市场研究行业的演进 - 传统的二手资料研究存在信息同质化、数据滞后性及无法捕捉未公开细节的局限[4] - 行业分析正从单纯的数据汇编转向对一线信息的深度挖掘，以捕捉隐藏在报表背后的真相[3] - 真正洞察行业未来的信息往往来自与企业决策者、研发人员和市场一线人员的深度交流[4] QYResearch的核心研究方法论 - 公司采用“本地化+专业化”双轨策略，在全球多地建立支持据点以触达各行业专业人士[5] - 深度访谈前进行“超量准备”，要求分析师深入了解目标公司的产品、技术及市场定位[7] - 访谈框架采用“半结构化”设计，平衡预设问题与灵活性，遵循由浅入深的原则[8] - 采用“三角验证法”，通过供应商、生产商、分销商等多独立信息源进行交叉验证[9] 深度访谈的思维模式 - 要求分析师以“零基思维”进行访谈，摒弃先入为主观念，保持新手般的倾听[11] - 在访谈中寻找信息“连接点”，将技术趋势、市场需求、政策与企业战略相连接[12] - 鼓励对关键信息保持“深潜五层”的追问精神，从表象深入直至触及问题本质[13][14] 深度访谈的实际应用案例 - 在化工细分产品调研中，通过访谈15家主要生产企业的销售总监等关键人员，发现实际库存水平远高于公开数据，预示市场可能进入调整期[15] - 在汽车电子领域，通过与一线工程师访谈，捕捉到传统电子架构向集中式演进的重要趋势，超越了二手资料对自动驾驶技术的普遍讨论[15] 深度访谈的未来展望 - 面对人工智能和大数据发展，深度访谈的价值不会被取代，技术将用于增强分析过程[16] - 公司正探索将AI工具用于访谈背景分析、语义实时分析及内容结构化处理，使人类分析师更专注于核心洞察[16] - 公司持续扩大全球调研网络，深化“当地分析师研究当地市场”的模式[16] QYResearch公司背景 - 公司成立于2007年，总部位于美国洛杉矶和中国北京，拥有连续18年的行业沉淀[17] - 已成长为全球知名的细分行业调研服务领先咨询机构[17] - 服务领域涵盖电子半导体、化工原料、先进材料、机械设备、新能源汽车、光伏、软件通信、食品药品、医疗器械及农业等高科技行业产业链[17]

行业现状与挑战 - 长视频平台面临微短剧崛起、AI技术革新、长剧弃剧率增加等多重压力，成为行业主心骨[1] - 电视台购买力下降导致资本流入减少，平台需同时应对行业现状评估与未来预测的双重挑战[1] - 横屏剧市场经历深度调整后，上新部数与时长趋于稳定，但需避免题材复耕与伪创新[12][14] 腾讯视频战略框架 - 提出"生存、生产、生长"三维破局体系，强调专业主义与长期主义为核心竞争力[8][22] - 决策层三人组分工明确：董事长孙忠怀负责战略回溯与测绘，首席内容官王娟构建精品供应体系，首席运营官马延琨聚焦用户洞察[5][6] - 组织架构升级成立在线视频BU执行委员会，AI影视表达工作室提升技术探索战略高度[24][28] 内容生产方法论 - 推行"零基思维"打破路径依赖，支持主创专注开发、前置剧本、突破天花板的创作风向[10] - 创新性划分横屏剧（情感共鸣）与竖屏剧（即时快感），强调二者互补而非替代关系[12] - 考核体系包含完播率、热度值、口碑、投入产出比四维数据，承诺数据透明与稳定付款[16] 创新实践与技术布局 - 微短剧领域拒绝低质量重复，升级分账策略推动精品化，实践品类/制作/主创三维突破[28] - AI技术保持观察尝试，目标实现AI驱动生成具艺术价值的专业内容，明确技术路线探索[28] - 提出"五大链接"服务（伙伴/IP/人才/创作/大家）与"双精品"内容战略（头部+垂类）[26] 历史经验与未来预判 - 行业经历电视台向平台迁徙、付费模式演变、国漫崛起打破垄断等结构性变革[17][19] - 预测2035年仍将是最精彩内容主导市场，专业价值深耕者持续赢得未来[20][22] - 过去三年爆款频出验证方法论，维持健康财务状况并获得集团内部认可[24]