旗舰品牌+超级平台

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当一场国际音乐节落地,百威中国如何把握潮流密码?
36氪· 2025-08-01 21:34
情绪消费与啤酒行业 - 情绪消费时代下,64%消费者更看重精神消费,年轻人尤其注重商品情感价值 [8] - 啤酒行业从传统酒水转向多元化场景(Livehouse、夜店、Bistro等),与年轻消费者建立连接 [12] - 品牌需构建跨场景文化共识与体验体系,而非依赖价格战或单点爆品 [9] 百威集团的年轻化战略 - 通过"旗舰品牌+超级平台"战略聚焦全球年轻人热爱的IP与消费场景 [14] - 推动Tomorrowland音乐节落地中国,打造"啤酒+场景+文化+社交"体验场 [5][14] - 哈尔滨啤酒联动NBA、嘻哈说唱等超级平台,零糖新品覆盖85%便利店系统并实现70%销量增幅 [16][18] 音乐节与体育赛事布局 - 百威中国发起引进全球最大电音音乐节Tomorrowland,强化本土文化消费活力 [5] - 绑定NBA、FIFA世界杯、超级碗等顶级体育赛事及Lollapalooza等国际音乐节 [21] - 音乐与体育场景成为连接全球年轻消费者的核心文化触点 [21][23] 旗舰品牌的市场表现 - 百威啤酒以40%高端市占率位居行业第一,哈尔滨啤酒零糖系列快速渗透市场 [16] - "哈啤新一代"转型计划聚焦"体育+嘻哈",吸引Z世代法定饮酒年龄消费者 [18] - 科罗娜、百威等旗舰品牌凭借规模与品牌优势获得集团资源倾斜 [20] 全球化战略与组织效率 - "旗舰品牌+超级平台"模式通过文化连接提升品牌长期价值,穿越行业周期 [23] - 集团化运营优化资源分配,避免内部竞争,强化大品牌优势 [20] - 超级平台作为品牌势能放大器,实现从内容到消费的闭环 [20][23]