（来源：数局） I 目录ONTENTS | CA | F | | --- | --- | | | 当 Al 成为我们的新同事 03 | 1 "数字员工"入职:半数对外营业 08 融合选代: 04 个体成长与组织文化的双向塑造 - 20 | ■"反内券"成为职场新井识 | 20 | | --- | --- | | [1] 反内卷行动:摸鱼、学习、失联 - | 20 | | [2] 副业:3 成胆娇人靠枝能变现 - | 21 | | 3. 近 6 成职场人愿意做"数字游民" - | 22 | | 4. 78% 职场人会因内卷跳槽 - | 23 | | ■ 管理从"管控工时"到"激发创造" … | 24 | | [1.] "强制下班"与人性化考勤正在试点 … | 24 | | [2] 8 成职场人认同"结果导向"考核 - | 26 | | 3 激励机制聚焦实际贡献 - | 27 | | 0 企业文化更包容 … | 28 | | [1] 允许员工发展副业、兴趣、技能 - | 28 | | 2. 包容失败,激发创新活力 - | 29 | | [3] 反馈强调正向激励与成长引导 | 30 | | 05 价值共创: 重新定 ...