常州在此次苏超赛事中成为文旅产业的赢家。 在最近的苏超比赛中，青训教练赵连平破门，常州1比0镇江，打破了苏超9轮比赛以来的不胜和零球纪录。虽然整体成绩一直在苏超排行榜 的"底部"，但这并不影响常州借着赛事对文旅进行推广。 据溧阳文旅官方抖音号，自8月17日到8月31日，全国姓赵游客到天目湖景区的山水园和南山竹海游玩可以免门票。据新华社报道，《二〇一八 年全国姓名报告》显示赵姓人口为2860万。 为庆祝常州队在苏超比赛进球，淹城春秋乐园官方视频号8月17日宣布，8月17日至8月22日，对所有镇江市民免门票，对全国体育老师免门 票，且体育老师可免费带一名音乐或美术老师入园。8月17日至8月24日，淹城春秋乐园对苏锡常市民推出四折优惠专享票。 第一财经记者在文旅常州（常州市文化广电和旅游局官方公众号）看到，8月15日～8月22日，嬉戏谷对镇江市民免门票，8月16日～8月17日， 镇江市民凭身份证，可以免门票畅游天宁宝塔。8月16日～8月17日，一号农场·萌动乐园对镇江市民免门票。此外，在相关交通方面也有免费 服务，8月16日，常享游旅游直通车特别班线再次发班，免费旅游直通车分为两条线路，分别从常州北站和常州客运中心 ...

公司表现 - 海信家电2025年上半年营收微增1 44%至493 4亿元，净利润增长3 01%至20 77亿元，增速创近六年中报最低水平 [3] - 公司A股股价在新掌门高玉玲上任9个月内累计下跌14 5%，市值蒸发近60亿元 [1] - 海外市场收入达204 5亿元，同比增长12 34%，显著高于整体营收增速 [5] 业务分析 - 空调业务内销受淡季库存调整和雨季需求不振影响增速放缓，冰箱洗衣机业务中高端占比提升但整体需求疲软 [3] - 欧洲市场收入同比增长22 7%，空调业务增速达34 5%，冰箱市占率提升1 75个百分点 [5] - 美洲区收入增长26 2%，洗衣机品类增速71%，中央空调增速59% [5] - 中东非区收入增长22 8%，家电业务增速28 9%，东盟区空调自主品牌占比突破80% [6] 战略举措 - 通过赞助2025年FIFA世俱杯提升全球品牌认知度，海外核心市场品牌资产涨幅超10% [6] - 采用"赛事IP+本地化运营"组合策略，包括墨西哥工厂规避关税、欧洲研发中心适配节能标准 [6] - 上半年投资收益同比增长21 9%至5 11亿元，其中定期存款利息贡献1 33亿元，处置金融资产收益1 19亿元 [7] - 经营活动现金流净额暴增153 43%至53 22亿元，银行理财未到期余额达200 85亿元 [7] 行业背景 - 家电行业面临消费需求疲软、存量竞争加剧挑战，以旧换新政策对高端节能产品拉动效果更明显 [4] - 头部企业需聚焦产品创新、供应链优化和渠道升级，传统品类规模扩张模式难以为继 [4]

赛事热度与商业价值 - 第六轮南京队VS苏州队单场观赛人数达60396人，刷新中国业余足球赛上座纪录，远超一周前苏州队VS扬州队的43617人纪录 [1] - "苏超"社交媒体话题阅读播放、评论转发量超百亿次，成为品牌营销热点 [1] - 赞助商数量从开幕时的6家增至29家，包括京东、伊利、肯德基等大品牌 [2] - 官方赞助商单席位价格涨至300万元，总冠名权被江苏银行以800万元高价拿下 [2] 赞助体系与层级 - 采用双轨制赞助体系：省级官方赞助与地方自主招商并行，满足不同品牌需求 [4] - 省级赞助曝光范围覆盖全省13城，资金规模达百万元级，地方赞助聚焦本地主场，资金为万元级 [6] - 省级赞助分五层级：总冠名商（800万元）、官方战略合作伙伴（约300万元）、官方合作商（约150万元）、官方赞助商（约100万元）、官方供应商（20-50万元） [7] - 地方赞助权益包括赛区广告位展示、宣传物料露出及线下互动活动 [7] 茶咖品牌营销活动 - 至少10个茶咖品牌围绕"苏超"开展营销，包括蜜雪冰城、星巴克、霸王茶姬等 [9] - 蜜雪冰城在苏州、南京挂助力横幅，星巴克推出免费升杯活动，霸王茶姬提供新客半价、老客85折优惠 [11] - 7分甜发起赛事热梗抽奖，CoCo都可扬州门店推第二杯半价，百分茶小程序开启赢球竞猜 [12] - 马伍旺凭票免费送奶茶，雅克雅思推比分竞猜，东方墨蘭联名推出周边，沪上阿姨设快闪店 [12] 官方赞助茶咖品牌 - 四家茶咖品牌获地方官方赞助权，均为江苏本土品牌：霸王茶姬（常州赛区）、蜜城之恋（徐州赛区）、左心房鲜果茶饮（连云港赛区）、Cafebreak布蕾克咖啡（苏州赛区） [13] - 霸王茶姬联合江苏IPTV送20元奶茶券，蜜城之恋发起"徐州赢，蜜城请"活动 [16][19] - 左心房鲜果茶饮以3万元成本赞助连云港赛区，推出花果山云雾茶联名款 [21] - Cafebreak布蕾克咖啡在苏州发起"有梗大赛"并登陆商圈大屏 [23]

赛事概况 - "苏超"赛事热度已超越同期"世俱杯"，赞助商数量从6家增至28家，达到中超的3倍 [1] - 7月5日将迎来南京队与苏州队的"世纪之战" [2] 京东营销策略 - 成为官方战略合作伙伴，打破传统赞助模式，从赛事营销、文化娱乐到全民健身等多维度展开合作 [7] - 冠名创始人刘强东家乡宿迁队，强化品牌情感联结 [10] - 推出获胜城市特色商品大补贴秒杀活动，如连云港海鲜特产低价秒杀 [12] - 开展猜比赛输赢互动活动，115.6万人次观看连云港专场直播，带货13.5万单 [15] - 推出"夺冠城市免单"活动，计划送出1000台电视 [17] - 上线全国首家"苏超"官方旗舰店，提供球队周边商品 [19] 京东营销效果 - 京东外卖江苏订单量环比增长超10倍，足球相关品类搜索量同比翻倍，农特产成交额同比增长82% [27] - 苏州外卖订单量全省第一，宿迁、淮安、徐州增速领先，小龙虾、烧烤订单增长超10倍 [22][27] - 苏州足球装备成交额全省第一，南京、苏州、盐城为球衣成交额TOP3城市 [24][27] - 徐州足球训练背心成交额增长6倍，宿迁战术板增长3倍，扬州护腿板增长2倍多 [27] 阿里系营销策略 - 采用"散装赞助"策略，淘宝闪购、支付宝、花呗、余额宝分别冠名不同城市队 [31] - 各品牌结合业务特色打造创意冠名，如支付宝"选C准没错"、余额宝扬州方言"攒着" [38][41] - 优酷体育拿下赛事直播版权，完善体育内容生态 [44] - 制造"兄弟内斗"话题，"散装阿里苏超大战"微博话题阅读量超2.3亿次 [50] - 深入挖掘地域特色，如支付宝在徐州打造"C位属于苏C"线下快闪店 [54] 阿里系营销效果 - 支付宝江苏地区线下支付笔数增长12%，花呗免息分期订单量提升18% [55] - 带动理想汽车、极狐汽车等加入赞助，形成"赞助商十三太保"混战局面 [58] 美团营销策略 - 推出"苏超足疗免单"活动，每天1万用户可享免单，最高领999元 [61] - 在江苏多地开展大规模消费补贴，如苏州推出酒店旅行券包、南京2000万补贴 [62] - 推出"苏超"主题餐饮套餐专区，"看球餐厅"搜索量增长近3倍 [64][68] - 推出"美妙江苏"活动覆盖3.5万餐饮门店，发放百万补贴 [71] - 基于LBS技术精准营销，如南京盐水鸭外卖套餐销量增长300% [79] 行业影响 - 推动江苏文旅消费，暑期文旅预订量同比增长41% [73] - 推出"跟着苏超逛江苏"酒旅活动，赛场周边酒店7折 [76] - 证明"地域文化+全民参与"营销模式有效性 [80] - 赛事营销从单一品牌曝光转向全链路生态整合 [82] - 催生赛事营销ROI量化需求，需建立多维评估体系 [83]

苏超观众规模与热度 - 昆山奥体中心苏州与扬州比赛涌入43617名观众，刷新苏超纪录并首次突破4万规模[1] - 2025赛季中超联赛半程场均观众24449人，仅大连、北京、成都三城场均超4万，其余13队均低于3万[1] - 苏超第四轮场均观众达25802人，较首轮7000+人增长超260%[3] - 苏州扬州两轮比赛总抢票人数达144万人次，抢票时段微信流量近3亿[3] 球场容量与基础设施 - 昆山奥体中心为江苏唯一国际足联A级标准专业足球场，容量4.5万人，售票上限80%即3.6万张[3] - 南通队首场比赛70万人申请门票，原大学操场仅2000坐席，次战移师2万座海门基地[6] - 徐州对阵连云港比赛3万观众中外省观众占比23%（6902人）[14] 票务市场与供需矛盾 - 官方票价低于20元（南通设9.85元"985"寓意票），但代拍市场炒至100-400元，溢价最高达2000%[15][16] - 南京对无锡比赛10元票被黄牛抬至600元，警方已抓捕105名黄牛[18][20] - 普通观众抢票成功率不足3%，低于卡塔尔世界杯5%中签率[7][25] 赞助商营销与商业价值 - 冠名商江苏银行APP装机量暴涨40%，35岁以下新客户占比从29%升至41%，联名卡占新发卡量15%[21] - 银行通过存款/理财捆绑球票营销（如存600万送票），转化链路清晰[14][21] - 对比2006年世界杯，阿联酋航空曾推出1.3万元机票+球票套餐，苏超赞助商模式类似但门槛更低[21][22] - 非冠名赞助商如米歌酒庄投入百万仅获广告露出，转化链路较银行多一层[24] 赛事运营与未来潜力 - 球票分配参照欧冠决赛模式，约30%为非可售票（组委会/赞助商/媒体）[24] - 赛事周期7个月仅进行2月已形成现象级流量，商业潜力待持续释放[25] - 政府主导的公益性质与市场化需求存在矛盾，需平衡票务管控与观众体验[18][20]