行业展会概况 - 第三届中国国际供应链促进博览会于7月16日至20日在北京举办 [1] 技术展示领域 - 展会展示智能制造领域"未来范儿"科技 [1] - 展会展示智慧安保领域新兴技术 [1] - 展会展示数智生活领域创新科技 [1]

营销模式转型 - 公司首次采用"模拟甲乙方实景对接"形式开展营销技能大比武 13支队伍在6-8分钟内完成业务推介、现场答辩、应急反应等实战测试 [2] - 营销模式从"等客户上门"转变为"走出去抢单" 团队从幕后走到台前、从等单到抢单 从业务员转变为懂市场、会交付的"新型服务者" [3] - 各分公司展示差异化营销策略 人力派遣分公司突出"人岗匹配、弹性调配" 四分公司强调巡防督查闭环 智能科技分公司提出"AI巡逻+远程联控"技术方案 [2] 业务技术升级 - 公司正从传统人防向"人技一体、智能联动"的智慧安保转型 智能科技分公司为深圳地铁、公安分局等部署"视频智能识别+高风险预警"系统 [4] - 直属分公司在大型活动安保中应用图像回传、动态指令系统 实现"实时调度+自动校核" 部分单位已实现电子签到和风险任务预案系统化 [4] - 服务范围从传统办公楼扩展到地铁、园区、街道及专项临保项目 无人机应用于玻璃幕墙清洗、巡防、违建取证等多个场景 [5] 组织能力建设 - 公司通过大比武激活党组织与业务团队联动机制 "党员突击队"在国家级活动中发挥先锋模范作用 [6] - 比赛促进团队整体协作能力提升 体现从策划、沟通到执行的完整链条 各分公司既会"讲业务"也能"听问题、解方案" [3] - 公司将党建优势转化为战斗力 市场意识淬炼成竞争力 科技应用转化为核心动力 形成高质量发展新路径 [6]

行业服务创新 - 首都机场安检作为旅客100%接触的人工服务环节，其服务水平代表机场形象，团队围绕"安全、高效、友好"主线推出"爱心传递""安检优排"等服务举措 [3] - 推出"百合员工能力素质模型"，制发试行《百合服务礼仪规范》，践行"机场命运共同体"使命 [3] - 自主研发"裸眼3D视频"为智慧安保提供高效无感解决方案，创新"预案演练电子沙盘可视化"项目提升员工培训效果 [5] 团队管理与文化建设 - 系统推进"凝心工程"和"家企共管"新模式，加强员工家庭与企业协作，探索青年员工思想维稳的"对症检索"模式 [4] - 建立"青年突击队""团员先锋队"提升团队奉献意识，选树岗位英雄弘扬民航工匠精神 [4] - 创建"影音协会"搭建员工展示平台，组织拍摄安全教育视频获民航局特等奖及创新奖 [5] 个人领导力与成就 - 尚静雅16年坚守安检一线，从普通员工成长为基层管理者，带领团队完成双奥保障等重大任务，获集团"冬奥保障先进个人"等荣誉 [2][3] - 作为党支部书记聚焦班子"三力"建设，营造风清气正政治生态，兼任全国级青年文明号号长践行"捍卫第一国门空防安全"承诺 [4] - 带领团队制作的《汇聚青春力量 一起向未来》微视频获首都机场集团团委大赛一等奖 [5]