从"Grandpa's Farm"的洋名，到本土化的"爷爷的农场"，这家主打婴童零辅食的品牌终于撕下"洋牌"外衣。 近日，爷爷的农场正式向港交所递交招股书，拟登陆香港主板，迈出冲击资本市场的关键一步。 在招股书中，爷爷的农场对品牌的"出身"之谜作出了详细解释：品牌发展初期，为便利业务运营、精简与海外供应商的采购合作流程，"爷爷的农场"系列知 识产权的初始注册工作，由公司一位执行董事全资持有的荷兰公司完成。随着海外公司架构的全面搭建，相关品牌知识产权已悉数移交至集团附属公司艾斯 普瑞企业，由其统一持有及管理。 此番"身世"大白，也让外界对其早年的品牌营销套路恍然大悟。曾几何时，品牌方极力强调原材料的海外溯源背景，甚至在消费者谈及食品安全时，有意营 造"进口即优质"的认知错觉。 "一说食品安全就标榜'洋货才靠谱'，可细看配料表，各类添加剂却赫然在列。"有消费者对观察者网表示，靠洋牌滤镜走高端路线的爷爷的农场，"高端"得 名不副实。 五险一金变四险？ 一边是紧锣密鼓推进上市进程，谋求在资本市场抢占一席之地；一边是长期欠缴员工五险一金，累计缺口高达1740万。爷爷的农场在招股书中暴露的这一矛 盾现状，尽显其对法律法规 ...

公司回应与处理措施 - 公司针对蜜枣粽舆情发布公告，已启动全链路调查程序并与相关消费者沟通[1] - 全面下架涉事批次蜜枣粽产品，提供退换货及相同金额额外补偿[1] - 公司详细说明生产管理流程，包括创可贴使用规范、金属探测识别和追溯机制[1] - 承诺加强供应商生产、运输、销售环节的食品安全管理[1] 事件背景与供应链情况 - 事件源于消费者投诉在粽子中发现带血创可贴，已向12315反映[2] - 涉事产品为"高粽"系列，委托浙江五芳斋实业股份有限公司生产[2] - 公司产品基本采用OEM委托生产模式，2024年报显示1500余款OEM商品[2][4] - 五芳斋表示仍在核实事实暂未回应[2] 行业模式与质量控制 - 公司实施产品全生命周期管理，从研发到供应商生产全方位品质保证[3] - 专家指出质量问题关键在质量内控体系而非代工模式本身[3] - 黑猫投诉平台显示1094条投诉，主要涉及食品安全和会员卡问题[3] - 2012年曾因食品安全问题影响IPO进程[3] 公司经营状况 - 2024年营业总收入33.70亿元同比下降15.25%[4] - 归母净利润亏损7526.76万元同比下降231.94%[4] - 经营活动现金净流入3.04亿元同比下降13.91%[4] - 发展战略聚焦连锁业态，计划拓展生活店、仓储会员店等新模式[4] 市场反应 - 5月12日股价低开，午盘报13.21元跌幅0.23%[5]