合资企业独资化进程 - 赫力昂完成对中美天津史克制药有限公司剩余12%股份的收购 实现100%全资控股 终结近40年合资历史 [1] - 交易总金额达16.23亿元 其中4.6%股权转让给赫力昂（中国）有限公司 7.4%转让给瑞士公司Haleon CH SARL [1] - 合资企业性质难以适应跨国药企全球化与本土战略调整需求 中国放开外资股权比例限制促成独资化 [1][2] 中美史克历史与市场地位 - 企业成立于1984年 合资期限原定持续至2025年6月30日 聚焦疼痛管理、呼吸健康、皮肤健康及消化健康四大品类 [2][3] - 拥有芬必得、新康泰克、百多邦、扶他林和辅舒良等知名品牌 在中国消费者中享有高度知名度 [3][4] - 作为改革开放标志性合资企业 曾将国际GMP规范、市场营销意识和人才培育机制引入中国市场 [3] 赫力昂战略布局 - 公司明确中美史克将继续作为重要组成部分 保持经典品牌传承的同时加强产品线投资 [4] - 计划深化质量管理体系与销售网络 依托全球研发能力和本土创新中心加速渠道布局 [4] - 中国被定位为关键区域市场与全球增长驱动力 此次收购被视作深耕中国市场的里程碑 [5] 赫力昂业务架构 - 产品组合覆盖口腔健康、营养健康、疼痛管理、呼吸健康、消化健康、皮肤健康六大核心品类 [4] - 旗下拥有钙尔奇、善存、舒适达、芬必得、扶他林、新康泰克、百多邦等经典品牌 [4] - 中国是全球增长最快的非处方药市场 此次收购将强化供应链运营与创新潜能 [5]