大模型行业分化趋势 - 大模型公司正从通用模型向垂直领域分化 Google Gemini和OpenAI继续专注通用模型 Anthropic聚焦Coding和Agentic领域 Thinking Machines Lab探索多模态和下一代交互[6][7] - 行业呈现横向全家桶与纵向垂直整合两大路线 ChatGPT代表横向全家桶模式 Gemini代表纵向垂直整合模式[6][37] - 模型能力趋同导致前三名格局稳定 OpenAI、Gemini和Anthropic形成第一梯队 其他公司难以突破前三名壁垒[24][26] 头部公司战略与表现 - Anthropic通过聚焦Coding实现爆发式增长 2024年底ARR达9.5亿美元 预计2025年收入超120亿美元 月复合增速达20-30%[8][11] - OpenAI在C端建立强大壁垒 ChatGPT成为10亿用户最快增长产品 ARR达120亿美元 与Anthropic合计占AI产品营收70-80%[29][30] - Thinking Machines Lab获史上最贵天使轮融资 估值100亿美元融资20亿美元 团队来自OpenAI核心infra部门[13][18] - xAI面临战略定位困境 超大算力投入未带来相应回报 可能在未来半年并入Tesla[22] 产品与技术创新 - L4级别体验产品已出现 ChatGPT Deep Research和Claude Code分别实现信息搜索和软件开发的端到端体验[49] - Coding领域成为当前最大红利 Claude Code仅用3-4个月ARR反超Cursor 预计年底达15-20亿美元[33][50] - 模型保鲜窗口持续缩短 Perplexity窗口期近2年 Cursor窗口期9个月 Manus窗口期仅3个月[45] - Context能力成为关键差异点 Claude在long context领域具有独特优势 最新实现百万context能力[52] 市场竞争格局 - 头部效应加剧 OpenAI和Anthropic增速持续陡峭 其他公司出现明显断层[30] - 成本优势成为核心竞争力 不做模型的Coding公司将失去优势 未来竞争重点转向成本优化[3][53] - 谷歌规模效应开始显现 端到端整合TPU芯片、Gemini模型和安卓系统 后劲可能最强[37][60] - 产品形态趋向融合 ChatGPT计划推出广告平台 谷歌整合Gemini功能推出AI mode[55][58] 投资与创业环境 - 投资策略需要高度集中 头部公司拿走最大价值 错过头部项目意味着错过整个周期[65][66] - 创业窗口期缩小 科技巨头既看得懂又跟得动 留给创业公司的空间有限[37][39] - 华人团队全球影响力提升 在AGI领域扮演重要角色 需要积极开拓北美高价值市场[62][63] - 优秀AI产品经理画像变化 下一代PM需要算法或模型背景 才能更好利用模型红利[47] 技术发展前景 - 语言和代码仍是当前最大红利 多模态和机器人发展还需突破多个GPT-4级别技术[49][64] - 产品形态持续演进 可能打破APP端到端优势 介于手机屏幕和APP之间的新形态[60] - 世界模型与Coding可能本质相同 都是实现AGI的"虚拟子宫" 只是路径不同[12] - 智能与产品需要平衡 OpenAI在智能探索和产品转化方面做得最好[40][43]

Agent行业现状与趋势 - 2025年成为Agent技术加速发展关键年，DeepSeek、GPT-4o和Claude 3.5等推动大模型边界扩展，但行业焦点转向具备自我调度能力的智能体[1] - Agent成为继大模型后全球科技圈最快形成共识的风口，巨头战略重构与创业赛道跟进同步进行，但多数产品陷入"用老需求套新技术"的困境[2] - 行业面临核心挑战：底层设施缺位（可控运行环境/记忆系统/上下文感知/工具调用）制约Agent从演示走向实用[2] 技术路径与产品形态 - 通用Agent领域最佳实践是"模型即Agent"(Model as Agent)，如GPT-4o整合LLM/上下文/工具使用/环境等组件端到端训练[14] - 垂直领域Agent分为ToB前台（如HappyRobot的物流电话Agent）和后台（AI for Science多智能体系统）两类[15][16] - Coding Agent发展路径：从Cursor的Copilot（Tab键补全90%准确率）逐步演进至后台异步运行的完整Agent形态[19][22] AGI发展关键领域 - 编程(Coding)被视为通往AGI的"价值高地"：数据干净闭环可验证，可能占据大模型产业90%价值[24][47] - 数字世界优先实现AGI的逻辑：端到端软件开发能力是基础，未来两年Agent或能完成人类在数字设备上的所有操作[25] - 评估Agent核心指标：任务完成率+成功率（行业及格线50%）、成本效率（计算/时间成本）、用户粘性（DAU/MAU/留存）[30] 商业模式创新 - 收费模式演进：从基于成本定价→按动作收费（如物流电话单次几毛钱）→按工作流收费→按结果付费→未来可能按Agent本身付费[37][42] - 市场渗透策略变化：自下而上（如Cursor）替代传统SaaS销售模式，医疗领域OpenEvidence通过医生群体切入再植入商业广告[35] - 价值捕获方向：Coding可能服务全球3000万程序员后，通过"氛围编程"拓展至5亿平民开发者，激发应用软件大爆发[47][48] 基础设施需求 - 环境(Environment)构成最大挑战：需要虚拟机/沙盒（如E2B）保障安全执行，专用浏览器（如Browserbase）支持信息检索[56][59] - 上下文系统关键组件：信息检索(MemGPT)、工具发现平台、记忆管理系统[62] - 未来基础设施规模：万亿级Agent任务执行将重构云计算，机器搜索需求或达人类搜索量的50倍（日万亿次）[61] 未来技术演进 - 多模态大一统：理解与生成能力一体化将打开产品想象力，模型持续遵循Scaling Law和"思维链"双范式[63] - 自主学习突破：AI通过在线任务体验提升能力，进入"经验的时代"，记忆系统完善将显著提升产品粘性[64] - 交互方式革新：从文字输入转向"永远在线"的异步交互，形成人机新型协作关系（Human on/in the loop）[44][45]

文章核心观点 - 2025年第一季度中美AI领域火热，AGI路线图上智能提升是唯一主线，要围绕智能投资和思考，模型公司壁垒在于成为Cloud或OS，未来模型和产品边界将模糊；最大非共识是pre - training空间大，Coding是实现AGI的最好环境，Agentic AI是未来关键，AGI时代组织和文化竞争力仅次于算力 [3] 重新重视Pre - training - pre - training空间大，还会涌现新能力，下一代SOTA模型能显著超过当前模型，只有pre - training能决定模型内在上限，post training和RL不涌现新能力 [5][6] - OpenAI看似不重视pre - training可能是战略选择和组织问题，战略上O系列刷分快、ChatGPT成长快占用精力，组织上pre - training核心团队动荡 [7] - RL能产生合成数据加入pre - training环节，可解决数据瓶颈问题，但training和RL inference融合难，涉及训练框架的Infra问题 [9] - 期待pre - training涌现新能力，如提升模型tool use能力，Manus是Anthropic tool use能力的“ChatGPT时刻” [9][10] - 对两年内实现AGI有信心，Coding是实现AGI最好的环境，是模型的“手”，现实世界多数任务可用Coding表达，Agent可通过操作电脑和手机任务接近AGI [11][12] - Anthropic在Coding上有领先优势，Cursor是热门编程IDE工具，多数开发者选Sonnet，Coding是$1T级机会，模型公司在AI for Science领域突破可达到$1T或$10T [14][15][16] - Coding应作为技术引擎，产品表达形式待定义，期待Cursor在交互表达上有新突破 [17] ChatGPT只是攀登AGI的第一站 - OpenAI和Anthropic在实现AGI路线上发生分化，OpenAI核心bet是O系列和ChatGPT，重视C端市场和自下而上组织文化；Anthropic专注pre - training、Coding和Agentic，重视B端市场和自上而下组织文化 [18] - 路线分化原因可能是Anthropic团队出身pre - training有信心，OpenAI O系列亮眼获更多资源，且pre - training团队变动大 [19] - O系列刷benchmark快，但不确定能否打开智能天花板，其提升的Coding多为竞赛型，Anthropic做实战型Coding更多 [20] - 硅谷对不同路线分歧大，本质是智能和流量哪个重要，更应相信AGI原教旨主义，智能提升是首要目标 [21][22] - 谁能做出显著领先的base model谁可能是赢家，长期来看Anthropic可能比OpenAI更有价值，OpenAI对pre - training重视不够 [23][24] - 国内公司有必要训练自己的闭源模型，智能处于早期阶段，认知差异可能源于想象力局限 [26] - AGI探索主线是智能提升，ChatGPT是第一站，后续还有Coding、Agent、AI for Science等，AI for Science是珠穆朗玛峰，多模态、Online Learning等大概率在主线上 [30][31] - 智能涌现带来Magic moment和流量迁移，当前AGI模型公司和产品无绝对壁垒，应围绕智能主线推动智能提升，应用承接智能红利 [32][33] - DeepSeek放弃Chat Bot流量是因组织文化和智能本质考量，AI Robotics排在AI for Science后面是因数据采集低效、算法架构未达成一致，AI for Science有自动化实验室和垂直领域基础模型等趋势 [33][34][35] Agent & Online Learning - AGI应用爆发少是因Agent产品供给受限，依赖模型能力，模型和云厂商未做好Infra准备，Agent有文本、Coding、通用日常任务等类型 [48] - Agent落地关键能力是Long Context reasoning、Tool use、Instruction following，对应不同Infra能力，Context很重要，存在支付宝级机会 [49][51] - Long Context对Agent完成多步骤任务很重要，但目前未找到有效突破方式，存在数据、成本、架构等难点，long - term memory可能取代Long Context [51][52][53] - 两年内实现AGI确定性高，路径是现有路径，AGI定义是在电脑或数字环境下满足3个90% [54] - 新的范式级路线可能是Online Learning，让模型自主在线探索学习，但存在无清晰reward和目标定义等挑战，可能通过模型微调等实现 [54][55] - 可通过坐标轴评价路线差异，重视数据，未来pre - training叙事和Agentic对算力刺激大，看好算力需求 [58] - 英伟达想成为云厂商，贾扬清的公司被卖符合其战略 [58] 大模型的壁垒到底在哪？ - 应做研究驱动的应用，AI市场有泡沫，Agent泡沫刚开始，AI产品定价偏低 [60][61] - 通用Agent能否出现取决于pre - training和RL及关键能力，Reward Model泛化性微弱 [62][64] - 模型公司壁垒可能是成为Cloud或OS，OpenAI商业模式可能较好，Anthropic专注模型pre - training [65] - 投资人应投研究推动的应用，应用公司构建壁垒需考虑用户数据使用和独立环境构建，长期做大需具备调整模型和做Research的能力 [66] - 用户数据对提升模型能力作用微弱，模型和产品边界将模糊，应用公司和模型公司会相互渗透 [67][68] - Agent可能影响SaaS公司价值，模型训练是人类面向未来的大基建投入，价值链利润将向后迁移 [69][70][71] - AI市场可能出现黑天鹅，如全新架构、新的Agent产品形态等 [72] 全球AI公司的竞争格局 - OpenAI核心bet是O系列和ChatGPT，Anthropic专注pre - training、Coding和Agent，OpenAI领先优势加强，流量集中度提升，与Anthropic拿走市场revenue的80% [73][74] - Anthropic和xAI背后有Amazon和Musk支持，DeepSeek和xAI Grok跟随OpenAI路线，Google多模态强但其他bet不清晰 [75] - GPT - 4.5可能较强，GPT - 5可能是hybird model，预期今年夏天推出，有GPT - 3.5到GPT - 4量级的提升 [76][79][80] - OpenAI支持Anthropic的MCP协议，两家有竞争但路径分化，OpenAI与微软可能因利益冲突产生裂痕，分家对微软有影响 [81][82][83] - OpenAI整体较安全，但存在base model不够领先的风险，xAI Grok写作能力突出，与Twitter合并为了流量 [84][85][86] - AGI是普通本科毕业生操作电脑水平，ASI是爱因斯坦水平，实现ASI需突破，Mira的新公司团队强，可能做打败ChatGPT的产品 [87][88][89] - Manus和Perplexity执行力强，Manus更吃模型能力，ChatGPT的Deep Research后续会集成更多产品，有两个发展方向 [90][91][92] - Devin解决的问题易被模型公司覆盖，Cursor可能是阶段性产品，期待DeepSeek出现范式级创新 [93] - ilya和Noam对AGI推动贡献最大，其次是Dario和Alec等，Sam对业界贡献大但部分行为可能是烟雾弹 [94][95] 如何构建AGI portfolio - 构建AGI portfolio会投25%给Anthropic，25%给Bytedance，10%给OpenAI，10%给Mira的公司，5%给ilya的公司，5%给Cursor，5%给Manus，15%待定，若DeepSeek融资也会投25% [96] - 字节被低估，营收和利润好，可内生投入AGI，Anthropic团队、Roadmap和战略重点更受看好，Mira公司成功概率高 [97][99] - 未来3 - 5年投资最大的bet是AGI带来科学的文艺复兴，会出现多家市值超$10T的公司和下一个Google、Windows等 [101] 组织文化竞争仅次于算力 - 组织和文化竞争力是仅次于算力的核心竞争力，做AGI要有赌性，人才密度比数量重要 [103] - 判断AGI - native组织要看是否AGI first、Research first等，团队成员要年轻聪明、有想象力和执行力 [103][104] - 大概率OpenAI和Anthropic最早实现AGI，中国字节和DeepSeek等也可能实现，开源可突破地缘封锁 [105] - 中美差距快速缩小，中国人才强，字节Infra能力强，有望在AGI领域有突破 [105][106] - 硅谷多0 - 1创新，中国多1 - 100创新，未来中国创新模式可能变化，需资本充裕和冒险精神 [109] - 应把产品和技术做到极致，跨越地缘问题，激进全球化，期待更多中国跨国公司出现 [110][112]