奥德赛时期
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《穿Prada的女王2》翻车?网友:这是穿ZARA的牛马
36氪· 2026-05-10 10:12
美妆与奢侈品行业并购与战略调整 - 全球美妆巨头欧莱雅集团以约40亿欧元完成对开云集团旗下美妆业务的收购,获得包括巴黎世家、Bottega Veneta及Creed等品牌未来50年的美妆业务经营权[6] - 欧莱雅通过此次收购补齐了顶级香水品牌短板,其收购的Creed品牌可对标雅诗兰黛与LVMH的香水业务[8] - 开云集团出售美妆业务旨在聚焦主业、获得现金回流并减轻财务负担,未来将通过品牌授权获得稳定收入,以更集中资源投入高端时装、皮具及珠宝领域[6] - 开云集团宣布与中国女装品牌之禾ICICLE母公司ICCF集团达成战略合作并进行少数股权投资,该品牌2025年销售额估计超过35亿元[9] 人工智能的职场影响与消费符号 - AI助手Claude因其服务门槛(如需要“干净的IP地址”和“可靠的美元支付方式”)在中国部分精致白领群体中成为树立优越感的工具[11] - 一份针对全球2400名员工的调查报告显示,64%的CEO担心若未能带领公司完成AI转型可能会失业,92%的高管承认正在培养“人工智能精英”员工[14] - 同时,29%的员工承认曾破坏公司AI战略,例如使用未经批准的工具或拒绝使用AI,报告指出职场因AI使用正加速分层[14] 科技与消费电子公司领导层更迭 - 苹果公司宣布硬件工程高级副总裁John Ternus将于9月1日接替蒂姆·库克出任CEO,库克转任董事会执行主席[15] - John Ternus是拥有25年苹果内部经验的“产品人”,曾主导iMac、iPad、Mac转向Apple Silicon及iPhone、Vision Pro等关键产品,其上任表明苹果下一阶段战略重心是将AI能力更深融入硬件产品[15][17] - lululemon任命前Nike高管Heidi O'Neill为新任CEO,她在Nike任职期间帮助公司业务从90亿美元增长至450亿美元,lululemon期望引入Nike的体系能力以应对产品新鲜度下降、增长失速等困境[18][20] 奢侈品与时尚品牌市场表现与挑战 - LVMH集团2026年第一季度销售额为191亿欧元,同比下滑6%,有机增长仅为1%,其中核心的时装与皮具部门有机增长为-2%[21] - 地区表现分化:亚洲市场(不含日本)增长7%,中国本地客群消费“非常坚实地增长”,但无法弥补欧洲、日本等市场的增长乏力以及中东地区因地缘冲突出现的销售下滑[21][23] - 韩国设计师品牌Mardi Mercredi正加速撤离中国市场,其淘宝、抖音官方旗舰店已关闭,商品下架,此前该品牌凭借明星效应和千元内定价在中国迅速扩张至30多家门店,但假货泛滥问题被指撼动了品牌价值[24][26] 娱乐、时尚产业争议与AI应用 - 电影《穿Prada的女王2》因服装品味被批“审美降级”,同时其中角色“秦舟”(英文名Chin Chou)因发音被指涉嫌种族歧视[38][40] - 法国品牌Lemaire因在宣传物料中使用长衫、长辫及剪刀等元素组合被质疑带有历史隐喻而陷入“辱华风波”,尽管品牌方致歉但未能平息争议[41][43] - 爱奇艺发布AI艺人库计划,宣布已有100多名艺人入驻,其CEO龚宇称AI能让演员从一年演4部戏增加到14部戏,从而拥有“更多自己的时间”[44][46] - 根据VML的趋势报告,71%的全球消费者认为AI正在让人无法判断什么是真的,报告将“真相素养”列为2026年需要重新习得的决定性能力[46][48] 体育与科技里程碑 - 在2026年伦敦马拉松中,肯尼亚选手萨维以1小时59分30秒的成绩成为人类历史上首位在正式比赛中突破两小时大关的马拉松运动员,第二名也以1小时59分41秒“破2”[32] - 在北京亦庄举办的人形机器人半程马拉松中,深圳荣耀智慧科技开发有限公司的“闪电”机器人以50分26秒的成绩完赛,超越了57分20秒的人类男子半马世界纪录[35]
有没有可能“奥德赛时期”是人生的常态?
虎嗅APP· 2026-05-06 21:40
文章核心观点 - 文章围绕“奥德赛时期”(或心理学中的“新兴成年期”)这一概念展开,探讨了20至30多岁年轻人在工作、感情和人生方向上的普遍迷茫、探索与不稳定的过渡状态 [4] - 通过不同年龄段编辑的视角,文章揭示了这一阶段不仅是年轻人的专利,也可能延迟至中年,其核心在于对自我身份的探索、适应不确定性以及在没有明确社会支持系统下的个人成长 [4][18][24][27] 对“奥德赛时期/新兴成年期”的定义与特征总结 - **概念起源**:术语“奥德赛时期”源自荷马史诗,比喻年轻人毕业后长期的漂泊与寻找阶段;心理学对应术语为“新兴成年期”,由Jeffrey Arnett提出,指从青春期结束到承担稳定成人责任之间的时期 [4] - **主要特点**: - **探索身份**:此阶段个体拥有空前机会尝试不同的生活方式、爱情和工作选择,既不受父母约束,也未被固定成人角色捆绑 [4][10] - **不稳定性**:住所频繁变动是生活不稳定的显著标志,这种状态可能持续到30多岁建立家庭和事业为止 [4] - **自我中心**:由于缺乏社会义务和对他人的责任,个体在经营生活时拥有极大自主性,自我中心被视为该阶段的“乐趣”之一 [10] - **过渡感**:许多新兴成年人感觉自己介于青春期与完全成年之间,正在学习为自己负责但又不完全觉得是成年人 [10] - **充满可能性**:尽管当下生活充满挣扎,但大多数人相信有很大机会“活得比父母更好”,并相信自己最终会成功 [10] 不同视角下的“奥德赛时期”体验与反思 - **青年视角(身处其中)**: - 二十多岁的人生被描述为“最艰难”的阶段,充满了混乱、迷茫、试错以及对自我的厌恶和不确信 [6][7][12] - 生活状态可能包括工作不稳定(如无薪实习、频繁换工作)、感情关系混乱、经济不独立以及普遍存在的焦虑感 [9][11][19] - 此阶段的意义被比喻为成人世界的“实习期”,通过犯错和探索来理解自我与世界,建立生活的锚点,最终目标并非达到“人生巅峰”,而是实现经济独立、承担责任和独立决策的能力成长 [14][15][16] - **批判性视角(对概念的审视)**: - 需要警惕对“奥德赛时期”的浪漫化“美化”,该词汇可能掩盖了年轻人因缺乏社会支持系统(金钱、地位、话语权)而面临的现实困境 [18] - “延迟成年”或“拒绝长大”的姿态背后,可能是社会未能为青年人提供足够支持的结果,选择这种生活方式的个体需要付出代价,如缺乏社会保障、职业深度和稳定性 [18][19][20] - 世界并未承诺混乱会随年龄自然结束,这种叙事存在通过赞美个人而忽视结构性问题的风险 [21][22] - **中年回望视角(延迟的奥德赛)**: - “奥德赛时期”并非年轻人专属,85后一代可能经历一场“迟到的中场迷航”,他们在年轻时投入奋斗,却在中年面临行业剧变、关系重组等新的不确定性 [24][25][27] - 这一代人曾抱有确定性希望,但如今需适应“答案被拿掉”的现实,在情感、职业上持续经历试错与漂泊,甚至接受奥德赛可能“根本没有回归伊萨卡岛的那一天” [24][27] - 面对持续的不确定性(如AI冲击),适应能力变得关键,人类的价值在于对生活细腻的感知、审美和判断力,这是AI目前无法替代的,适应反复提问和答案的模糊性本身就是一种勇气 [28]