文章核心观点 - 人形机器人行业当前存在“技术概念”与“估值”错配的泡沫，企业估值在资本助推下快速攀升，但核心技术突破与商业化应用进程相对滞后 [1] - 行业正经历“寒武纪大爆发”式的快速发展，资本、人才、政策资源快速聚集，但热潮之下隐忧浮现，包括同质化竞争、技术成熟度不足、订单真实性存疑等问题 [2][4][5] - 行业要走向高质量发展，关键在于持续的技术突破和形成可持续的商业闭环，投机者将退场，扎根技术、场景与数据的公司才能穿越周期 [9][10] 行业现状与资本热度 - 国内人形机器人相关企业已超过150家，其中初创与跨界企业占比超过半数 [1][2] - 截至12月6日，今年国内人形机器人行业投资事件达175次，投资金额超过450亿元 [2] - 多家公司估值翻倍，宇树科技、乐聚机器人等企业相继启动IPO计划，宇树科技已完成IPO辅导，有望成为“A股人形机器人第一股” [2] - 行业共识认为具身智能机器人可能成为手机、汽车之外的第三大终端，推动资源向赛道聚集 [2] 跨界入局与产业推动力 - 汽车、消费电子、互联网领域的头部玩家跨界涌入，搅动了竞争格局 [2] - 汽车行业贡献了成熟的供应链与工程化能力，消费电子跨界者提升了产品定义，互联网公司加速了软件迭代和用户体验 [3] - 人才从自动驾驶、传统机器人、互联网等领域加速流向具身智能 [3] - 北京、上海、深圳等地地方政府通过建设创新中心、政策扶持、场景开放等方式培育本地企业，形成产业集聚效应 [3] 行业存在的风险与问题 - 存在“劣币驱逐良币”风险，包括为拉升股价而跨界、依赖代工贴牌的上市公司，以及地方政府扶持下可能导致的重复建设与地方保护主义项目 [4] - 部分企业只有模型能力而无硬件载体，或只有硬件却缺乏泛化能力，商业落地预期的泡沫正在被挤破 [5] - 技术成熟度不足是商业化闭环的最大障碍，硬件稳定性差，产品多停留在演示阶段，复杂环境或长时间运行易出问题，“大脑”与“小脑”协同存在壁垒 [5] - 订单真实性与“伪需求”并存，部分企业公布的订单数量与实际交付存在巨大差距，订单数据成为营销工具，一些量产由示范性验证小需求驱动，难以持续复购 [6] 商业化探索与落地案例 - 市场衡量标准转向“技术与商业的双轮闭环”，看重商业落地情况及团队的工程化交付能力 [5] - 多家公司宣布获得订单并落地：智元机器人开启与均胜电子过亿元采购合同的首批交付，将部署于汽车零部件产线；智平方计划三年内在惠科全球生产基地部署超1000台机器人；银河通用已获得100家无人值守药店门店订单，计划年底前全国投用 [6] - 部分初创企业选择垂直细分场景突破，例如灵宝CASBOT聚焦矿山爆破装药环节的机器人解决方案，原型机正在测试，预计明年正式推出 [7] 投资策略与评估标准变化 - 投资人更关注商业落地情况，如订单、复购、单位经济模型以及团队的工程化与交付能力 [8] - 投资策略分化，整机投资门槛高，需算法、制造和商业化三者兼备；投资人当前更关注两类标的：定义品类的整机厂，以及解决卡脖子问题的核心部件（如芯片、传感器、关节） [8] - 对头部企业更看重其通往AGI的通用泛化能力和平台潜力；对腰部及初创企业更看重在细分场景的数据壁垒和正向现金流能力 [9] 行业未来发展与政策引导 - 国家发改委正会同有关部门系统谋划，围绕强化政策牵引、加快技术攻关、推动成果应用开展工作，并将在“十五五”相关专项规划中推动产业健康规范发展 [9] - 具体措施包括：加速构建行业标准与评价体系，建立健全行业准入和退出机制；加快关键核心技术攻关，如“大小脑”模型协同、算力适配、数据融合等；推动训练与中试平台等基础设施建设，促进资源整合和开放共享 [10] - 行业要走出同质化，关键在于持续的技术突破和将成果转化为可持续的商业闭环 [10] - 初创企业需具备核心技术储备、快速切换能力、可持续造血和商业化落地能力，坚持不盲目跟风，才能在本轮竞争中生存 [10]