公司股份回购 - 公司于2025年11月4日进行股份回购 [1] - 回购股份数量为95.8万股 [1] - 回购金额为592.27万港元 [1]

公司股份回购 - 公司于2025年11月3日斥资93.28万港元进行股份回购 [1] - 此次回购涉及股份数量为20.8万股 [1]

公司股份回购 - 公司于2025年11月3日执行股份回购操作 [1] - 回购股份数量为20.8万股 [1] - 回购总耗资93.28万港元 [1] - 回购价格区间为每股4.44港元至4.5港元 [1]

房地产开发业务 - 2025年第三季度未经审计合同销售额约30.25亿元人民币，合同销售面积约12.87万平方米 [1] - 2025年前三季度未经审计总合同销售额约98.38亿元人民币，较去年同期上升24.0% [1] - 2025年前三季度总合同销售面积约42.82万平方米，较去年同期上升36.3%，每平方米平均售价约22973元人民币 [1] - 深圳深业云筑、山水东城、惠州半山名苑等项目在“十一”小长假期间取得片区销冠 [1] - 深圳深业云海湾、深业颐樾府和成都深业东樾府等重点项目于第三季度顺利交付 [1] 物业改造升级 - 深业上城商业启动电影院区域资产提升改造，计划于明年初推出融合环球美食与高端影院功能的新概念花园"The Gardens" [2] - 此次改造旨在优化消费体验，丰富商场餐饮品类，提升项目整体商业价值和资产吸引力 [2] 城市综合运营业务 - 深业运营获评“2025中国物业服务品质领先品牌”、“2025中国产业物业服务优秀品牌”等多项荣誉 [3] - 深业上城引入深圳首家市内免税店，创新采用“免税、退税、有税”融合的多元商业模式，并借助“深圳之光”电子黑科技体验廊开辟“科技免税”差异化赛道 [3] - 深业上城写字楼升级后成功吸引13家世界500强企业入驻，获授牌“楼宇外商服务点” [3] - 深圳文华东方酒店Mo Bar首次入围“亚洲50最佳酒吧”，酒店上榜“2025全球米其林星钥酒店榜单”并获一星钥 [3] - 深业商管携手深圳区级国企成功中标华富村项目，将作为社区商业产品线“深业拾集”的首个落地项目 [3] - 黄木岗地铁枢纽商业项目将于第四季度开业 [3] - 深业运营在公建服务等业态对外拓展持续突破，中标深圳市龙华区人民法院、兴业银行泉州分行、正阳县机关事务中心等项目，并首次对外拓展专项绿化服务 [3] 科技产业投资服务 - 旗下晶华公司多个大客户意向合作项目顺利推进，生产制造管理水平持续提升 [4] - 现代农业经营效益明显改善，开拓生猪等品类的供应链贸易业务，农产品销售额同比增长超过160% [4] - 农旅项目大鹏·四季滨海田园累计接待游客6万人次，获评“深圳市儿童友好实践场所” [4] 公司战略方向 - 公司将继续加快构建新发展模式，积极推动业务向城市资产管理和综合运营以及科技产业投资服务转型 [4]

公司股份回购 - 公司于2025年10月31日执行了股份回购操作 [1] - 本次回购总金额为93.91万港元 [1] - 回购股份数量为20.8万股 [1] - 每股回购价格区间为4.49港元至4.53港元 [1]

智通财经APP讯，碧桂园服务(06098)发布公告，该公司于2025年10月31日斥资309.1万港元回购50万股 股份，每股回购价格为6.18-6.19港元。 ...

推动房地产高质量发展的重点任务 - 全面落实推动房地产高质量发展的重点任务包括优化保障性住房供给、促进房地产市场持续健康发展、改革完善房地产开发融资销售制度、实施房屋品质提升工程、实施物业服务质量提升行动、建立房屋全生命周期安全管理制度 [3] 建立房屋全生命周期安全管理制度 - 从存量房屋规模大、建成时间长的实际出发，加快建立房屋安全体检、房屋安全管理资金和房屋质量安全保险制度，强化房屋安全保障 [4] - 房屋安全体检制度旨在及时发现房屋安全风险隐患 [5] - 房屋安全管理资金制度旨在解决房屋修缮资金问题，资金由个人账户和公共账户组成，个人账户即业主交存的住宅专项维修资金，公共账户由政府负责建立，通过财政预算安排、土地出让金归集等方式筹集 [5][6] - 房屋质量安全保险制度旨在以市场化方式提高安全保障能力 [7] 促进房地产市场持续健康发展 - 建立"人、房、地、钱"要素联动机制，根据人口变化合理确定住房需求，科学安排土地供应、引导配置金融资源，实现以人定房、以房定地、以房定钱，促进房地产市场供需平衡、结构合理 [8] - 坚持因城施策、精准施策、一城一策，充分赋予城市政府房地产市场调控自主权，因地制宜调整优化房地产政策 [8] - 规范发展租赁市场，培育市场化、专业化住房租赁企业，提高行业监管和服务能力，依法维护租赁双方合法权益 [8] 改革完善房地产开发融资销售制度 - 在商品房销售上，推进现房销售制，实现所见即所得，从根本上防范交付风险 [9] - 继续实行预售的，规范预售资金监管，切实维护购房人合法权益 [9] 实施物业服务质量提升行动 - 探索社区党组织领导下的居委会、业委会、物业服务企业协调运行新模式 [11] - 加强物业服务行业自律，规范物业服务企业行为，提升物业服务质量，增强企业服务意识，着力解决小区居民天天有感的"关键小事" [11] - 扩大物业服务覆盖面，鼓励有条件的物业服务企业向养老、托幼、家政、文化、健康等领域延伸，探索"物业服务+生活服务"模式，推动"物业服务进家庭" [11] 实施房屋品质提升工程 - 建设安全舒适绿色智慧的"好房子"，全链条提升住房标准、设计、材料、建造、运维水平 [13] - 在城市更新中一体推进好房子、好小区、好社区、好城区"四好"建设，稳步推进城中村和危旧房改造，持续抓好城镇老旧小区改造，下大力气解决好加装电梯、停车、充电等难题 [13] 优化保障性住房供给 - 完善以公租房、保障性租赁住房和配售型保障性住房为主的多层次住房保障体系 [15] - 各地从实际出发，坚持尽力而为、量力而行，坚持货币与实物相结合、配租与配售相结合，以需定建、以需定购，通过多种方式增加保障性住房供应 [15] - 加快建立住房保障轮候库制度，精准对接保障对象需求和保障房源供给，提升保障效能 [14][15]

推动房地产高质量发展的重点任务 - 优化保障性住房供给 [1] - 促进房地产市场持续健康发展 [1] - 改革完善房地产开发、融资、销售制度 [1] - 实施房屋品质提升工程 [1] - 实施物业服务质量提升行动 [1] - 建立房屋全生命周期安全管理制度 [1] 房屋全生命周期安全管理 - 建立房屋安全体检制度以发现安全风险隐患 [2] - 建立房屋安全管理资金制度解决修缮资金问题，资金由个人账户和公共账户组成 [2] - 建立房屋质量安全保险制度以市场化方式提高安全保障能力 [3] 房地产市场健康发展机制 - 建立“人、房、地、钱”要素联动机制，根据人口变化确定住房需求并科学安排土地供应 [4] - 坚持因城施策、精准施策、一城一策，赋予城市政府调控自主权 [4] - 规范发展租赁市场，培育市场化、专业化住房租赁企业 [4] 房地产开发与销售制度改革 - 推进现房销售制，实现所见即所得，从根本上防范交付风险 [4] - 对继续实行预售的，规范预售资金监管以维护购房人权益 [4] 物业服务质量提升 - 探索社区党组织领导下的居委会、业委会、物业服务企业协调运行新模式 [5] - 扩大物业服务覆盖面，鼓励企业向养老、托幼、家政等领域延伸，探索“物业服务+生活服务”模式 [5] - 提升物业服务质量，解决居民“关键小事”，提升居住品质 [5] 房屋品质与城市更新 - 建设安全舒适绿色智慧的“好房子”，全链条提升住房标准、设计、材料、建造、运维水平 [6] - 在城市更新中一体推进好房子、好小区、好社区、好城区“四好”建设 [6] - 推进城中村和危旧房改造，抓好城镇老旧小区改造，解决加装电梯、停车、充电等难题 [6] 保障性住房供给优化 - 完善以公租房、保障性租赁住房和配售型保障性住房为主的多层次住房保障体系 [8] - 各地坚持尽力而为、量力而行，以需定建、以需定购，增加保障性住房供应 [8] - 加快建立住房保障轮候库制度，精准对接保障对象需求和保障房源供给 [7][8]

推动房地产高质量发展的重点任务 - 优化保障性住房供给 [2] - 促进房地产市场持续健康发展 [2] - 改革完善房地产开发、融资、销售制度 [2] - 实施房屋品质提升工程 [2] - 实施物业服务质量提升行动 [2] - 建立房屋全生命周期安全管理制度 [2] 房屋全生命周期安全管理 - 加快建立房屋安全体检制度，旨在及时发现房屋安全风险隐患 [3][4] - 建立房屋安全管理资金制度，由个人账户（住宅专项维修资金）和公共账户（通过财政预算、土地出让金归集等筹集）组成，解决房屋修缮资金问题 [3][4] - 建立房屋质量安全保险制度，以市场化方式提高安全保障能力 [3][5] 房地产市场健康发展机制 - 建立“人、房、地、钱”要素联动机制，根据人口变化合理确定住房需求，科学安排土地供应、引导配置金融资源，实现以人定房、以房定地、以房定钱 [6] - 坚持因城施策、精准施策、一城一策，充分赋予城市政府房地产市场调控自主权 [6] - 规范发展租赁市场，培育市场化、专业化住房租赁企业，提高行业监管和服务能力 [7] 房地产开发与销售制度改革 - 推进现房销售制，实现所见即所得，从根本上防范交付风险 [8] - 继续实行预售的，规范预售资金监管，切实维护购房人合法权益 [8] 物业服务质量提升 - 探索社区党组织领导下的居委会、业委会、物业服务企业协调运行新模式 [10] - 加强行业自律，规范物业服务企业行为，提升服务质量和意识 [10] - 扩大物业服务覆盖面，鼓励向养老、托幼、家政、文化、健康等领域延伸，探索“物业服务+生活服务”模式 [10] 房屋品质与城市更新 - 建设安全舒适绿色智慧的“好房子”，全链条提升住房标准、设计、材料、建造、运维水平 [11][12] - 在城市更新中一体推进好房子、好小区、好社区、好城区“四好”建设 [12] - 稳步推进城中村和危旧房改造，持续抓好城镇老旧小区改造，解决加装电梯、停车、充电等难题 [12] 保障性住房供给优化 - 完善以公租房、保障性租赁住房和配售型保障性住房为主的多层次住房保障体系 [14] - 坚持尽力而为、量力而行，以需定建、以需定购，通过多种方式增加保障性住房供应 [14] - 加快建立住房保障轮候库制度，精准对接保障对象需求和保障房源供给 [14]

核心财务数据 - 2025年1-9月公司资产减值准备变动金额为1519.24万元 [1] - 当期计提资产减值准备减少利润总额的金额为1527.24万元 [1] - 当期转回其他应收款减值准备增加利润总额的金额为8万元 [1] - 本次计提资产减值损失的金额未经公司年审会计师事务所审计 [1] 业务收入构成 - 2024年1至12月份，公司营业收入构成为：物业服务占比70.43% [1] - 文体运营业务占比23.95% [1] - 房地产业占比4.66% [1] - 物业出租及管理占比0.74% [1] - 其他业务占比0.21% [1]