公司定位与战略 - 公司是首家两岸合资证券公司 以服务国家战略 深化两岸融合 赋能实体经济发展为己任 积极履行社会责任 践行行业文化 构建特色党建文化品牌 [1] - 公司经营理念为扎根东南沿海 服务台资企业 打造特色券商 在实践中培育出懂台胞 懂台企 懂闽南语的服务特色 [2] - 公司深入贯彻国家十五五规划建议的战略布局 始终坚持金融工作的政治性 人民性 践行行业文化理念 持续发挥两岸合资特色优势 [9] 对台业务与特色 - 公司面向大陆十余万台资企业 发挥两岸合资优势 提供特色化 贴身化 定制化服务 持续深化对台金融服务创新 [2] - 2023年5月 公司成功当选全国台企联副会长单位 并牵头发起设立全国首个台企金融服务联盟和两岸金融产业合作联盟 [2] - 公司已连续六年成功举办海峡金融论坛·台企发展论坛 成为两岸交流融合的特色名片 [2] - 2024年3月 公司作为联席主承销商助力台企星宸科技在深交所创业板发行上市 并辅导另一家台企台玖精密在新三板挂牌 [3] - 2021年9月 公司在全国率先推出台港澳客户网上开户业务 该项目入选2022年证券业协会数字化转型优秀案例 并荣获厦门市科技金融创新项目评选二等奖 [3] 投行业务与创新成果 - 公司以投资银行业务为驱动引擎 以深化对台服务为核心特色 持续赋能新质生产力培育和产业转型升级 [4] - 2022年8月 公司担任项目总协调人与独家财务顾问的厦门安居REITs项目在上交所成功上市 实现全国保障性住房公募REITs零的突破 成为全国首批 福建首单公募REITs项目 [4] - 2023年8月 公司保荐承销的智慧交通领域高新技术企业成功登陆北交所 成为厦门市首家北交所上市公司 [4] - 公司作为联席主承销商 助力发行全国首单AA+科技创新公司债券 福建省首单绿色科创公司债 首单科创投资类公司债 全国首单高成长产业债券 募集资金规模累计达77亿元 [4] 投资者教育与公益实践 - 公司建立线上+线下全方位 广覆盖的投教宣传体系 线上通过新媒体平台以多种形式转化专业知识 线下深入社区 企业 学校开展针对全年龄阶段人群的投教活动 [6] - 公司积极履行企业社会责任 引导党员和职工服务基层 服务群众 与共建社区联合设立爱心驿站为户外工作者提供暖心服务 [6] - 公司在自然灾害时踊跃捐款 并常态化参与爱心献血 交通劝导 环保清洁等志愿服务 [6] 合规风控与企业文化 - 公司将合规创造价值的理念深植于企业文化 视合规风控为公司生存发展的生命线 [8] - 公司以合规文化为引领 以员工能力为核心 以内控有效性为抓手 将合规管理覆盖所有业务 嵌入所有环节 秉持全员参与 全方位覆盖 全流程管理的全面风险管理理念 [8] - 公司构建了与自身发展相适应的全面风险管理体系 稳健 审慎的风险偏好文化渗透于经营管理的方方面面 [8]

公司核心定位与战略 - 公司作为首家两岸合资证券公司，以服务国家战略、深化两岸融合、赋能实体经济发展为己任，致力于走出一条特色鲜明、知行合一的企业文化实践之路 [1] - 公司秉承“扎根东南沿海、服务台资企业、打造特色券商”的经营理念，培育出“懂台胞、懂台企、懂闽南语”的服务特色，面向大陆十余万台资企业提供特色化、贴身化、定制化服务 [1] - “十五五”时期，公司将深入贯彻国家战略布局，持续发挥两岸合资特色优势，深耕实体经济、锐意创新、严控风险、回馈社会 [8] 两岸金融合作与对台服务 - 公司成功当选全国台企联副会长单位，并牵头发起设立全国首个“台企金融服务联盟”和“两岸金融产业合作联盟” [2] - 公司已连续六年成功举办“海峡金融论坛·台企发展论坛”，使其成为海峡论坛的长期配套活动和两岸交流融合的特色名片 [2] - 公司聚焦台资企业融资痛点，提供定制化资本市场服务，例如作为联席主承销商助力星宸科技在深交所创业板上市，并辅导台玖精密在新三板挂牌 [2] - 公司于2021年9月在全国率先推出台港澳客户网上开户业务，该项目入选2022年中国证券业协会数字化转型优秀案例，并荣获厦门市科技金融创新项目评选二等奖 [2] 服务实体经济与新质生产力 - 公司以投资银行业务为驱动引擎，积极服务国家战略及厦门市“4+4+6”现代产业体系，在践行金融“五篇大文章”中彰显担当 [3] - 公司担任项目总协调人与独家财务顾问的“厦门安居REITs项目”在上交所成功上市，实现全国保障性住房公募REITs零的突破，成为全国首批、福建首单公募REITs项目 [3] - 公司保荐承销的智慧交通领域高新技术企业成功登陆北交所，成为厦门市首家北交所上市公司 [3] - 公司作为联席主承销商，助力发行全国首单AA+科技创新公司债、福建省首单绿色科创公司债、首单科创投资类公司债及全国首单高成长产业债券，相关募集资金规模累计达77亿元 [3] 投资者教育与公益实践 - 公司建立了“线上+线下”全方位投教宣传体系，线上通过新媒体平台以多种形式普及金融知识、揭示风险，线下深入社区、企业、学校开展针对全年龄阶段人群的精准投教活动 [5] - 公司积极履行企业社会责任，与共建社区联合设立“爱心驿站”为户外工作者提供暖心服务，并在自然灾害时踊跃捐款，常态化参与各类志愿服务 [5] - 公司坚持将“金融为民”理念贯穿经营管理全过程，致力于成为社会价值的创造者 [6] 合规风控与企业文化 - 公司将“合规创造价值”理念深植于企业文化，视合规风控为生存发展的生命线，秉持全员参与、全方位覆盖、全流程管理的全面风险管理理念 [7] - 公司构建了与自身发展相适应的全面风险管理体系，确保“稳健、审慎”的风险偏好文化渗透于经营管理的方方面面，有效夯实了高质量发展基础 [7] - 公司践行“合规、诚信、专业、稳健”的证券行业文化理念，并构建了“金帆领航”特色党建文化品牌 [1][8]

公司定位与战略 - 公司是首家两岸合资证券公司 以服务国家战略、深化两岸融合、赋能实体经济发展为己任 并践行“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化 [1] - 公司经营理念为“扎根东南沿海、服务台资企业、打造特色券商” 在实践中培育出“懂台胞、懂台企、懂闽南语”的服务特色 [1] - “十五五”时期 公司将持续发挥两岸合资特色优势 深耕实体经济、锐意创新、严控风险、回馈社会 [6] 对台业务与特色优势 - 公司面向大陆十余万台资企业 提供特色化、贴身化、定制化的服务 [1] - 2023年5月 公司成功当选全国台企联副会长单位 并牵头发起设立全国首个“台企金融服务联盟”和“两岸金融产业合作联盟” [2] - 公司已连续六年成功举办“海峡金融论坛·台企发展论坛” 使其成为海峡论坛的长期配套活动 [2] - 2024年3月 公司作为联席主承销商助力台企星宸科技在深交所创业板发行上市 并辅导台企台玖精密在新三板挂牌 [2] - 2021年9月 公司在全国率先推出台港澳客户网上开户业务 该项目入选2022年中国证券业协会数字化转型优秀案例 [2] 服务实体经济与创新成果 - 公司以投资银行业务为驱动引擎 积极服务国家战略及厦门市“4+4+6”现代产业体系 [3] - 2022年8月 公司担任项目总协调人与独家财务顾问的“厦门安居REITs项目”在上交所上市 实现全国保障性住房公募REITs零的突破 [3] - 2023年8月 公司保荐承销的智慧交通领域高新技术企业成功登陆北交所 成为厦门市首家北交所上市公司 [3] - 公司作为联席主承销商 助力发行多只创新债券 包括全国首单AA+科技创新公司债、福建省首单绿色科创公司债等 募集资金规模累计达77亿元 [3] 投资者教育与公益实践 - 公司建立了“线上+线下”全方位投教宣传体系 线上通过新媒体平台转化专业知识 线下深入社区、企业、学校开展活动 [4] - 线下投教活动针对老年群体开展防诈骗宣传 为青少年设计财商启蒙课程 为本地居民举办市场分析沙龙 [4] - 公司积极履行社会责任 联合社区设立“爱心驿站”为户外工作者服务 并在自然灾害时踊跃捐款 常态化参与各类志愿服务 [4][5] 合规风控管理 - 公司将合规风控视为生存发展的生命线 秉持“合规创造价值”的理念 [5] - 公司以合规文化为引领 构建了全面风险管理体系 实现风险偏好有效传导、风险管理全面覆盖 [5]

文章核心观点 - 保险行业正经历从“多元化扩张”向“专业化经营”的战略转型，多家头部保险集团正在主动或被动地清理、注销或转让其非保险子公司，这已成为行业整体趋势 [1][8][10] - 监管政策持续收紧，明确要求金融机构聚焦主业、防控风险，推动清理非主业子公司以防范监管套利和风险传染，标志着中国金融监管从“数量扩张”向“质量提升”的战略转型 [7][9][10] 头部保险集团的具体行动 - **中国人保**：2025年内已先后注销3家非保险子公司的金融资质，包括主动申请注销小贷试点资格的重庆人保小额贷款公司（决议解散）、主动注销私募管理人资质的人保创新投资管理（上海）有限公司，以及注销支付业务许可证的人保支付科技（重庆）有限公司 [1][2][3] - **泰康保险集团**：2025年披露的信息显示，已注销或转让超过20家境内外非保险子公司，例如对外转让苏州吴江泰康拜博口腔门诊部有限公司，以及注销Taikang Kaitai (Cayman) Holding [1][3] - **大家保险集团**：近两年也在出售旗下非保险资产，例如2024年1月拟以4.38亿元人民币挂牌转让其间接控制的第三方支付公司邦付宝支付100%股权 [4] 行业背景与监管政策演变 - **行业规模**：截至2023年6月末，共有36家保险公司合计持股约690家非保险子公司，注资规模在0至61.7亿元人民币之间，平均每家投入资金规模超7亿元人民币，其中人身险公司持股占比超九成 [1][6] - **监管收紧历程**：2021年12月原银保监会发布《保险集团公司监督管理办法》，对非保险子公司类型进行规范；2025年4月国家金融监督管理总局印发《保险集团并表监督管理办法》，要求防止通过非保险子公司进行风险转移和监管套利，并及时清理空壳公司 [7] - **新设公司数量锐减**：行业新成立境内非保险子公司数量从2015、2016年高峰时期的每年超70家，降至2022、2023年的每年不超过5家 [8] 清理非保险子公司的动因与影响 - **监管驱动与风险防控**：监管政策要求非常明确，旨在推动金融机构回归主业，防范监管套利和金融风险，构建“风险隔离、协同高效”的金融生态 [1][7][9] - **行业转型**：清理非保险子公司是保险行业从“规模驱动”向“质量驱动”深刻转型的一部分，也是金融回归本源的必然过程 [1][10] - **清理范围估算**：据行业研究人士估算，行业内已注册的非保险子公司70%以上为非主业或壳公司，将逐步应退尽退 [8] 跨金融行业的监管趋势 - **信托行业**：2021年7月，原银保监会发布通知，清理规范信托公司非金融子公司业务 [9] - **地方资产管理公司**：2025年7月，国家金融监督管理总局发布办法，原则上不得投资设立子公司，并要求稳妥有序处置已设子公司 [9] - **统一监管逻辑**：从保险、信托到地方AMC，不同金融行业均迎来对非主业子公司的严监管，监管逻辑一脉相承，共同发力降低风险，倒逼行业回归主业 [9][10][11]

行业现状与问题 - 银行业协会叫停"车贷高息高返"及"诱导提前还款"操作，行业潜规则面临监管重拳 [1] - 银行向经销商支付贷款金额10％～15％返佣，经销商将部分返点转化为车价优惠制造"贷款更划算"假象 [1] - 某国有大行17万元贷款案例中银行支付2.55万元返佣却因客户提前还款实际利息收入仅1.6万元导致亏损 [1] - 经销商通过贷款渠道可获贷款额4％返点（20万元车返点8000元）综合利润提升至1.4万余元是全款销售利润2倍多 [2] - 头部汽车金融公司设定"贷款渗透率"考核指标提升至70％否则削减返点并上调融资成本 [3] - 金融机构通过"零首付""尾款贷款"等产品设计将消费者捆绑进5年还款周期 [3] 商业模式与风险 - "高息高返"模式导致银行实际亏损形成金融资源空转与浪费 [1] - 经销商为获取返佣诱导客户虚报收入伪造贷款资料将车贷异化为"套利工具" [2] - 金融返点模式贡献经销商利润近半壁江山 [2] - 经销商将手续费包装为"数字化服务费"将利率差价转化为"政府补贴" [3] - 消费者陷入三大认知误区：忽略隐性成本误将"低月供"等同于低负担被迫接受高溢价套餐 [3] - 行业杠杆率被推高埋下系统性风险隐患销售终端沦为金融产品导流渠道 [4] 监管与行业影响 - 监管层出手防范系统性风险守护金融消费者权益 [4] - 政策建议包括强制公示完整费用清单建立金融产品备案制度禁止强制捆绑销售 [4] - 车贷新政导致贷款优惠从2万元缩水至5000元提前还款违约金从5％跳涨至10％ [5] - 经销商长期依赖金融返佣的盈利模式遭遇颠覆需转向后市场服务谋求生路 [4] - 行业面临库存量高企资金流动性变差第三方售后服务竞争等挑战 [4] 未来发展趋势 - 消费者需建立新购车逻辑关注真实利率违约金条款评估全生命周期成本 [5] - 监管升级与市场教育双管齐下催生更理性消费决策 [5] - 行业需回归"产品＋服务"本质竞争银行比拼风控能力经销商转型服务生态 [6] - 车贷新政被视为中国汽车金融市场走向成熟的"成人礼" [6]