本手册确认产品，供应商因参数不匹配需反复沟通，采购周期长 [4] - "数据孤岛"现象导致企业为不同客户准备不同库存，造成库存冗余和指数级增长 [4][8] - 公司通过搭建覆盖商品类目、属性、规格参数的标准化数据库（墨卡托标准商品数据库）来统一工业品分类及参数定义 [4][5] - 该解决方案建立了数据动态迭代机制，实时同步新品上架和停产替代信息，确保数据库时效性与准确性 [4] 与德力西电气的合作成果 - 双方自2019年达成战略合作，围绕数智供应链、商品标准化、履约服务等领域深度协同 [5] - 德力西电气旗下57,000条商品完成标准化，显著提升采购效率 [5] - 合作延伸至履约层，京东工业为德力西提供"自营入仓"模式，入仓商品同比增长4倍，入仓时效、错发率和紧急订单履约率获极大提升 [10] - 2025年京东11.11期间，德力西电气在京东平台的自营入仓品成交额同比增长52%，企业客户数同比增长58%，客单价同比增长172% [10] - 合作帮助德力西电气推动内部产品SKU精简，减少冗余产品型号，提高生产效率和市场竞争力 [4] 数智化基础设施与全链路效能 - 公司打造工业供应链数智化基础设施，涵盖履约、运营、商品和采购四个方面的数智化 [10] - 履约数智化通过"万仓合一"和"万单合一"最小化履约成本，确保订单精准配送 [10] - 商品数智化实现商品参数标准化及数字化，统一"语言系统" [10] - 标准是"语法"，数智化是"沟通方式"，统一的"语言"在全链路流动可打破数据孤岛、提升协同效率 [9] - 合作本质是"双向赋能"，德力西的提升内部效率经验被纳入京东工业标准，京东工业的客户侧选型提效经验帮助德力西优化经销商体系 [11] 市场覆盖与未来展望 - 京东工业已服务超11,100家核心工业企业和数百万中小企业，覆盖约60%中国500强企业及40%在华全球《财富》500强企业 [15] - 公司聚焦MRO、BOM、备品备件三大场景，聚合超158,000家制造、分销商及代理商，提供80个商品类别约8,110万SKU的工业产品 [15] - 未来目标是进一步打通"供应商-生产-物流-代理商-客户"的全链路数据，通过AI优化库存分配，实现"统一库存"，提升库存利用率 [8][14] - 公司的核心能力是"数实一体"，提供从场景到数智一体化的服务能力，解决客户选、用、买、备件的全链条需求 [15]

行业背景与政策支持 - 2025年电力行业绿色智慧供应链管理高质量发展经验交流推进会在京举行 国家电网 南方电网 国家电投 国家能源集团 华能集团等电力央企国企及京东工业等民企代表参会 总结供应链建设新经验新模式 提出补链稳链强链路径举措 [1] - 商务部 国家发展改革委等8部门于今年5月联合印发《加快数智供应链发展专项行动计划》 明确在制造业等重点领域加快数智供应链发展 [2] - 电力行业供应链发展进入深水区 从单纯数字化过渡到智能化/网络化/绿色化 发展方向锁定合规 降本 增效 保供 [2] 公司战略定位与行业合作 - 京东工业作为大会唯一受邀电商平台 定位为中国电力企业背后的采购供应链管理专家 通过太璞数实一体化供应链解决方案为电力企业降本增效合规保供 [1][2] - 公司持续深耕电力行业 全链路工业供应链数智化链接供需双端 促进供需最优匹配 降低上下游协同成本 [2] - 京东集团在能源电力领域合作伙伴覆盖国内外多家龙头企业 合作范围涵盖供应链 技术 新能源基建及金融服务等多个维度 [2] 供应链能力建设与数据 - 产业链上游依托太璞解决方案推进自营入仓 打造超级商品供应链 高效聚合超12万家制造商 分销商及代理商 [3] - 产业链下游太璞解决方案在电力行业持续落地 支持企业降本增效合规保供 [3] - 为电力客户打造端到端数据能力 持续升级商品标准化水平 通过标准化 数字化 智能化应用三步走助力电网集团标品库建设 [4] 技术创新与标准化应用 - 推出商品标准化AI智能工具工品查 通过一键加载海量经验提升全社会商品标准化水平 [6] - 通过同品识别算法能力实现商城基于同品识别的业务场景应用 助力客户建立同品比价能力 解决商城运营核心痛点 [6] - 为某电力集团建立1200多个品名和1万多个属性项的标准体系 完成数据清洗并搭建商品中台系统 有效提升管理能力和运营效率 [6] 解决方案与案例成效 - 通过标准上牌交易体系实现MKU聚合一品多商 实现多渠道保供履约及优质供应链引入后的替商和利润改善 [5] - 解决SKU模式商品池中因库存 区域 毛利 价格等因素导致的无法满足实际采购需求问题 [5] - 商品标准化有效解决工业品领域一物多码 一物多名 一品多商 一品多价等现象 降低产业链沟通和交易成本 [4]