苏超观众规模与热度 - 昆山奥体中心苏州与扬州比赛涌入43617名观众，刷新苏超纪录并首次突破4万规模[1] - 2025赛季中超联赛半程场均观众24449人，仅大连、北京、成都三城场均超4万，其余13队均低于3万[1] - 苏超第四轮场均观众达25802人，较首轮7000+人增长超260%[3] - 苏州扬州两轮比赛总抢票人数达144万人次，抢票时段微信流量近3亿[3] 球场容量与基础设施 - 昆山奥体中心为江苏唯一国际足联A级标准专业足球场，容量4.5万人，售票上限80%即3.6万张[3] - 南通队首场比赛70万人申请门票，原大学操场仅2000坐席，次战移师2万座海门基地[6] - 徐州对阵连云港比赛3万观众中外省观众占比23%（6902人）[14] 票务市场与供需矛盾 - 官方票价低于20元（南通设9.85元"985"寓意票），但代拍市场炒至100-400元，溢价最高达2000%[15][16] - 南京对无锡比赛10元票被黄牛抬至600元，警方已抓捕105名黄牛[18][20] - 普通观众抢票成功率不足3%，低于卡塔尔世界杯5%中签率[7][25] 赞助商营销与商业价值 - 冠名商江苏银行APP装机量暴涨40%，35岁以下新客户占比从29%升至41%，联名卡占新发卡量15%[21] - 银行通过存款/理财捆绑球票营销（如存600万送票），转化链路清晰[14][21] - 对比2006年世界杯，阿联酋航空曾推出1.3万元机票+球票套餐，苏超赞助商模式类似但门槛更低[21][22] - 非冠名赞助商如米歌酒庄投入百万仅获广告露出，转化链路较银行多一层[24] 赛事运营与未来潜力 - 球票分配参照欧冠决赛模式，约30%为非可售票（组委会/赞助商/媒体）[24] - 赛事周期7个月仅进行2月已形成现象级流量，商业潜力待持续释放[25] - 政府主导的公益性质与市场化需求存在矛盾，需平衡票务管控与观众体验[18][20]