（原标题：从符号炫耀到价值消费 老铺黄金引领中国高奢换轨） 2025年，长期被西方品牌垄断的中国高端消费市场格局被老铺黄金打破。 在全球奢侈品持续遭遇增长放缓压力时，本土品牌老铺黄金却上演着一幕截然相反的景象：在万象城、 SKP、恒隆等高端商业中心的门店外，排队等候的人群常年不断。 贝恩公司资深全球合伙人布鲁诺（Bruno Lannes）在2025年底发出的警示，或许能解释这一幕发生的原 因：奢侈品行业正站在十字路口，价格与价值失衡，品牌亟需以真诚重建信任。 与国际奢侈品牌过于依赖符号炫耀的叙事不同，老铺黄金用文化、工艺、审美以及真切的产品价值，正 开创全新的价值消费赛道，提升和满足了消费者成熟理性的新需求，也让奢侈品回归本质——时间和价 值。 奢侈品行业的岔路口 贝恩咨询《2025年全球奢侈品市场研究》显示，全球奢侈品市场进入关键调整期，中国市场持续收缩， 按固定汇率计算预计在3%至5%，活跃客户从2022年的4亿缩减至2025年3.3亿，消费转向本土品牌及体 验型品类。 下滑的数据被高净值人群的选择不断印证。近几年，奢侈品消费里的一个明显变化：真正有钱的人，越 来越不愿意"被看出来"，外露的LOGO似乎不 ...

文章核心观点 - 全球奢侈品行业正面临价格与价值失衡的关键调整期，消费者需求从符号炫耀转向追求产品内在价值、文化底蕴和审美表达 [2][4] - 在此背景下，中国本土高端品牌老铺黄金凭借其深厚的文化、工艺、审美及真实的产品价值成功突围，打破了西方品牌的垄断，引领行业迈入价值消费新时代 [1][2][12] 奢侈品行业的市场转变 - 全球奢侈品市场增长放缓，进入关键调整期，按固定汇率计算，预计中国市场增长在3%至5% [4] - 全球奢侈品活跃客户从2022年的4亿缩减至2025年的3.3亿，消费转向本土品牌及体验型品类 [4] - 高净值人群消费观念转变，不再热衷于外露的LOGO进行“他证”，而是转向寻求能代表时间沉淀与文化厚度的品牌，完成从“被看见”到“我是谁”的自我表达 [4][5] - 中国奢侈品市场份额从全球的1%增长到30%，经历了类似日本上世纪80-90年代由LOGO推动的高速增长阶段，但当前正转向更理性的消费方式 [4][5] 老铺黄金的价值体系构建 - 公司核心吸引力在于产品作为文化资产的属性和可传承价值，将黄金从金融属性商品拉回到文化资产维度 [5][7] - **工艺价值**：以古法黄金为核心，采用錾刻、锤揲、花丝、镂空等传统技法，强调制作时间、工序难度与不可批量复制的工艺价值 [9] - **审美体系**：建立了稳定的东方审美逻辑，注重“经典”与“创新”，使产品具备穿越潮流周期的定力 [9] - **文化价值**：从中国文化经典元素（如葫芦、蝴蝶、宝钱纹）中汲取养分，结合现代表达，与中国消费者产生深度共鸣 [9] - **服务与体验**：遵循中华文化传统的待客之道，门店场景、氛围及店员服务构成独特的仪式感，将“买金子”升级为“品鉴文化”的沉浸式体验 [9] 老铺黄金的市场表现与行业影响 - 2025年成为覆盖中国top10商业中心的唯一中国品牌 [12] - 半年店效近5亿，超过国际一线奢侈品品牌 [12] - 客户与爱马仕、香奈儿的重合度达八成 [12] - 汇丰银行认为公司已建立起脱离金价周期的定价能力，具备与蒂芙尼、历峰集团等西方奢侈品竞争的条件 [14] - 罗斯柴尔德预测，2025年老铺黄金营收将超过历峰集团中国区珠宝业务营收 [14] - 公司崛起改变了国际品牌主导中国高端消费的格局，其价值体系完美支撑了高端化定位 [12][14] - 路易威登集团和历峰集团等国际巨头已高度关注并调研老铺黄金 [14]