就业帮扶模式创新 - 海南通过"清甜行动"建立4.35万名困难人员"一人一档"精准档案系统 实现就业需求靶向匹配 [1] - 采用"大数据+铁脚板"模式开展民生需求调研 典型案例包括大龄失业人员转型社区养老服务志愿者及残疾主播通过电商培训实现月入过千 [1] - 为精神障碍患者开设"庇护性劳作就业"项目 结合手工制作实现康复与就业双重价值 [2] 特色产业融合实践 - 开发"订单式"椰雕培训项目 将非遗技艺传承与残疾人就业需求结合 实现足不出户创收 [2] - 万宁椰壳工厂通过手把手指导模式 帮助残疾人掌握椰雕生产工艺 [1] - 椰雕工艺品成为海南特色产业与就业帮扶结合的典型案例 [3] 政策协同机制 - 形成人社部门建档+残联培训+乡村振兴工作队摸排+企业开发岗位的多部门联动体系 [2] - 运用税收优惠和创业担保贷款等政策组合 激发企业吸纳困难群体积极性 [2] - 建立"政府引导+社会参与+市场运作"机制 推动就业帮扶从输血型向造血型转变 [2] 社会价值创造 - 福利彩票点等企业力量参与残疾人心理建设 帮助重拾生活信心 [1] - 就业帮扶注重挖掘个体生命特质 如通过职业评估档案发现语言表达能力实现价值转化 [1] - 项目成效体现在困难群体通过劳动创造价值 在自贸港建设中实现自我定位 [3]

战略人才的精准识别 - 战略人才需具备与企业战略业务高度匹配的专业知识与技能 例如数字化转型战略需要精通大数据分析 人工智能算法开发 云计算架构搭建等专业技能的人才 [4] - 战略人才应具备战略思维能力 能够站在企业整体发展的高度理解并解读战略目标 将个人工作与企业战略方向紧密结合 [4] - 领导力是战略人才不可或缺的素质 需要具备激励团队成员 协调资源 解决复杂问题的能力 管理岗位还需具备组织协调能力和变革管理能力 [4] - 行为面试法可有效识别战略人才 通过询问候选人过去在实际工作或项目中的行为表现 判断其应变能力 市场敏锐度等关键素质 [6] - 情景模拟测试可直观展现候选人在模拟真实工作场景下的表现 如技术研发类人才可观察其专业能力 团队协作能力和问题解决能力 [6] - 人才测评工具如心理测评 能力测评等可对候选人的性格特质 职业倾向 潜在能力等进行科学评估 [6] - 战略人才识别需建立动态评估机制 定期对现有人才进行复盘评估 结合企业战略目标的进展和调整 判断人才是否依然符合战略需求 [7] 绩效闭环管理 - 绩效目标设定需以企业战略为导向 将企业战略目标层层分解到部门和个人 遵循 SMART 原则 [10] - 目标设定过程中应充分与战略人才沟通 确保其理解目标的意义和要求 并参与目标制定 增强其对目标的认同感和责任感 [10] - 绩效目标设定后 需加强过程监控与辅导 通过定期工作汇报机制 项目进度跟踪表等方式 及时了解战略人才的工作进展和遇到的问题 [11] - 管理者应定期与战略人才进行沟通交流 针对工作中出现的困难和偏差 给予专业的指导和支持 [11] - 考核评估需确保公正性和客观性 建立多元化的考核指标体系 关注工作业绩 能力提升 团队贡献 创新成果等方面 [12] - 采用 360 度评估 关键绩效指标考核 平衡计分卡等多种评估方法 从上级 同事 下属 客户等多个维度收集反馈信息 [12] - 考核评估结束后 需及时将结果反馈给战略人才 反馈应具体 有针对性 既要肯定成绩 也要指出不足 并提供改进建议 [13] - 建立绩效改进跟踪机制 定期检查改进计划的执行情况 确保战略人才能够根据反馈意见持续提升绩效 [13]