此次培训不仅有效提升了一线员工的自救互救能力、风险防控能力,更强化了全员安全责任意识,为现场 突发事故应急处置、化解安全危机提供了坚实保障。下一步,国网荣成市供电公司将持续常态化开展安 全技能培训,不断锤炼高素质、强能力的一线作业队伍,以扎实举措守住安全底线,为地方经济社会发展和 市民用电安全保驾护航。(连伟) 本次培训采用"理论+实操"相结合的模式,内容紧密贴合电力作业实际需求,兼具专业性与实用性。理论授 课环节,讲师围绕电力安全管理制度、触电急救核心原理展开讲解,结合典型案例剖析高处坠落、物体打 击、触电等作业常见风险,帮助参训人员认清风险本质、筑牢安全思想防线。实操演练阶段,重点聚焦触 电急救关键流程,手把手指导参训人员掌握"先断电,后救护"的核心原则,熟练运用"断电操作、体位调 整、心肺复苏、创面处理"四大步骤,确保在突发触电场景下能科学施救、精准处置,最大限度降低伤害程 度。 为切实强化一线作业人员安全防护能力,提升突发触电事故应急处置水平,1月13日至23日,国网荣成市供 电公司安监部分四期开展触电急救专项培训,累计426名一线员工顺利完成培训,以专业急救能力守护作业 安全与民生用电保障根基。 ...

文章核心观点 - 芦岭煤矿通过构建创新的“实战化”安全技能培训体系 成功将培训转化为驱动创新、降本增效和高质量发展的核心动力 其“培训赋能、创新驱动、降本增效”的良性循环发展路径成效显著 [3][4][5] 培训体系与模式创新 - 公司创新构建“实战化”培训体系 一改过去“填鸭式”培训模式 [3] - 推行导师带徒“安全绑定法” 已有129对师徒签订安全协议 师傅对徒弟的安全行为负连带责任 [3] - 采用故障案例“复盘推演法”进行月度安全技术分析 2025年全年将23起典型故障纳入培训案例库 [4] - 深化外委转内训“逆向学习法” 规定厂家维修时必须同步现场教学 每次至少安排3名内部职工跟班学习 [4] 激励机制与成果量化 - 公司创新设立安全技能收购机制 出台相关收购管理制度 依据处理效果和技术创新性将事故故障划分为五个等级 对应设置1000元至200元不等的技术收购奖励 [4] - 由8名技工组成的“煤海匠人”团队 2025年以来实现修制产值1000万元 降本增效成果斐然 [4] - 2025年全年物资回收利用价值达3596万元 超出计划1412万元 [5] 综合成效与荣誉 - 安全指标持续优化 高质量承办全国煤矿瓦斯治理现场推进会及集团公司瓦斯抽采与利用最大化现场会 获评2025年度集团公司“一通三防”示范矿井 [5] - 创新能力显著增强 在集团公司第十五届“五小”技术活动中 共有14个项目获奖 公司获评先进单位 [5] - 人才结构全面优化 高级技师、技师、高级工等技能人才占比稳步提升 在集团公司人才科技大会上 2名职工获评“拔尖人才” 12个科研项目获得表彰 [5]