赛事概况与崛起背景 - 赛事全称为“江苏省城市足球联赛”，由江苏省体育局试办并于2025年5月10日正式揭幕，13个地级市组队参赛，赛程为期7个月共85场比赛 [2] - 联赛定位为“全民参与+城市荣誉”，采用低票价策略，门票价格仅为5元至20元人民币，并通过电视与网络平台免费直播以降低观赛门槛 [3] - 参赛球员具有高度草根性，13支球队共516名球员中仅29人有职业背景，其余为来自学生、快递员、程序员等各行各业的业余爱好者，年龄跨度从16岁至40岁不等 [3] - 赛事迅速获得巨大市场反响，2025年7月5日南京奥体中心涌入6万余名观众，刷新业余足球赛事纪录，至8月半决赛该纪录被刷新至60633人，开赛三轮后全省场均上座已突破1万人 [4] - 线上影响力同样显著，社交媒体相关短视频话题播放量突破8.2亿次，中后期累计阅读量和播放量达数百亿，半决赛单场线上观众人数高达6407万 [5] 经济与社会效益 - 赛事对文旅消费产生显著拉动效应，截至第十五轮比赛，全省比赛日A级景区累计接待游客2397.26万人，同比增长17.71%，银联渠道异地文旅消费增长26.48% [6] - 各赛区推出“赛事+旅游”联动模式成效显著，南通市单日游客接待量突破50万人，旅游收入同比增长达25.3%，常州推出的组合券带动本地特产线上销量翻倍 [6] - 商业赞助与衍生品开发展现出强大潜力，一家赞助南京队的女装企业赛事期间线上销售额增长17%，并通过联名直播等活动在15天内粉丝数增长50% [7] - 消费转化路径清晰，美团数据显示南京队与南通队获胜的比赛日，南京特色盐水鸭套餐订单猛增58%，南通传统早餐搜索次数飙升367% [13] 传播策略与“玩梗”机制 - 赛事通过“玩梗”实现破圈传播，例如“比赛第一，友谊第十四”等相关话题在抖音平台播放量超42亿次，成功将地域文化刻板印象转化为接地气的社交货币 [8][9] - 官方采取开放姿态积极参与网络互动，如南京市委宣传部公众号“南京发布”亲自下场与网友斗梗，形成官民同频共振的营销模式 [10] - 社交媒体算法推荐实现精准触达，截至6月下旬“苏超联赛”在抖音平台话题播放量突破70亿次，专题调研显示95.2%的江苏当地居民知晓该赛事，关注人群中近80%为非传统球迷 [11] - 形成“线上造梗—线下消费—再线上传播”的自我强化飞轮，第五轮比赛5场线下观众总计约18.5万人，线上直播观看人次累计高达8373万 [12][14] 治理模式与行业影响 - 赛事采用“散养式治理”模式，省政府主导搭建赛事框架并提供资金场地保障，但为各城市留足文化创作空间，形成“松绑式协作” [15][16] - 该模式依赖于江苏长期形成的城市运营能力和政务分工默契，其成功是“有为政府”和“有效市场”结合的样本 [17] - 对职业足球联赛构成挑战，“苏超”第二轮场均近万人、第三轮达1.5万人的上座率已逼近2024赛季中超场均1.94万和中甲场均0.95万的数据 [20] - 商业赞助性价比凸显，在“苏超”投入300万元即可成为顶级合作伙伴并获得高回报，而同等投入在中超联赛可能效果有限，促使品牌方重新分配营销预算 [20] - 赛事理念强调荣誉驱动和快乐足球，其纯粹性倒逼职业俱乐部反思需回归体育初心，更加注重与球迷和社区的联结 [21]

赛事热度与参与度 - 江苏省城市足球联赛（“苏超”）决赛门票中签率仅为1.2%，显示出极高的公众参与热情 [1] - 联赛常规赛阶段现场观赛人数达211.89万人，场均2.7万人；线上直播累计观看人次突破17.35亿 [1] - 进入淘汰赛后，场均观众逾4万人、直播观看人次达5833万，较常规赛分别增长48%和160%以上 [1] 赛事对消费的直接拉动 - 自5月“苏超”开赛以来，全省重点零售企业、商超在比赛期间实现销售额116.4亿元，同比增长34.7%，客流量同比增长31.2% [3] - 比赛日商场客流增长超20%，体验类消费营收增幅近30% [2] - 无锡市打造的“足球夜市”在比赛晚能迎来约5万人，极大带动了街区店铺生意 [2] 赛事对文旅产业的带动 - 在江苏各主场城市比赛日期间，重点旅游景区累计接待游客2397.3万人，同比增长17.7%，其中外地游客达1370.3万人次，同比增长23.5% [3] - 通过银联渠道实现的异地文旅消费达139.6亿元，同比增长26.5% [3] - 全省围绕赛事发放的消费券总额超1.4亿元 [3] 商业模式创新与行业趋势 - “苏超”采用“城市荣誉+全民参与”的草根联赛模式，并设置“第二现场”观赛区，集观赛、购物、美食等功能于一体 [1][2] - “票根优惠”模式将赛事、文旅和消费串联，为游客提供“观赛+旅游+购物”的一站式体验 [3] - 体育消费格局被情绪价值与场景体验重塑，消费者渴望户外性、地域性、沉浸感的消费体验 [4] - 中国有10余个省级足球联赛正在或即将举行，展现出各地借鉴“苏超”经验提振消费的趋势 [3]

赛事与文旅融合模式 - 南充市依托四川省城市足球联赛打造“赛事+文旅+消费”闭环体验 通过球赛门票串联“上午游景区、下午看球赛、晚上品美食”的完整消费链 [5] - 双节假期南充全市A级景区接待游客372.98万人次 同比增长3.21% 实现门票收入3339.78万元 同比增长6.78% [5] - 将赛事作为文旅营销契机 为持票球迷、运动员、教练员提供全市国有A级景区免门票优惠 并结合比赛节点发放非遗特色消费券和畅游景区消费券 [8] 消费刺激举措 - 南充市在赛事期间发放125万元消费券 优惠目录涉及餐饮满减、酒店住宿特惠和零售商品 实现各区县核心商圈全覆盖 [10] - 赛事期间引入40余家本地企业开展特产展销 配合零售专项消费券激发消费热情 [7] - 发布“必吃必购打卡地图” 在全市征集筛选超100家经营主体 消费者凭赛事相关凭证可享受专属折扣及折上折优惠 [9] 观赛体验与场景创新 - 在全市设置20个赛事转播点 均位于商圈 旨在探索赛事IP与节日消费深度融合 并引导周边商家开展促销活动 [7] - 转播点周边餐饮店推出“进球送啤酒”、“猜比分赢套餐”等互动活动 延长营业时间至午夜 共同掀起夜经济消费热潮 [7] - 设置“第二现场”如仪陇县红线里婚恋艺术街区和南充金融广场 通过LED大屏和裸眼3D大屏直播比赛 将传统购物街区变为球迷狂欢地 [6] 文创产品开发 - 阆中古城旅游景区推出状元帽造型“文创门票” 兼具刷卡入园、收藏纪念和消费权益多重属性 灵感来源于清代乡试考场川北道贡院 [4][11] - 双节假期阆中古城旅游景区接待游客64.303万人次 门票收入超过2500万元 [11] - 景区正依托三国文化、春节文化等特色元素开发不同形式的文创门票 旨在打造行走的“文化名片” [11]

赛事对城市消费的直接拉动 - 赛事单日最高带动重点商圈和商业街区零售、餐饮、住宿等行业交易金额突破10亿元 [6] - 半决赛当天全市重点商圈和商业街区实现交易金额7.8亿元，环比前一周同期增长5.4% [3] - 重点商场百货类企业、住宿餐饮类企业客流量环比分别增长8.1%、10.3% [3] 第二现场消费生态的构建 - 在街区商圈通过超大屏、特色集市、互动场景打造第二现场，形成人潮涌动的消费场景 [3][4] - 国庆中秋假期南京队主场比赛当日，作为官方认证球迷集聚区的银杏里街区消费额较日常增长约22% [6] - 赛事期间重点点位营业额最高较平日提升超100% [6] 文旅与住宿业的协同增长 - 国庆中秋假期前7天，全市星级饭店和部分品牌酒店平均出租率同比上升5.7个百分点，多家酒店连续多日满房 [7] - 7月5日南京队对战苏州队，现场观众突破6万人，比赛当天全市接待游客量79.1万人次 [7] - 出现游客因一场球赛进行六天五夜深度游的“赛事+文旅”组合消费模式 [7] 商业活动的联动效应 - 7月5日“苏超”联动南京国际啤酒节，带动百家湖商圈商品销售增长19.4% [9] - 8月“苏货嘉年华”联动全省13个设区市开展特色商品展销，熙南里主会场吸引超5000人次现场采购 [9] - 结合“秋糖季”、国庆中秋假期，在全市范围开展系列促消费活动几百场 [9] 餐饮零售业的即时转化 - 餐厅凭“苏超”观赛票根推出“球迷套餐”优惠活动，有效吸引客流 [10] - 赛事期间餐厅生意火爆，桌子包间全部坐满，周末打烊时间从21时30分一再推迟至24时以后 [10] 国际资源与城市形象的提升 - 赛事期间邀请重点外资企业高管、紫金友好使者、驻宁外籍人士现场观赛，配套国际友人专属消费引导服务 [12] - 通过“赛事交流+消费体验”，构建“体育赛事+国际消费+招商引资”联动场景，助力投资环境优化与城市国际化能级提升 [12]

省级足球联赛的兴起与特点 - 以蒙超、湘超、赣超、渝超、豫超、粤超、鲁超为代表的省级足球联赛在全国范围内集中涌现，呈现出半民间半官方的特点[2][3][4] - 比赛现场几乎场场爆满，例如重庆揭幕战涌入2万多人，5.6元票价开售即秒空，后续巴南主场超2.1万人，云阳官方通报13883人，万人看球成为周末新常态[5][6] - 各地赛事集中在九月开赛，并配套夜市、展会、演出等周边活动，形成文旅+足球、周末经济、全民联动的模式[11][16] 足球作为文旅突破口的核心优势 - 足球项目具备低组织门槛优势，场地原本就有，球员多为民间爱好者，足协、学校、社区有现成储备，是一种低成本、强动员的手段[23][24] - 足球具有强传播属性，天然有规则、有对抗、有比分转折，易于在抖音、朋友圈、小红书等平台传播，一个进球瞬间就能带动情绪输出[25][27][28] - 赛事数据易于展示和考核，场均上座人数、在线直播观众数、配套夜市销售额等均为年底汇报的有力证明[30][31][32] - 足球具备可持续想象空间，联赛周期普遍拉长到3个月以上并可跨年，能成为地方常态化人气入口而非短期爆点[34][35] 当前赛事与文旅联动的局限性 - 足球赛事带来的经济收益目前主要集中在赛场周边夜市摊，如炸串、米线、小龙虾等[41][42] - 赛事对城市整体文旅拉动有限，酒店未显著涨价，景区未爆满，文创店、老街依旧冷清，未能有效延伸至过夜消费和白天文旅活动[42][45][46] - 存在导流链条断裂问题，表现为文旅配套准备不足，如酒店价格服务未调整、缺乏交通接驳、球场与景点动线断裂等[48][49] 足球文旅的未来发展路径 - 实现足球对文旅的真正带动需进行系统性联动，包括球场与城市联动、赛事与住宿打通、赛程与路线挂钩、直播植入周边资源等[51][52] - 文旅局需从赛事设计初期介入，将足球与夜市作为入口，目标是把人带进城市深处，形成游客的完整体验[51][52] - 足球具备成为长链式文旅流量引擎的潜力，类似马拉松带动全城路线经济、音乐节带动短途过夜消费，省级联赛可成为地方文旅长期入口[53][54]

赛事规模与影响力 - 2025年江苏省城市足球联赛首场淘汰赛吸引61355名观众到场观赛 [1] - 赛事在国庆中秋长假期间上座率屡破纪录 [1] - 赛事拥有516名注册参赛选手 其中65%为教师、学生、快递员等各行各业的业余爱好者 [2] 直接经济拉动效应 - 常州奥体中心周边酒店出现连续三周满房情况 [2] - 暑期30场比赛期间 赛事主场城市比赛日共接待外地游客515.95万人次 同比增长18.26% [2] - 宿迁11家商业综合体销售额周环比增长18.7% [2] - 赞助赛事的东哈烧烤店因知名度提升而客流量大增 并成功在镇江开设分店 [1] 文旅融合与消费升级 - 淮安推出"观赛+游船+住宿"套餐 将观众停留时间从90分钟延长至48小时 [2] - 江苏省将赛事纳入《江苏省持续推动文化旅游业高质量发展三年行动计划（2025－2027年）》 [3] - 推出"跟着'苏超'去旅行"主题线路 打造"水韵江苏·风雅德比"融合产品 [3] - 联动各市开展"跟着苏超游江苏"活动 实施"票根+"优惠措施 并通过文旅市集、"第二现场"等活动丰富体验 [3] 区域特色与产业联动 - 赛事引发城市间基于风物特色的趣味对话 如镇江与宿迁的醋酒对比 连云港与盐城的"海鲜德比" [3] - 南京与南通的"南哥"之争 徐州与宿迁的"楚汉相争"等互动将体育升格为文化盛宴 [3] - 江苏省体育局确认"苏超"明年将继续举办 相关赛事方案正在研究中 [4]

苏超足球联赛的经济文化影响 - 赛事覆盖江苏全省并辐射全国 516名参赛选手中337人为业余球员 业余球员比例超过65% [1] - 单场上座人数超6万人 总观赛人数破167万人次 创中国业余足球赛事单场观赛人数纪录 [1] - 通过造梗玩梗 文艺创作 拉歌斗诗等多元传播形式实现破圈传播 全网话题阅读量破563亿次 [1] - 串联全省50余条文旅线路 打造570余个第二现场及2800多项特色活动 推出1800多条惠民措施 [1] - 带动吃住行游购娱全域多场景消费 产生超380亿元营收 商业价值持续攀升 [1] 中华古城数字图谱集成工程 - 项目由南京大学中华文明数智创新实验室牵头 聚焦中华古城保护数字图谱集成等重大工程 [2] - 为近3000个中华古城进行数字复原和保护区划定 创新全球人类历史聚落遗产传承保护方法 [2] - 多学科团队系统采集历史遥感影像 编绘县级行政区划为单位的古城历史卫星影像地图 [2] - 截至今年3月 团队40多人完成陕西河南江苏三省全域历史遥感影像处理 查阅文献并实地测绘 [2] - 完成近500个县（市、区）的老城历史影像地图编绘 生成历史影像地图1300多幅 [2] 北京文化论坛的行业聚焦 - 论坛以文化和科技融合发展为年度主题 设置主论坛 6场平行论坛及20余场专业沙龙 [3] - 约800名中外嘉宾齐聚 聚焦数字化赋能文化遗产 科技激发文化原创力等核心议题 [3] - 重点讨论视听产业融合破圈 新科技提升公共文化品质 网络文化创新发展等行业方向 [3]

政府投资项目管理 - 严格执行项目准入负面清单制度 科学估算投资规模 规范履行审批手续[2] - 严格执行概算管理规定 落实调整约束机制 规范执行政府投资概算调整程序 杜绝违规超概算投资[2] - 加强投后管理 提高政府投资效益和项目管理水平[1][2] 产业创新与招商引资 - 深化战略对接 发挥通江达海交通资源优势 吸引重大项目布局落地[1] - 实施创新驱动 着力抓好科技型项目招引 推动关键技术协同攻关[1] - 提升科技成果转化效能 规范执行招商政策 营造法治化营商环境[1] 文体产业发展 - 制定足球振兴发展三年行动计划(2025-2027年) 落实推动镇江足球振兴各项任务[1][2] - 办好"苏超"文化体育盛事 推动文旅体商深度融合 将赛事流量转化为经济发展增量[2] - 发挥"苏超"品牌撬动作用 做好"赛事+旅游+消费"文章 展现镇江足球顽强作风[2] 消费刺激政策 - 组织开展2025年汽车促消费活动 作为扩大内需稳定经济增长的重要抓手[3] - 统筹使用各类政策工具 撬动市场化资源 激发汽车消费市场潜力[3] - 加强汽车消费行业监管 畅通消费者投诉渠道 保护消费者合法权益[3] 安全生产管理 - 持续压实安全生产责任 严格落实党政同责和一岗双责要求[2] - 开展安全生产大排查大整治 抓好突出问题整改 切实筑牢安全防线[2] - 完善应急预案体系 加强联训联演 提升应急处置能力[2]

赛事概况 - 2025/2026四川省城市足球联赛（川超）将于2025年9月20日开幕 2026年7月结束 总赛程为28轮162场比赛 [1][8][9] - 共有21支市州代表队参赛 采用主客场双循环赛制 [1][9] - 揭幕战于9月20日19:35在成都双流体育中心举行 由成都队对阵遂宁队 [4][8] 赛制结构 - 分区赛阶段于2025年9月-12月举行 分为东 西 南 北4大赛区 进行10轮90场比赛 [9] - 总决赛于2026年3月-6月举行 成都所在赛区前3名及其他3赛区前2名共9支队伍进入 进行18轮72场比赛 [9] - 总决赛结束后20支参赛队伍组成联合队伍与冠军进行巅峰对决 [9] 参赛队伍特征 - 球队以"市州+地方文旅特色"命名 如成都领克队 遂宁舍得干队 [4][9][13] - 球员面向18-45岁业余足球爱好者 禁止职业运动员参赛 [9] - 成都队50余人覆盖警察 教师 银行职员等10余个行业 平均年龄25.5岁 65%有本土青训背景 80%有城市联赛经验 [11] - 遂宁队平均年龄超过30岁 包含世警会季军队员 职工足球联赛冠军队员等明星球员 [13][14] 文旅融合举措 - 赛事以"一城一队 为城市而战"为理念 通过队徽设计（如成都太阳神鸟图腾）和队服（九眼桥投影等元素）展现城市文化 [11][13] - 四川省体育局公开邀请全国球迷"看川超 品美食 赏美景" 强调四川旅游资源优势 [7][10] - 成都市发布配套政策 通过赛事带动消费 旅游与城市品牌提升 [12] - 遂宁打造演艺赛事"第三城" 2024年已举办32场活动 吸引游客超78万人次 带动消费7.7亿元 [14] 首轮赛程安排 - 川北赛区：9月27日15:00甘孜VS德阳（康定市体育场） 19:35广元VS绵阳（广元市澳源体育中心） 阿坝轮空 [4] - 川西赛区：9月27日15:30雅安VS乐山（雅安市体育中心） 19:35攀枝花VS凉山（攀枝花体育场） 眉山轮空 [4]

观赛规模与渠道 - 湘超联赛首场总观赛人数达182.2万人 其中线下场馆观赛4.0万人 线上直播观赛178.2万人（占比97.8%）[1][3] - 线上直播渠道以抖音为核心流量入口 湖南经视抖音号观赛人数55.0万（占总比30.0%） 咪咕视频人均观看时长3-5分钟体现更高用户粘性[1] - 线下观赛主场优势显著 长沙观众占比78.8% 客场娄底观众占比5.7%[3][6] 观赛人群画像 - 观赛人群性别以男性为主导（占比79% TGI139） 年龄以31-45岁为核心群体（占比55% TGI150）[3][8] - 地域分布呈现本土化特征 湖南省内观众TGI表现突出 线上观赛外省受众占比超六成 主要来自广东（10.8%）、江苏（6.4%）、浙江（5.9%）[3][6] - 手机品牌偏好集中于华为（TGI159）和苹果（TGI92）[8] 用户行为偏好 - 观赛人群对视频服务、人工智能、汽车服务类APP偏好显著 具体表现为咪咕视频（TGI462）、汽车之家（TGI未标注具体值）、12306（TGI371）、Deepseek（TGI271）等高TGI应用[7] - 出行类APP如携程旅行（TGI297）、高德地图（TGI285）及金融理财类应用同花顺（TGI330）同样受青睐[7] - APP大类偏好排名显示人工智能类TGI达234 汽车服务类TGI达262 游戏服务类TGI达231[7] 社媒传播与热度 - 赛事期间社媒声量于9月7日达峰值5209 主要因省长宣布开幕、副省长开球、首粒进球及汪涵主持等事件推动[10] - 社媒互动量同期峰值达741480 较前日激增186% 赞助商活动及现场观赛人数推动评论量飙升[12] - 短视频成为核心传播渠道 声量8581及互动量2,234,770远超微博（声量4724 互动量50,614）和小红书（声量2347 互动量10,706）[14] 赛事认知与地域差异 - 湖南省内人员对湘超深度认知（非常了解+比较了解）占比61.8% 省外人员基础认知（听说过但不清楚+初步了解）占比49.6%[16] - 湖湘文化融合话题在省内认可度达68.2% 省外为59.9% 职业化路径（晋级中冠）和规则创新（熔断机制）获全域高关注[22] - 赞助商认知中中国移动省内省外认知度最高 多数品牌省内认知度高于省外 仅五粮液、永瑞体育等省外认知度略高[19] 观赛渠道与体验优化 - 省内外用户核心观赛渠道为腾讯体育/咪咕等平台（省外67.0% 省内65.9%）及抖音/快手等短视频平台（省外61.1% 省内64.8%）[26] - 用户最看重解说专业性、便捷性、互动功能 省内对解说专业性（52.1%）和便捷性（48.3%）重视度高于省外（48.1% 42.8%）[26] - 省外用户最关注解说员专业度优化（35.1%） 省内用户最关注多角度镜头切换（33.0%）[28][29]