本文来自微信公众号：嬉笑创客，作者：CB，题图来自：AI生成 这就像是铁人三项到了最终的跑步环节，所有选手发现不对头，全部退回起点纷纷跳海重新从游泳开始。 岸上的观众目瞪口呆，以为是自己脑袋不清楚，或者是选手中了邪。 零和博弈下，亏了钱，股价下跌，还被券商发现缺乏协同效应。 谜面 全国外卖大战打得如火如荼，按这个态势下去，各家全年累计投入要奔着1000亿元去。 但整个事情中透着一丝诡异。 为什么在监管大举反内卷之际，各家要投入真金白银，重新争夺一个存量市场？是AI没什么好投了？是账上现金太多了？还是互联网盈利太好了？ 最令人捉摸不透的，是监管的看法。几年前，面对各家补贴下沉卖菜这件事，监管曾经雷霆出击，喝止了互联网巨头盯着菜篮子的行为。今年以来，民营 企业好不容易在几个科技方向上有所突破，赢回了一些欢心，转眼就重回外卖厮杀。 很反常。 他还在积极申请稳定币牌照。这些，都是需要政策端的大力支持的。缴足社保，也是一个示好的姿态。 如果说阿里、美团都是被迫迎战，不愿被偷家，而越卷越大，那东哥这个原点就显得比较奇怪了。 这中间看起来不免有所矛盾。矛盾的核心是外卖的补贴内卷是逆着政策趋势的，而其他所有行为都是顺着政策来 ...

海外餐饮市场表现 - 墨西哥中餐厅毛利润可达十多万人民币/月 服务员拒绝加班且需支付3倍工资 [1] - 马来西亚酸菜鱼连锁店坪效比国内高50% 堂食价格较国内溢价60%至48元人民币 [1] - 墨西哥外卖平台抽成30% 3公里配送费15元人民币 Uber和滴滴发展良好 [1][20] - 马来西亚外卖平台抽成28%-30% 当地中餐厅未开通外卖仍经营良好 [11][14] 国内外卖行业现状 - 中国外卖渗透率30%全球最高 但配送费全球最低 [7] - 美团外卖业务经营利润率仅6%-8% 净利润率3%-5% 日单量4800-5000万单 [8] - 京东/饿了么/美团陷入价格战 深圳三文鱼饭差价达21元(京东51元 vs 美团68元) [8] - 商家竞价排名推广费达1000-2000元/天 同品类商家陷入恶性竞争 [12][13] 国内外卖产业链问题 - 餐饮商家面临双重挤压：推广费占营收20%+ 菜品需保持低价 [14][21] - 骑手日均工作10-12小时送40-50单 月收入7000-9000元但净利有限 [16] - 骑手间存在作弊行为 包括抢单插件/破坏他人电动车等恶性竞争 [17] - 消费者习惯低价导致行业畸形 价格敏感度抑制配送费上涨 [21] 国内外对比差异 - 海外骑手收入显著更高：马来西亚骑手月入5000元 新加坡达2.8万元 [14] - 墨西哥/马来西亚外卖抽成30%但餐厅盈利 中国同等抽成下商家亏损 [11] - 海外平台不搞价格战 细分市场共存(如唐人街外卖专注华人市场) [10] - 海外劳工权益保障完善：墨西哥强制3倍加班费 新加坡提供意外险 [1][6][14] 商业模式本质差异 - 中国外卖已成流量入口 京东补贴催生"薅羊毛"式快闪店(5万元即可开店) [9] - 海外聚焦餐饮本质：马来西亚酸菜鱼专注堂食 拒绝外卖同质化竞争 [14] - 劳动力成本差异：中国骑手单价全球最低 海外人工成本推动合理定价 [18][20] - 产业链价值分配失衡：中国各环节陷入内耗 海外形成正向价值循环 [22][23]