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金融+体育/文艺跨界合作
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从“苏超”比赛到音乐节现场 券商线下营销有何新趋势?
每日经济新闻· 2025-07-15 21:23
券商线下营销新趋势 - 券商积极通过赞助体育赛事、文艺活动等线下场景探索品牌推广与客户引流新路径,形成"金融+体育/文艺"跨界合作模式 [1] - 该模式瞄准年轻群体与高净值客群,兼顾品牌年轻化转型与社会责任,成为行业拓展财富管理业务的新趋势 [1] 体育赛事赞助案例 - 华泰证券、国联民生等券商通过赛区赞助、现场广告、派发观赛礼包等方式参与"苏超"赛事,与其他金融机构抢占曝光机会 [1][3] - 券商赞助体育赛事费用相对较低:赛区广告板价格5万-10万元/块,马拉松非冠名赞助费用10万-20万元,远低于保险/银行等机构冠名赞助(如中国平安赞助中超联赛) [7] - 体育赛事赞助成效:无明确KPI考核,但要求做好宣传;江苏银行通过"苏超"冠名实现品牌形象向"年轻、活力"转型 [5][7] 文艺活动赞助案例 - 国泰海通作为首席合作伙伴赞助静安音乐节,提供近60场免费音乐演出,通过周边物品(如摇扇)植入品牌LOGO [8][9][10] - 外资投行更倾向赞助艺术类活动:瑞银连续多年赞助巴塞尔艺术展,摩根士丹利长期参与艺术展赞助,中金公司自2018年起赞助"中国嘉德典亚艺术周" [11] 赞助策略差异分析 - 体育赛事赞助侧重大众曝光与年轻化形象:马拉松赛事中券商设立投教展位(如国联民生在无锡马拉松设置投教专区),"苏超"赞助实现区域品牌覆盖 [4][5] - 文艺活动赞助瞄准高净值客群:艺术展/音乐节参与者与券商目标客户契合度高,可通过专属名额、艺术家交流等增值服务增强客户黏性 [11][12] 行业转型背景 - 传统引流模式(互联网、营业部)遇到瓶颈,线下场景营销成为券商拓展财富管理业务的重要选择 [12] - 赞助活动类型选择体现差异化定位:本土券商偏好体育赛事实现区域渗透,外资/头部券商倾向艺术活动强化高端形象 [1][11]