在调任华夏银行担任董事长7个月后，杨书剑再度扣动内部改革扳机。 9月底，华夏银行发布董事会决议公告显示，审议通过了两项议案：一是申请设立华夏银行资金运营中 心；二是调整优化总行部分部门组织机构。 10月20日，记者多方了解到，华夏银行此次调整优化总行部分部门组织架构，主要包括将公司业务部更 名为"公司金融部"；将贸易金融部与产业数字金融部合并为"交易银行部"；将计划财务部拆分为"财务 会计部"与"资产负债管理部"两个一级部门；将数据金融管理部更名为"信息科技管理部"，将数据信息 部更名为"数据管理部"；消费者权益保护部调整为一级部门。 记者致电华夏银行相关人士求证，截至发稿时，对方尚未回复。 一位熟悉华夏银行此轮内部组织架构改革的股份制银行华东地区分行对公业务部主管向记者透露，杨书 剑调任华夏银行董事长不久，就提出"刀刃向内"的改革要求。因此市场预期杨书剑将采取一系列改革举 措，重塑华夏银行的工作作风与企业文化。 从思想风暴到压实责任 杨书剑对华夏银行的"重塑"，先从思想风暴 "入手"。 3月24日，华夏银行以"走出舒适区，开辟新征程"为主题，启动2025年首期"华夏大讲堂"。 杨书剑亲自主持，提出全行既要对 ...