文章核心观点 - AI技术正从企业的“加分项”转变为“必选项”，未来的最佳雇主将是那些能有效指挥人类智慧与AI算力协同运作的企业[1] - AI的应用正在企业中催生“人机共生”现象，这不仅提升了效率，更凸显了人类价值判断的重要性[1][10] - 技术优势产生正向循环，促使人才流向发生根本改变，并拉大了企业间的数字化“新鸿沟”[3][6][9] AI应用渗透率与雇主特征 - 百强雇主中被认定为“高新技术企业”及“技术创新示范企业”的比例达42%，高出非百强雇主25个百分点[3] - 54%的百强雇主已将AI大规模应用于多个业务板块，高出非最佳雇主企业39个百分点；46%的百强雇主在部分产品或服务中使用AI，高出非百强雇主10个百分点[3] - 百强雇主启动数字化转型的比例达100%，高出非百强雇主28个百分点；92%的百强雇主积极拥抱人机协作，高出非百强雇主17个百分点[9] 人机共生的三个层次 - 效率共生：人类指挥AI完成重复性工作，如简历筛选、数据分析，释放员工精力[10] - 创新共生：85%的百强企业在产品开发领域使用AI，73%的企业在市场营销领域与AI强关联，人类定义问题，AI探索解决方案，最终决策权仍在人手中[10] - 决策共生：AI通过数据和自动化功能提供多种选择路径，人类凭借经验和价值观做最终判断[10] AI对人力资源管理的影响 - 百强企业在人力资源领域的AI应用率高达96%，AI已参与到HR“选、用、预、留”的各个环节[6] - 例如，某头部电商企业配备“用人模型”，实时观察团队绩效产出及对公司目标的贡献度，动态调整人员配比；某些头部公司开发“智慧大脑”，预判员工绩效问题并制定干预方案[6] - 智联招聘等平台推出AI产品，实现从发布职位到面试邀约的全自动化，并可根据企业需求定制[6] 未来组织与薪酬体系变革 - 未来薪酬体系将发生两大变化：从按岗位定薪转向按“技能”定基础工资，核心是从“考核工时”转向“衡量决策价值”；推广“人机组合激励方式”，奖励“人+AI”的战斗单元，例如设立“AI战队奖金包”[11] - 按职级逐步提升的晋升体系将被打破，未来企业多以项目为单元，晋升将基于员工在项目中的贡献与人机协作能力，跨层级晋升将更普遍[11] - 未来的领导者将是最懂“AI协作”的人，晋升标准更侧重于激发AI潜能、部署人机合作的能力[11] AI对组织地理分布的影响 - 2025年“百强雇主”榜单中，一线城市聚集了60家百强入围企业，而新兴城市的百强企业数量较上一年增长[12] - 技术密集型、需要大量创新的企业仍会向一线城市聚集，一线城市作为“人才高地”的吸引力极强；基础岗位、劳动密集型较多的企业可以更快打破时空限制[14] - 部分百强大厂借助远程协作和AI管理工具，已能全球招引人才；长期来看，在AI加持下，“无边界组织”会逐渐形成，未来是固定员工、灵活用工人员、AI员工共存的职场[14]

大会核心观点 - 第十六届IXDC2025国际体验设计大会在北京国家会议中心举行，核心议程包括十余场主旨演讲，现场座无虚席 [1] - 全球科技与设计领域顶尖思想领袖齐聚，以前瞻视野解析AI如何驱动设计革新，共同勾勒"人机共生"未来图景 [1] - AI已从辅助工具演进为设计思维与实践的核心驱动力，正在重塑产品定义、系统架构到设计伦理的每一个环节 [26] - 在技术快速发展时代，设计的人文精神与批判性思考愈发珍贵 [26] 微软设计与人工智能观点 - 微软设计与人工智能副总裁John Maeda提出"AI灵感厨房"概念，将AI比作核心'配方'，是构建内容、发布信息、实现互联的基础 [4][6] - 强调面对AI技术，创作者、技术专家与管理层需秉持"好奇与审慎并存"的态度 [6] 阿里云智能设计观点 - 阿里云智能设计负责人李剑叶指出AI设计必须扎根于复杂、多变的真实使用场景，不能悬浮于理想实验室环境 [8] - 通过丰富案例阐述如何让AI解决方案更具韧性、更贴合实际业务逻辑，创造具真正价值的用户体验 [8] 华为终端UX设计观点 - 华为终端UX设计总监杨之言分享鸿蒙操作系统设计实践，系统阐述HarmonyOS的设计哲学、技术演进与交互创新 [10] - 展现从系统底层构建全场景智慧体验的战略路径与实践成果，展望未来智能终端体验演进方向 [10] 小鹏汽车设计观点 - 小鹏汇天联合创始人王谭展示小鹏汽车设计理念实践成果，从P7的"生动力曲面"到X9的"激光折弯"叙事，体现科技与艺术融合 [12] - 案例涵盖智能座舱人机交互到飞行汽车系统设计，描绘科技与设计相互滋养的愿景 [12] 消费机器人设计观点 - 影智科技CEO唐沐分享15年消费机器人产品实践中的用户体验设计心法，涵盖千万级销量的小爱音箱到XBOT机器人 [13][15] - 强调通过体验创新让机器人跨越工具属性鸿沟，真正融入生活与商业，成为不可或缺的伙伴 [15] 产品设计方法论 - Canva首席设计师Jason Demetillo结合Grab和Canva案例，深度解析用户研究方法体系，提供能获得团队全面认同的产品设计方法论 [17] 人机交互技术突破 - 灵心巧手联合创始人郏筱佑分享灵巧手如何突破技术边界实现精准操作，开启人机触觉革命 [19] 设计哲学与伦理 - 前罗技资深研究员Branko Lukic挑战工业设计中对"完美"传统定义，倡导拥抱不完美、更具人文关怀的设计价值观 [21] - Dubberly Design Office负责人Hugh Dubberly概述新兴智能体领域及创建它们的设计流程方法 [23] - XXY Innovation创始人辛向阳提出设计师需突破传统职业边界，从解决单一场景问题转向理解并引导复杂社会技术系统 [25] 参会企业与机构 - 大会汇聚微软、罗技、阿里云、华为、字节跳动、IBM、Adobe、百度、小米、Canva等全球顶尖思想与实践者 [26]

人机共生趋势 - 全国百强雇主正全力以赴投入人机共生 92%的百强雇主积极拥抱人机协作 比非百强雇主高出17个百分点 其中42%的百强雇主对人机协作持非常积极的态度 [1] - 人机共生可分为三个层次 效率共生指人类指挥AI完成重复性工作 创新共生指85%的百强企业在产品开发领域使用AI 73%在市场营销领域与AI强关联 决策共生指AI提供选择路径 人类做最终判断 [1] 数字化转型与应用 - 百强雇主启动数字化转型的比例达到100% 高出非百强雇主28个百分点 [2] - 54%的百强雇主已将人工智能大规模应用于多个业务板块 高出非百强雇主39个百分点 46%的百强雇主已在部分产品或服务中使用人工智能 高出非百强雇主10个百分点 [2] - 人工智能在百强企业核心环节渗透率高 人力资源领域应用率达96% 产品开发 市场营销 供应链管理 生产制造等领域应用率均超过70% 行政运营 客户服务 用户洞察领域应用率超过50% [2] 技术投入回报与影响 - 百强入围企业在技术创新方面表现亮眼 被认定为高新技术企业及技术创新示范企业的比例是42% 高出非百强雇主25个百分点 [3] - 当前最佳雇主正在与技术驱动型企业画上等号 技术优势正直接转化为雇主品牌优势 形成企业投入技术 提升员工技能 员工改善企业绩效的正向循环 [3] 人才与组织格局演变 - 从入选企业城市分布看 一线城市共计60家 新兴城市的百强企业数量较上一年有所增长 [3] - 技术密集型和需要大量创新的企业与人才仍向一线城市聚集 基础岗位和劳动密集型企业可借助远程协作和AI管理工具全球招引人才 [3] - 短期看人机共生不会消除地理位置差异 技术和创新类领域会让高地更高 劳动密集型领域会走向分散 长期看在AI加持下无边界组织会逐渐形成 未来是固定员工 灵活用工人员 AI员工共存 [3]

值得一提的是，百强企业在人力资源领域的AI应用率高达96%。李强表示，AI已参与到HR"选、用、 预、留"的各个环节，百强企业的HR已成为"人机共生组织变革的引领者"。 报告显示，92%的百强企业对人机协作持开放积极态度。李强表示，百强企业案例已经展现了许多具象 化的"共生"场景，共生不是简单的"人+机器"，而是"1+1＞2"，人的价值判断作用愈发重要。"共生"分 三个层次。第一是最直观的效率共生，人类指挥AI完成重复性工作如简历筛选、数据分析、基础设计 等，释放员工精力、聚焦更重要、与绩效强相关的工作。第二是创新共生，85%的百强企业在产品开发 领域使用AI，73%的企业在市场营销领域与AI强关联，此非AI替代人，而是"人类定义问题、AI探索解 决方案"的协作，最终决策权仍在人手中。第三是决策共生，AI通过数据和自动化功能提供多种选择路 径，人类凭借经验和价值观做最终判断。 责任编辑：杨赐 新浪科技讯 10月31日下午消息，智联招聘在HBR管理年会2025暨新增长大会上正式发布"2025中国年度 最佳雇主百强入围榜单"。智联招聘集团副总裁李强与HBR中国区副总经理赵阁宁展开了对话，并对百 强榜单以及雇佣关系 ...

AI依赖的潜在风险 - 过度依赖AI进行思维外包可能导致人类逐渐丧失思维主导权[1] - 长期使用AI大语言模型会导致大脑神经连接数降低 影响语言和行为能力[2] - 生成式AI会削弱批判性思维能力 导致过度依赖并可能削弱独立解决问题的能力[2] AI对工作的影响 - AI完成工作的烧脑部分后 人类仅剩机械性执行 工作沦为被动填空[3] - 工作被动填空可能导致心理疏离 丧失工作动力[3] - 企业部署AI时应小范围试点 观察对员工积极性和创造力的影响[3] AI应用的可靠性问题 - AI生成内容的专业化程度让使用者容易轻信 但对技术缺陷认知不足[4] - 英国高等法院要求律师防止AI滥用 因发现数份可能由AI生成的虚假案例引用被提交至法庭[4] - 美国卫生与公众服务部发布的儿童慢性病报告因使用生成式AI内容出现重大引用错误[4] AI在科研领域的双刃剑效应 - AI显著推动科研进程 可用于绘制蛋白质结构 研发新型抗生素 加快文献综述进度[4] - AI产生的幻觉出现在论文评审或研究中十分令人担忧[4] - AI可能带有训练数据中的偏见 进而加剧种族 性别等不平等问题[4] 人机共生的未来路径 - 未来10年知识型劳动者将分化为AI乘客与AI驾驭者两类群体[7] - AI乘客将认知工作全权交由AI打理 最终可能被AI取代[7] - AI驾驭者坚持主导AI运作 把AI生成内容当初稿 严格核查结果 有时关闭AI独立思考[7] 建立AI使用边界 - 需要学会分辨哪些场景适合用AI 哪些场景需要人工辅助和判断[7] - 应对自己的心智认知掌握主动权 有意识建立AI缓冲带[7] - 可进行对抗性生成 当AI给出契合观点时用批判性思维质疑 跳出思维惯性[7]

2024年12月，世界慕课与在线教育大会首次提出，全球高等教育进入"智慧教育元年"。这一论断标志着 人工智能从辅助教学工具转变为推动教育范式重构的核心力量。凭借强大的数据处理、自适应学习与个 性化服务能力，人工智能正深刻改变教育的知识生产方式、学习形态与治理逻辑，推动教育从"数字 化"向"智能化"跃升。高等教育作为教育、科技与人才融合发展的关键交汇点，既要顺应趋势，更应主 动推进与人工智能的深度融合，以智能技术赋能知识传授、技能培养与人格塑造，推动教育全要素、全 过程创新，为教育强国和科技强国建设提供持续动力。 目标重构：从知识本位向能力培养转变。人工智能对教育的变革，正触及"培养什么人"的核心命题。长 期以来，教育偏重知识传授，忽视综合素质与能力培养。而智能时代的"知识平权"正在打破传统教育逻 辑，推动教育回归育人本质，让学习成为激发个体潜能、塑造独立人格、匹配社会需求的过程。高等教 育作为青年步入社会与职场前的关键阶段，在人工智能时代肩负着培养学生人机协同与人机共生能力的 重任。这不仅关乎个人成长，更关乎未来职业与社会结构的演化。要实现这一转型，高校应着力培养学 生以下四种核心能力：一是提出问题的思考能力 ...

一、AIRS峰会香港启幕 2025年10月18日至21日，由环球资源倾力打造的AI与机器人产业峰会(AIRS)在香港亚洲国际博览馆举 行，峰会以AI大模型、AI芯片、人形机器人、AI+XR等前沿领域为核心，致力于构建"技术—产品—场 景—投资"一体化的智能科技生态。作为聚焦"AI+机器人"的科技盛会，AIRS峰会不仅展示机器人及具 身智能应用，还汇聚全球领域内专家学者与行业领袖，共探前沿趋势。 二、大咖云集：深度探讨AI与机器人核心议题 10月18日，AIRS峰会主论坛"未来机器人大会"汇聚多方力量，新加坡人工智能国际研究院、香港理工 大学等科研机构，与众擎机器人、强脑科技、灵心巧手、非夕机器人、Memorie.ai、商汤科技、百思特 管理咨询等企业的行业专家及产业先锋均参与其中。现场，嘉宾们围绕AI与机器人的商业落地、技术 突破、跨行业变革展开深度分享，并在高端圆桌中从产、学、研多视角深入探讨，碰撞思想火花。 张正华演讲：拆解AI时代组织与人才变革路径 18日下午，百思特管理咨询集团董事长张正华以《从"人机协作"到"人机共生"：AI机器人时代的组织变 革与人才战略》为题发表演讲，从AI对企业的影响、组织变革 ...

行业核心驱动力 - 技术突破推动人形机器人从实验室迈向生活 [1] - 政策加持为人形机器人行业发展提供支持 [1] - 资本涌入加速人形机器人产业化进程 [1] 行业发展阶段与前景 - 人形机器人行业在2025年迎来量产新纪元 [1] - 2025年行业将进入"人机共生"阶段 [1]

公司项目动态 - 公司旗下两大重磅项目于国庆黄金周正式开业，包括全国首家“机器人科技体验店”和首钢园全新商业综合体“融石广场” [1] - 全国首家“机器人科技体验店”落地北京融石广场，并同步在首都机场T3航站楼、成都春熙路以快闪店形式亮相 [1] - 首钢园全新商业综合体“融石广场”正式开门迎客，开启试运行 [1] 机器人科技体验店详情 - 体验店集中展示200余款机器人产品，涵盖家庭陪伴、教育娱乐、医疗康养、运动娱乐等多个场景 [1] - 展示产品包括宇树科技、松延动力等公司被投行业领军企业的人形机器人、四足机器人，以及奇妙拉比桌面机器人等初创团队创新产品 [1] - “十一”期间设有机器人舞蹈、机器狗踢球、广播操等表演环节，引发观众热烈互动 [1] 融石广场定位与特色 - 融石广场依托首钢园在机器人与科幻等产业的全链条布局，致力于打造国内首个机器人友好型商业空间 [1] - 项目从“机器人科技体验店”开业到原创陪伴型机器人IP“RoRo”首次亮相，旨在让顾客步入人机共生的新消费时代 [1]

AI工具在职场中的普及程度 - 高达78.2%的职场人每周使用AI工具开展工作 较二季度大幅提升[1] - 通用型AI工具占据主流地位 占比达47.4%[1] - 垂直领域AI应用加速渗透 职场专用AI助手占比28.1% 智能语音助手占比27.5% 图像/视频/音频生成工具占比24%[1] AI工具对工作效能的提升 - 71.7%的职场人认可AI工具带来的工作效能提升[2] - AI自动化处理文档校对 数据录入 基础报表生成等重复性工作[2] - AI实时检索和多源信息整合能力解决信息分散和筛选低效痛点[2] 人机协作模式演进 - 33.6%职场人学会与AI协作 包括优化指令和调整输出[2] - 人机协作从被动接受转向主动主导的高阶共创阶段[2] - 64.9%职场人能在AI辅助下完成原本需要真人同事协助的工作[2] 职场人对AI的信任与验证 - 63.3%职场人在AI意见与人类不一致时选择综合比较后自主判断[3] - 38.2%职场人经常验证AI输出的准确性与可靠性[3] - 33.7%职场人偶尔存疑但整体信任度较高 仅13.3%对AI信任度很高[3] 企业AI培训区域差异 - 一线城市企业开展AI相关培训比例达31.7%[3] - 二三线城市在AI战略规划 资源投入与组织能力建设方面滞后[3] - 区域差距揭示数字经济发展不均衡问题[3] AI服务市场潜力 - 56.1%职场人愿意为AI服务付费[2] - 23.4%职场人已实现付费转化[2] - AI产品显示出显著的市场潜力[2]