核心观点 - 两家公司增长路径分化但行业方向趋同，均将教育科技化视为核心竞争力再定义的关键 [3][4] - 好未来呈现高速扩张态势，新东方则保持稳健盈利，二者在战略愿景和资本策略上形成差异化竞争格局 [3][12][13] - 行业正从单一服务型向复合产品型转变，构建“硬件+内容+算法”的闭环成为新范式 [6][7][13] 财务业绩表现 - 好未来2026财年第二季度收入8.61亿美元，同比增长39.1%，净利润1.24亿美元，同比增长116.1% [1][2][7] - 新东方2026财年第一季度收入15.23亿美元，同比增长6.1%，净利润2.41亿美元，同比略降1.9% [1][2][8] - 新东方经营利润率为20.4%，好未来为11.2%，但好未来利润率同比翻倍 [2][9][10] 战略转型与业务重点 - 两家公司均快速推进智能学习设备与数字化教学系统，好未来明确学习设备为关键增长支点，新东方智慧学习系统已覆盖约60个城市，活跃付费用户超45万 [5] - 人工智能被视为新基础设施，好未来致力于构建“硬件+内容+算法”闭环，新东方将AI应用于智能排课、题库生成等以提升人效 [6][13] - 好未来通过技术手段延长学习生命周期，尝试将一次性教育消费转化为长期订阅式支出 [7] 盈利模式与效率 - 新东方盈利质量高，本季度营收成本同比上升9.3%，销售费用上升3.6%，管理费用上升2.4%，涨幅均低于收入增长，体现精细化成本控制 [9] - 好未来盈利增长源于结构性提效，学习设备业务毛利率高于传统课程，AI驱动教学内容减少边际成本，经营利润从4762万美元增至9609万美元 [10] 资本结构与策略 - 新东方现金及短期投资总额超50亿美元，董事会批准三年期股东回报计划，每年将不低于上一年度净利润的50%用于分红与回购，首期约3亿美元 [11] - 好未来现金及短期投资合计32.49亿美元，较上半年下降约10%，资金主要用于技术研发、产品升级与市场拓展 [11] - 资本市场视新东方为防御性价值代表，好未来为成长性潜力代表 [12] 长期发展愿景 - 好未来定位更接近科技公司，致力于通过技术、数据与内容融合构建长期壁垒，估值逻辑将取决于AI与终端生态渗透率 [13] - 新东方强化品牌与信任护城河，依托线下网络与文化积累，将AI作为提升课程质量和教师能效的增强工具 [13]

公司活动信息 - 活动类型为特定对象调研 [2] - 参与单位包括国海证券、国信证券等众多机构 [2] - 活动时间为 2025 年 7 月 8 日下午 [2] - 活动地点在北京诺金酒店 [2] - 上市公司接待人员有董事长窦昕、董事兼 CEO 赵伯奇等 [3] 新产品情况 - 发布 AI 教育生态矩阵，涵盖 AI 双师、AI 超能训练场、AI 学伴机器人，标志素质类学习服务业务全面科技化、人工智能化，涵盖多科目，打造全学习场景新教育产品形态，促进教育普惠 [5] - AI 双师以“学”为出发点，真人名师与“AI 超人名师”协同授课，真人班主任与“AI 超人名师”课后辅导，制定一对一学习策略 [5] - AI 超能训练场以“习”为出发点，有“AI 超人名师”、建模互动、混合落实三大要素，可定制专属策略，有互动场景和学习成果输出 [5] - AI 学伴机器人以“伴”和“育”为出发点，可在多场景扮演多种角色，提供全方位成长陪伴服务 [6] 拓科进展 - 采用降维、错位竞争策略，邀请优秀名师，结合前沿 AI 编程和公司 AI 技术打造产品，英语产品已上线，后续其他科目将陆续推出 [7] 算力情况 - 行业内高并发 AI 推理需大量 GPU 资源，公司进行算法优化，包括利用图谱数据训练专属小尺寸模型、制作分层预设化数据、采用端模一体技术方案 [8] - 经压力测试，目前可实现 20 万人同时在线推理服务 [8] 产品推广计划 - “超练”AI - Class 课程利用现有新媒体平台推广销售，预计 7 月 21 日正式启用，试销情况良好且在快速迭代 [9] - 学伴机器人通过与大型 3C 渠道合作、现有新媒体平台售卖（单品销售或多课程联报赠送）、探索 to B 合作模式、与电视台节目运营号合作带货及邀请明星和头部达人带货四条渠道推广销售 [9]