公司治理结构 - 董事会下设投资发展战略委员会作为专门工作机构 负责长期发展战略和重大投资决策研究建议 [2] - 委员会由3至5名董事组成 其中至少包括1名独立董事 成员由董事长 二分之一以上独立董事或全体董事三分之一提名 经董事会过半数选举产生 [2] - 设召集人1名 由董事担任 负责主持委员会工作 成员任期与董事会一致 可连选连任 [2][3] 职责权限 - 主要职责包括对公司长期发展战略 重大投资融资方案 重大资本运作和资产经营项目进行研究建议 [3] - 负责对相关事项实施情况进行检查 并处理董事会授权的其他事宜 [3] - 委员会对董事会负责 所有提案需提交董事会审议决定 [3] 决策机制 - 下设投资评审小组 由CEO担任组长 设副组长1至2名 小组成员由CEO提名并经战略委员会批准 [3] - 投资评审小组负责前期准备工作 包括初审项目意向 签发立项意见书 进行评审并提交正式提案 [3] - 战略委员会根据提案召开会议讨论 将结果提交董事会并反馈给投资评审小组 [3] 议事规则 - 每年至少召开两次会议 会议通知需提前7天发出 由召集人主持 [4] - 会议需三分之二以上成员出席方可举行 决议需经全体成员过半数通过 [4] - 表决方式为举手表决或投票表决 临时会议可采取通讯表决方式 [4] - 非成员的投资评审小组组长 副组长可列席会议 必要时可邀请公司董事及其他高管列席 [4][5] 运作保障 - 可聘请中介机构提供专业意见 费用由公司支付 [5] - 会议记录由出席会议成员签名 由董事会秘书保存 [5] - 通过议案及表决结果需以书面形式报公司董事会 [5] - 出席会议委员均负有保密义务 不得擅自披露有关信息 [5] 附则规定 - 本细则自董事会决议通过之日起试行 解释权归属公司董事会 [6] - 细则未尽事宜按国家法律法规和公司章程执行 若与后续法律法规或公司章程冲突需立即修订并报董事会审议通过 [6]

湘菜行业概述 - 湘菜是中国历史悠久的汉族八大菜系之一，早在汉朝就已形成菜系，以香辣调味和爆炒技法为特色[2] - 湘菜分为官府菜和民间菜两大类别，代表菜品包括组庵豆腐、辣椒炒肉、剁椒鱼头等[2] - 行业具有丰富多样性和深厚文化底蕴，制作工艺注重用料广泛、口味多变、色泽油重色浓[8] 行业发展环境 - 2023年全国居民人均可支配收入达39218元，消费支出为26796元，反映消费能力提升为餐饮行业提供支撑[4] - 消费者对餐饮品质和服务要求不断提高，追求跨文化美食体验和烹饪新奇感[4] - 2022年中国肉类产量9328.44万吨，蔬菜产量79997.22万吨，较上年均实现增长，上游原材料供应充足[8] 产业链结构 - 上游为原材料生产环节，提供粮蔬肉油及调味料等食材配料[6] - 中游由湘菜餐饮企业构成，负责菜品烹煮和餐饮服务[6] - 下游包括品牌门店和线上配送平台，消费者可选择到店、打包或外卖等用餐方式[6] 市场竞争格局 - 2019-2023年期间行业对企业数量、所有制结构、注册资本及区域分布进行持续跟踪分析[15] - 行业集中度分析涵盖市场集中度和企业集中度两大维度[16] - 竞争策略分析显示行业竞争格局处于动态变化中，市场竞争趋势可预测[16] 企业分析框架 - 报告对多家企业进行经营状况分析，包括企业简介、经营优劣势等定性定量评估[17][19] - 分析覆盖公司A至公司G等多类型市场主体[17][19] 发展前景预测 - 2024-2030年中国湘菜行业市场规模、发展前景及市场需求将进行量化预测分析[19] - 企业发展策略建议涵盖融资策略和人才策略两大核心维度[19] - 营销策略建议包括定位策略、价格策略和促销策略等具体实施方案[19]