就业服务智能化
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稳存量扩增量促就业
新浪财经· 2026-01-22 06:38
政策举措 - 四部门联合为2026届高校毕业生异地求职提供火车票优惠及优化“青年驿站”住宿优惠等便利服务[1] - 有关部门围绕强政策、拓岗位、提能力、优服务、固保障等方面推出一系列促进就业举措[1] - 强化政府统筹,推动多部门协同联动,整合资源打造“一站式”就业服务平台[2] - 公开就业政策办理流程,推行“直补快办”模式以提升政策落地效率[2] - 加快建设全国统一、高效透明的就业信息平台以促进人岗精准匹配[2] 就业市场现状与目标 - 2026届全国普通高校毕业生规模预计达1270万人,同比增加48万人[1] - 当前毕业生就业存在产教融合未形成长效循环机制、就业服务智能化水平有待提升等问题[1] - 需以更加系统、精准的思路优化毕业生就业生态[1] - 切实发挥政府引导作用,统筹推进政策性岗位“稳存量”与市场性岗位“扩增量”[2] 岗位开发与人才引导 - 持续挖掘政策性岗位潜力,稳定并适度扩大基层服务项目的招录规模,特别是基层教育、医疗、社区服务等民生急需岗位[2] - 深入实施人才下沉工程,完善东西部就业协作与城乡人才互助机制,引导毕业生流向艰苦边远地区和基层一线[2] - 激发社会组织活力,支持行业协会、公益机构等社会力量通过开展专项行动、公益招聘周等活动提供多样化就业支持[2] - 企业应制定科学的人才引进与储备计划,创造多元岗位需求以吸纳更多高素质人才[3] 就业服务与权益保障 - 依法规范招聘行为,坚决反对就业歧视,切实维护毕业生合法权益[2] - 构建从低年级职业认知到高年级求职实训的分层分类全程就业指导服务体系[3] - 开展公共就业服务进校园活动,通过与企业合作共建产业学院、微专业等,引进企业人士开展求职讲堂与咨询[3] - 支持毕业生自主创业,提供创业培训与项目孵化服务,推动创新成果转化[3] 教育与能力培养 - 增加实践教学比重,建设高质量实训基地,鼓励学生参与科研与创新创业项目[3] - 引导学生树立正确择业观与就业观,勇于投身基层、中小城市和民营企业[3] - 企业招聘中应注重考察毕业生综合素质、发展潜力与企业文化的匹配度,破除“唯学历”倾向[3] - 一些经营主体应加大在技术研发和创新方面的投入,积极拓展新业务领域,推出新产品、新服务[3]
构建高校毕业生就业新生态
经济日报· 2026-01-09 05:43
高校毕业生就业形势与规模 - 2026届全国普通高校毕业生规模预计达1270万人 同比增加48万人[1] - 高校毕业生就业工作已进入关键阶段 促进高质量充分就业是当前保障和改善民生的首要任务[1] 就业市场现状与驱动因素 - 制造业升级与新兴技术领域不断催生新职业 成为吸纳人才的新引擎[1] - 平台经济、共享经济等新形态显著拓展就业空间[1] - 政策与市场协同作用下 就业市场暖意渐显[1] 就业工作面临的挑战 - 高校毕业生就业面临内在制约与结构性矛盾交织的复杂局面[1] - 部分高校人才培养与产业演进之间存在节奏差[1] - 产教融合尚未形成校企协同、供需互促的长效循环机制[1] 就业服务体系化建设举措 - 推动一把手工程 构建学校主管、学院主抓、部门协同、全员参与的工作体系 将就业纳入党委常委会、校长办公会常设议题[2] - 在学院层面推行一院一策机制 由书记、院长挂帅组建就业专班 实行一周一通报、半月一推进、一月一研判的动态跟踪机制[2] - 针对就业困难群体实施清单式帮扶 建立一生一档一策动态台账 积极拓展科研助理、行政助理等政策性岗位 并提供公益性岗位兜底保障[2] - 宁波大学将就业工作深度融入办学治校全过程 通过机制重构、精准施策与闭环管理构建支撑体系[2] 就业服务智能化与精准化 - 有机衔接国家24365大学生就业服务平台与校本招聘数据库 依托毕业生数字画像与用人单位岗位模型 运用智能算法进行岗位信息筛选、分级与定向推送[3] - 推动智能匹配从人找岗向岗找人转变 提升人岗匹配精准度与响应效率[3] - 构建AI+沉浸式就业赋能场景 研发简历智能诊断系统与AI面试模拟舱 通过算法对求职材料与模拟表现进行实时分析反馈优化[3] 就业与产业需求的深度链接 - 建立动态研判机制 以经济社会发展和产业结构变化为导航仪 实时跟踪区域岗位需求、行业吸纳能力及毕业生流向 调整就业指导、实习安排和能力培养方向[3] - 通过产业链专场招聘和校企协作 围绕重点产业、紧缺行业和基层岗位开展分行业宣讲、企业实训等举措 将零散岗位整合为系统化就业资源池[3] - 湖南工业职业技术学院以产业风向标倒逼教学改革 依托全国机械装备制造类职教集团牵头优势 整合优质企业资源 主动对接当地园区和行业发展需求[3] 整体就业生态优化方向 - 教育端注重能力锻造与实践接轨 产业端着力创造岗位、畅通供需 服务端依托数字平台与多元渠道推动就业服务由广泛撒网转向靶向定位[1] - 形成育人、产业、服务三方协同的组合拳[1] - 须以系统性、精准化的思维优化就业生态 以推动就业工作整体提质增效[1]