公司概况 - 公司为国有背景共享农庄平台，将于7月下旬上市 [1] - 公司以"社会主义核心价值观 + 田园共同体理念"构建独特文化范式 [1] - 公司定位为"文化引领、价值共生"的乡村振兴行业标杆 [1] 企业文化战略 - 建立"三维文化落地体系"，实现企业文化建设与乡村文化振兴深度融合 [3] - 员工培养采用"乡村实践 + 价值认同"双向成长体系 [3] - 70%中层管理者具备乡村文化项目操盘经验，形成复合型人才梯队 [3] - 将文化价值观考核纳入晋升体系 [3] 上市战略规划 - 提出"文化 + 资本"双轮驱动战略 [3] - 上市被视为文化责任的新起点，强调企业文化作为城乡情感纽带的作用 [3] - 探索资本市场规则与文化振兴使命的深度结合 [3] 行业价值定位 - 共享农庄被重新定义为文化传承载体与价值共识纽带 [5] - 公司上市代表行业向"文化赋能、价值共生"转型的宣言 [5] - 通过文化基因注入田园资本，推动城乡融合图景实现 [5]

公司战略与定位 - 公司采用"合规为基、用户为本"的双轮驱动模式，在共享农庄领域构建全链条合规体系，树立"合规运营+用户至上"的发展标杆 [1] - 公司在行业洗牌期凭借"三早原则"成为少数幸存者，构建"金融+农业+科技"的跨界精英矩阵 [3] - 公司推出"用户价值优先"战略，包括定制化投资方案和"田园创客基金"等增值服务，实现用户建议到商业落地的闭环 [5] 团队优势 - 核心团队70%拥有硕士以上学历，成员来自摩根士丹利、中化农业、腾讯等机构，兼具金融与农业专业知识 [3] - 投研团队人均拥有10年以上金融风控经验，曾通过"农产品期货对冲+天气保险"组合帮助投资者减少25%损失 [3] - 公司推行"双轨培训制"，金融背景员工需完成60天农庄驻场实践，农业背景员工需通过CFA等金融认证 [6] 产品与服务创新 - 开发"农庄投资顾问24小时响应"机制，设置"乡村体验官"岗位，通过短视频让城市投资者直观感受田间动态 [3] - 提供6类定制化投资方案，包括"保守型-生态粮食种植"和"进取型-特色农产品深加工"等 [5] - 创新推出复合产品，实现投资者年化收益增收30% [6] 行业地位 - 公司在共享农庄行业率先构建全链条合规体系，成为行业发展标杆 [1] - 在监管洗牌期，公司凭借跨界精英团队和实战经验成为行业少数幸存者 [3]

共享农庄业务模式 - 公司推出共享农田租赁服务，提供11平方米688元、22平方米988元、33平方米1380元三种规格，包含种子和秧苗供应 [1] - 业务延伸至休闲体验，包括钓龙虾、烧烤、咖啡等配套服务，形成复合型消费场景 [1] - 目标客群覆盖家庭用户（含老人、儿童）及周边科技城、街道居民，节假日客流表现突出 [1][3] 战略合作与资源整合 - 与周边酒店探讨合作，计划将农耕体验纳入住客增值服务，利用地理位置优势（距源宿酒店近）实现客源导流 [1] - 联动桃李芬芳、欢墅等民宿资源，通过文旅资源共享提升整体吸引力，民宿"五一"预订率达饱和状态 [1][3] - 村集体支持业态拓展，计划引入团建、研学等新业务模块，强化区域文旅协同效应 [2][3] 投资与运营进展 - 公司投入50多万元用于20亩农场的设计装修，赶在"五一"前开业，初期客流量及合作咨询量超预期 [1][3] - 创始人原为核雕匠人，转型后定位清晰，强调"共享农田+文旅资源"双轮驱动模式 [1][2] - 当前营收主要来自土地租赁和休闲服务，未来拟通过合作分成模式扩大盈利渠道 [1][2]