技术创新驱动降本增效 - 利用钻井平台硬化地面作为天然集雨面收集雨水用于生产，开辟节支降耗新路径 [1] - 采用可伸缩野营房，运输体积减少50%以上，为成套出国项目减少海运成本近百万元 [1] - 司钻房安装电子无线智能显示装置，集中显示扭矩、泵压、悬重等关键参数，提高数据采集效率和操作精准度 [2] - 自主研发石油钻井机械转盘扭摆功能，使普通机械转盘具备顶驱的复杂钻进能力，摩阻大幅下降，钻进效率提高10%以上 [2] 绿色转型与能源替代 - 在生产保障中心建设光伏电站，年发电量约50万千瓦时 [3] - 在东北市场推广“电代油”应用，使用4000千伏安大容量电代油装置，今年以来累计用电达5935万千瓦时，减排二氧化碳近1.31万吨 [3] 精细化成本管控 - 泥浆公司通过“四精”策略降本，包括精细制定采购计划、精益采购策略归集同类需求扩大集采、精确把控采购节点错峰采购、精准推进结算付款争取折扣 [5][6] - 通过“四严”措施筑牢质量防线，包括严抓招标源头量化技术指标、严守到货验收推行视频验收机制、严控环保风险拒收不合格品、严肃处置不合格品并追责 [6] - 实施“两提升”强化现场管理，提升现场消耗管理建立两级存货预警机制并推行小型仪器“以修代采”，提升现场监管质效构建公司-项目双级监管体系并汇编55项具体问题的检查清单 [7] 设备保障与安全生产 - 管具与井控公司针对苏里格地区低温环境，提前半年启动设备冬防保温工作，重点防护易冻部位 [4] - 对固液分离设备采用“保温带+伴热系统+防水外护层”三重防护，对停用设备执行“排空积液+封闭防护” [4] - 将保温工作纳入每日巡回检查，已完成自营区域6个队伍的冬防保温施工，设备完好率保持100% [5]

人物事迹概述 - 仲炳旬为山东能源鲁西矿业梁家煤矿供电部调度运行车间副主任，拥有三十余年供电一线工作经验，负责管理15座变电站及电网的电力调度工作 [1] - 电力调度被视为电网的CPU，发挥中枢作用，其职责以确保电网安全稳定、经济运行为核心 [1] 应急事件处理能力 - 在2022年9月台风“梅花”袭击期间，成功带领团队应对狂风暴雨对矿区电网的挑战，确保受影响线路第一时间恢复供电 [4] - 团队年均执行电力调度操作600余项，且操作正确率达到100% [4] 成本控制与能效提升举措 - 通过数据分析、理论计算和实时数据比对，定位关键能耗点，并采用合理方法抵消线路无功功率以降低损耗 [5] - 加强用户需求侧管理，引导用户调整生产班次实现削峰填谷，确保变压器负荷在经济区间运行 [7] - 通过优化电压等级用电占比，110kV电压等级用电量占比达到68.99%，同比增加12.53%，全年减少电费支出80万元 [7] - 为实现电网经济运行，全年共调整主变挡位200余次，调整运行方式740次 [7] 团队管理与职业精神 - 在春节期间主动申请值班，让其他同事能与家人团聚，体现了高度的敬业奉献精神 [8]