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经营性业务转型
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评司论企|“天街”接手“天阶”,龙湖商业地产转型的机与危
克而瑞地产研究· 2025-11-12 17:05
文章核心观点 - 龙湖集团在开发业务持续下行的背景下,正积极发展经营性业务作为第二增长曲线,其经营性收入占比已显著提升[2][3] - 公司通过接手北京世贸天阶项目,意图向高端商业转型以提升品牌溢价和盈利能力,但面临资金、租金收入不确定性和缺乏老旧项目改造经验等挑战[9][10][16] 经营性业务发展现状 - 2025年前10月,龙湖集团实现经营性收入约人民币221.6亿元,占同期合同销售额的39.7%[2] - 2025年上半年,公司经常性业务营业收入占总收入的比重达到22.6%[7] - 然而,2025年上半年公司毛利率为12.6%,与华润置地24%的毛利率存在较大差距,反映出其经营性业务盈利能力相对较弱[7] - 公司与华润的盈利能力差异部分源于商业板块定位不同:龙湖天街面向中等收入家庭,而华润万象城定位高端[8] 世贸天阶项目机遇 - 世贸天阶是北京CBD核心区地标项目,总建筑面积达8万平方米,拥有250米长标志性天幕,具有高辨识度和商业价值[10][12] - 成功盘活该项目有望显著提升龙湖在北京高端商业市场的品牌能见度和影响力,并辐射全国[12] - 项目定位转型符合北京市2025年商业地产新政导向,有望获得最高500万元的品质提升项目补贴和100万元的智慧商圈奖励[14] - 项目已被朝阳区政府指定为CBD内的旗舰商业区,政府背书将为改造和运营提供便利[14] 世贸天阶项目挑战 - 项目天幕及建筑设施已运营近20年,技术设备需升级,向"商业美学地标"转型的创新投入需要大量资金[16] - 龙湖集团货币资金自2021年以来持续减少,现金流吃紧,若转型升级资金超出预算可能影响公司正常运营[16] - 项目当前空置率达40%-50%,改造后需重新定位租户结构,并面临周边项目竞争,租金收入存在不确定性[16] - 公司此前主要以新建天街为主,缺乏大型老旧商业体改造经验,首次接手CBD高端项目将带来挑战[16]
经营性业务成盈利“压舱石” 龙湖:不再是传统开发商
新京报· 2025-03-29 17:18
公司业务结构与转型 - 公司五大航道业务协同发展,已不同于传统开发商 [1] - 2024年公司实现营业收入1274.7亿元,其中运营及服务业务组成的经营性收入为267.1亿元,同比增长7.4%,占总营收比重达21% [1] - 经营性业务已成为公司收入、利润及现金流的重要贡献源 [1] - 公司预计到2028年,经营性收入占比将过半,成为国内地产行业首个完成收入结构转型的公司 [2][3] 2024年财务业绩 - 2024年公司毛利额为204.1亿元,毛利率为16% [3] - 股东应占溢利为104亿元,剔除公平值变动等影响后的股东应占核心溢利为69.7亿元 [3] - 运营业务不含税收入为135.2亿元,同比增长4.5%,毛利率高达75% [3] - 服务业务不含税收入为131.9亿元,同比增长10.4%,毛利率为31.4% [3] - 开发业务实现营业收入1007.7亿元,交付物业总建筑面积761.9万平方米 [3] 地产开发与销售表现 - 2024年公司实现地产开发合同销售1011.2亿元,销售回款率超过100% [3] - 年内首开项目平均去化率接近80% [3] - 一二线城市销售占比超过90% [3] - 2025年公司可售货源将超过1600亿元,将进行精细化管理以加速去化 [4] 投资策略与债务状况 - 近三年公司在开发领域采取“主动收缩”战略,2024年全年仅获取9宗土地 [4] - 三年前公司率先提出城市聚焦策略,三年间存货降低了一半 [4] - 截至2024年底,公司综合借贷总额为1763.2亿元,较年初下降约163亿元 [4] - 在手现金为494.2亿元,净负债率为51.7%,现金短债倍数为1.63倍,剔除预收款后的资产负债率为57.2%,持续保持“三道红线”绿档 [4] 融资与现金流管理 - 2024年全年,公司经营性物业贷款净增299亿元,优化了债务结构 [5] - 截至2024年底,公司平均合同借贷年期拉长至10.27年 [5] - 平均融资成本为4.00%,同比下降24个基点 [5] - 公司通过以正向经营性现金流降低有息负债、抓住经营性物业贷政策红利等方式,稳住了“钱袋子” [5]