项目概况与规划 - 位于武汉硚口区古田一路长康路晨创工业园的原生产办公区将改造为汉江湾竖店影视基地 成为华中地区场景最齐全的一站式短剧拍摄基地 [1] - 项目首开区预计于2024年5月投入使用 并于2024年8月全面交付使用 [1][6] - 基地总使用面积约1.8万平方米 由原武汉晨创化工机械制造有限责任公司的生产办公区改造而成 其中一栋厂房已于2024年11月率先改造为1号片场 [1][5] - 基地规划将拥有超过100个拍摄场景及若干全息影棚 配备先进的摄录与灯光音响系统 可实现实景与虚拟场景的无缝切换 [5] - 基地旨在提供从剧本创作、拍摄制作到后期处理、平台发行的全流程制作服务 实现"带着剧本来、带着影片走" [1][5] 市场定位与产业机遇 - 微短剧被视为影视行业的新风口 但武汉此前缺少配套齐全的拍摄基地 [5] - 短剧拍摄周期紧凑 通常仅一周左右 频繁转场会耗时并提高成本 一站式基地可帮助剧组节省时间和费用 [5] - 行业人士认为武汉短剧市场潜力巨大 有着10倍以上的增长空间 本地丰富的高校资源可每年输送大量影视专业人才 [11] - 已有10余家影视公司明确表达了入驻意向 [6] 技术与AI应用 - 基地将通过AI赋能影视产业 将短剧作为AI应用的核心场景 [1][13] - 头部短剧平台汪汪短剧的主创团队已落户武汉并成立公司 其旗下好拍漫剧公司超过90人的团队已全面转向AI漫剧的开发与生产 [9] - 该团队每月可生产30到50部AI漫剧 涵盖动态漫画、AI解说和仿真人剧等多种形态 [9] - 一个5人小组每月大约能完成3部常规剧本的漫剧制作 公司最新制作的AI漫剧在红果平台已获得2.1万收藏 [10] - 基地将在剧本创作、视觉特效、园区运营、全息影棚、数字文创等多方面深度融合AI [13] 片区更新与产业生态 - 项目是汉江湾竖店影视基地片区改造的一部分 规划将通过植入数字特效制作等业态构建完整影视产业链 并融入影视主题景观与开放式文化体验空间 [12] - 片区改造以"技术赋能生产、内容激活消费、空间承载生态"为路径 旨在培育具有区域影响力的短剧产业集群 推动产业升级与城市功能完善 [13] - 作为进入基地主要通道的长康路将进行改造 包括增设非机动车道 贯通南泥湾大道 配套80个停车位 并对沿街墙面进行艺术涂鸦 打造影视主题网红街区 [12] - 基地将依托区域人工智能政策与算力优势 距离不远的汉江湾人工智能产业园是武汉首批市级人工智能培育产业园区 已集聚百度、蚂蚁等领军企业 [13]

文章核心观点 - 文章为纪念美国建国250周年，评选出超过50家具有历史意义、经济影响、文化影响、创新力和持久相关性的美国标志性品牌，这些品牌不仅是企业，更是塑造了美国国家身份的文化力量和经济引擎 [1][2] - 评选标准侧重于品牌的持久国家影响力，而非短期市场成功或市值排名，旨在引发关于“标志性”真正含义的讨论 [3] 支付网络行业 - **Visa**：起源于1958年美国银行推出的BankAmericard，1976年更名为Visa，并于2008年上市 [3][4][6] 目前市值达6320亿美元，业务覆盖超过220个国家和地区，被超过1750万家商户接受 [5][6][7] - **行业格局**：电子支付市场主要由Visa、Mastercard、Discover和American Express四家公司主导，其中Visa和Mastercard是仅运营网络、不发行信用卡的头部企业 [4] 截至1月21日，Visa市值6280亿美元，高于Mastercard的4770亿美元 [5] 社交媒体与科技行业 - **Meta (Facebook)**：由马克·扎克伯格等人于2004年在哈佛大学创立，最初名为The Facebook [9][10] 公司在2012年进行了史上最大规模的科技股IPO，同年用户达到10亿 [12][13] 2021年更名为Meta，目前拥有超过30亿常规用户，约70%的美国成年人使用其服务 [14][15] - **微软**：由比尔·盖茨和保罗·艾伦于1975年创立，通过MS-DOS、Windows操作系统以及Word、Excel等生产力套件，深刻影响了人机交互方式 [109][110][112] 公司已扩展至游戏（Xbox）、云服务（Azure）和人工智能（Copilot）等领域，目前市值3.2万亿美元 [113][114] - **苹果**：由史蒂夫·乔布斯和史蒂夫·沃兹尼亚克于1976年创立，旨在制造家用电脑 [229] 2007年发布的iPhone被视作革命性产品，奠定了现代智能手机的基础 [231] 公司目前市值3.8万亿美元，并计划在美国投资6000亿美元以加强国内生产 [232][233] - **Alphabet (Google)**：由拉里·佩奇和谢尔盖·布林于1998年创立，其搜索引擎索引的网页数量从1998年的2600万增长到2008年的1万亿 [198][200] 公司目前业务包括搜索、云计算（通过Google Cloud）和视频分享（YouTube），市值达4万亿美元 [202] 航空航天与国防工业 - **波音**：公司始于1916年，最初为太平洋航空产品公司，在二战期间生产了98,965架飞机 [16][17] 战后凭借707、727、737等机型，特别是成为史上最畅销商用飞机之一的747，确立了在商用航空领域的领导地位 [18] 1996年与麦克唐纳·道格拉斯合并后，成为美国唯一的商用喷气飞机制造商，目前市值1850亿美元 [19][21] 汽车与交通行业 - **特斯拉**：由马丁·艾伯哈德和马克·塔彭宁于2003年创立，埃隆·马斯克于2004年加入并担任董事长 [23][24] 公司于2010年上市，是自福特以来首家登陆美国股市的汽车制造商 [26] 其2017年推出的Model 3成为史上最畅销电动汽车，公司目前是“美股七巨头”之一，市值1.4万亿美元 [27][28][29] - **通用汽车**：由威廉·C·杜兰特于1908年创立，最初以别克汽车公司为核心 [176] 公司通过收购沃克斯豪尔、欧宝等品牌迅速国际化，到1933年业务已遍布17个国家 [177] 目前旗下核心品牌包括雪佛兰、GMC、别克和凯迪拉克，是全球最大汽车制造商之一，市值800亿美元 [175][180] - **福特汽车**：公司于1903年成立，同年售出第一辆Model A [182] 1913年引入装配线，彻底改变了汽车制造业，其Model T累计销售达1500万辆 [183] 目前产品线涵盖从F-150皮卡到电动车的广泛车型，市值550亿美元 [184][186] 零售与消费品行业 - **沃尔玛**：山姆·沃尔顿于1962年在阿肯色州罗杰斯开设第一家店，1970年上市时股价为每股16.5美元 [247] 公司在1980年成为最快达到年销售额10亿美元的企业，拥有276家门店和2.1万名员工 [249] 目前是全球最大零售商之一，市值9360亿美元 [252] - **亚马逊**：杰夫·贝索斯于1990年代中期在西雅图车库创立，最初是一家在线书店 [188] 公司通过建立物流中心、推出Amazon Prime会员服务（目前全球订阅用户超2亿）和Amazon Web Services云服务实现扩张 [189][190] 目前市值2.5万亿美元 [192] - **好市多**：作为会员制仓储式零售商，其大部分利润来自会员费而非商品销售，会员续费率高达93% [292][293] 公司与沃尔玛商业模式不同，虽营收规模较小，但每平方英尺销售额和人均销售额效率更高 [294] 目前市值4250亿美元 [296] - **耐克**：前身为1964年成立的蓝带体育公司，1971年更名为耐克并启用“ swoosh”标志 [46][47] 1984年与迈克尔·乔丹签约是决定性时刻，Air Jordan系列在1985年面向公众发售，相关广告活动带来了超过1.5亿美元的销售额 [47][48] 公司目前占据全球运动服饰市场14%的份额，领先于阿迪达斯的9%，市值920亿美元 [49][50] 食品饮料行业 - **百事公司**：其根源可追溯至1893年药剂师迦勒·布拉德汉的饮料实验，1898年其一款饮料被命名为“百事可乐” [99] 1965年，百事可乐公司与菲多利公司合并成立百事公司，旗下品牌还包括佳得乐、多力多滋等 [99][100] 公司目前市值2060亿美元 [103] - **可口可乐公司**：由约翰·S·彭伯顿博士于1886年在亚特兰大发明，最初是一种药用糖浆 [313] 公司通过收购美汁源（1960年）和咖世家（2019年）等品牌扩展产品线 [314] 目前占据全球非酒精饮料市场约40%的份额，市值3170亿美元 [318] - **家乐氏**：W·K·家乐氏于1894年发明了玉米片，此后公司推出了霜冻 flakes（1952年，伴随托尼老虎形象）、米花糖等经典产品 [121][122] 2023年公司重组，将谷物业务分拆为WK Kellogg Co，后者于2025年被费列罗集团以数十亿美元收购 [123][124] - **好时**：由米尔顿·好时于1894年创立，1900年推出好时牛奶巧克力棒，旨在让普通消费者也能享用 [169] 公司在其总部所在地宾夕法尼亚州好时镇建设了主题公园等景点，目前旗下品牌包括KitKat、Reese's等，市值400亿美元 [168][173] 硬件与半导体行业 - **英特尔**：由戈登·摩尔和罗伯特·诺伊斯于1968年创立，1971年上市并发布了世界上第一款可编程微处理器4004 [34][35] 1981年，IBM选择英特尔的8088处理器用于其首款大众市场个人电脑，确立了英特尔在PC行业的地位 [36] 目前占据CPU市场约四分之三的份额，市值2350亿美元 [38][39] - **惠普**：由威廉·休利特和戴维·帕卡德于1939年在帕洛阿尔托的一个车库创立，早期产品包括声学测试振荡器，迪士尼曾购买八台用于《幻想曲》的影院准备工作 [40][41] 公司于1980年代凭借LaserJet激光打印机取得成功，并在2015年分拆为惠普公司（PC和打印机）和慧与（企业服务），惠普公司目前市值180亿美元 [43][44][45] 娱乐与媒体行业 - **华特迪士尼公司**：由华特·迪士尼和罗伊·迪士尼兄弟于1923年创立，1928年通过《威利号汽船》推出米老鼠角色 [136] 公司通过收购皮克斯、漫威、卢卡斯影业和21世纪福克斯等工作室，以及运营ABC、ESPN、Disney+和Hulu等网络与流媒体平台，成为娱乐业巨头 [134][135] 目前市值1970亿美元 [138] - **网飞**：成立于1997年，最初提供DVD邮寄租赁服务以对抗百视达 [77][78] 2007年推出流媒体服务，2013年开始制作原创内容，开启了影视行业的结构性变革 [79][80] 其流媒体市场份额从2010年的68%下降至2018年的27%，目前72%的美国成年人观看其节目，市值3510亿美元 [80][81] - **派拉蒙影业**：起源可追溯至1912年，自称是“好莱坞运营时间最长且仅存的主要制片厂” [69] 公司历史上出品了《翼》、《教父》、《泰坦尼克号》等经典影片，以及《星际迷航》、《碟中谍》等电视剧 [70][72][75] 2025年与Skydance Media合并，目前市值120亿美元 [74][75] 物流与运输行业 - **联邦快递**：概念源于弗雷德里克·W·史密斯1965年在耶鲁大学的课程论文，公司于1971年成立，1973年在孟菲斯启动运营，首晚运送了186个包裹 [83][84] 公司开创了多项服务，如追踪号码（1979年）、隔日信函（1981年），并率先在行业内提供在线追踪，目前占据美国快递市场约14%的份额，市值740亿美元 [86][87][88] - **UPS**：1907年以美国信使公司之名成立，初始资本仅100美元，1919年更名为联合包裹服务公司 [203] 1975年成为首家服务美国大陆每个地址的包裹递送公司，1985年推出次日空运服务 [204] 目前是工会化工人的主要雇主之一，市值890亿美元 [208] 能源与化工行业 - **埃克森美孚**：其根源可追溯至1870年的标准石油公司，目前是全球主要的石油天然气生产商，产量约占全球石油的3%和全球能源的2%，业务遍及56个国家 [209] 公司旗下化工子公司生产用于塑料和树脂的石化产品，其Mobil 1合成机油是NASCAR的官方用油，目前市值5970亿美元 [211][212][215] - **马拉松石油**：其历史可追溯至1887年成立的俄亥俄石油公司，1962年正式更名为马拉松石油公司 [147][149] 2011年马拉松石油公司成为独立上市公司，2018年通过收购安达华公司获得了10家炼油厂，目前市值540亿美元 [150][151] 医疗保健行业 - **强生**：由三兄弟于1886年创立，最初大规模生产无菌外科敷料等医疗用品 [157] 公司通过收购和研发，成为全球最大的医疗保健公司之一，涉足制药和医疗器械领域 [159] 2023年将其消费者健康业务分拆为Kenvue，公司目前市值5480亿美元 [160][162] - **通用电气医疗**：作为从通用电气分拆出的公司之一，专注于医疗技术、制药诊断和数字解决方案 [196] 通用电气在2021年宣布分拆为三家独立的上市公司，另外两家是专注于航空的GE Aerospace和专注于能源的GE Vernova [195] GE Aerospace目前市值3090亿美元，GE Vernova市值1870亿美元，GE HealthCare市值360亿美元 [197] 电信行业 - **AT&T**：其历史始于亚历山大·格拉汉姆·贝尔于1876年发明电话，随后于1877年成立贝尔电话公司 [216][217] 公司在20世纪大部分时间垄断美国电话服务，1982年因反垄断诉讼被拆分为多个“小贝尔”公司 [218] 2005年，西南贝尔公司收购了AT&T Corp.并沿用AT&T之名，目前是一家全球电信集团，市值1770亿美元 [218][222] 其他标志性品牌 - **宝洁**：由威廉·普罗克特和詹姆斯·甘布尔于1837年创立，最初是蜡烛和肥皂业务 [152] 公司推出了象牙皂（1879年）、佳洁士牙膏、汰渍洗衣粉、帮宝适纸尿裤等一系列标志性产品，目前产品销往约180个国家，市值3510亿美元 [154][155][156] - **李维斯**：由巴伐利亚移民李维·斯特劳斯和裁缝雅各布·戴维斯于1853年创立，为加州淘金热工人生产了第一条带铆钉的工装裤（即蓝色牛仔裤） [104][108] 1934年推出了首款专为女性设计的蓝色牛仔裤，其经典的501款式至今仍在销售，目前市值78亿美元 [106][108] - **摩托唱片**：由贝里·戈迪于1959年创立，在1960年代及以后，成功将黑人艺术家推向美国流行音乐主流 [91] 在1961年至1971年间，该厂牌创造了110首公告牌前十热门歌曲，旗下巨星包括斯莫基·罗宾逊、史蒂夫·汪达、戴安娜·罗斯等 [94] - **柯达**：由乔治·伊士曼于1892年创立，其推出的柯达相机（1888年）和布朗尼相机（1900年）让摄影走向大众 [52][54] 公司在20世纪50年代占据了美国近70%的胶片生产市场，但随着数码摄影的兴起于2012年申请破产，目前市值6.94亿美元 [54][56][58] - **国际商业机器公司**：公司成立于1911年，最初名为计算-制表-记录公司，在托马斯·沃森父子的领导下成为计算机行业的主导者 [60][62] 公司专攻大型机，并推出了首款大规模生产的计算机IBM 650和硬盘驱动器，目前专注于咨询、软件、云计算和人工智能，市值2910亿美元 [63][64][67] - **美国运通**：成立于1850年，最初是一家货运代理公司，后于1958年推出签账卡，进入支付产品领域 [223][225] 1971年与IBM合作引入磁条技术，提高了交易处理速度，目前专注于数字增长和旅行奖励，市值2490亿美元 [226][228]

在短视频盛行的当下，长剧如何持续吸引观众？剧集如何打破"续集魔咒"？……1月31日，在"影视榜样 ·2025年度总评榜"榜单揭晓暨圆桌对话活动中，多部热播大剧的幕后主创嘉宾齐聚一堂，围绕"破局： 精品创作引领国剧振兴新篇章"这一主题展开深入探讨，分享创作心得，碰撞思想火花，共同为行业高 质量发展贡献智慧。 论坛主持人、中国人民大学新闻学院视听传播系副主任何天平问及《沉默的荣耀》的幕后创作历程，该 剧总制片人、慈文传媒创始人马中骏表示，该剧自2018年启动筹备，过程中面临过诸多困难。"早在项 目立项时，就有不少人提出顾虑——新中国成立前后台湾隐蔽战线斗争的历史，能否呈现在荧屏 上？"幸运的是，该剧最终获得支持，得以将这段真实历史重现于观众面前。再现这段真实历史，恰恰 展现了英烈们以身入局、视死如归的大气概，让"无名英雄"的名字不被遗忘。 马中骏谈到，《沉默的荣耀》创作团队在征求英烈后人授权方面做出了大量工作。该剧成功塑造了地下 工作者的英雄群像，并没有刻意将英雄神化，而是在烟火气中寻找英雄人物的可爱之处。对于剧中的国 民党情报人员谷正文等角色的刻画，也增加了更多合乎逻辑的设定，避免片面的脸谱化塑造。该剧的核 心 ...

逝世事件概述 - 著名演员凯瑟琳·欧哈拉于周五去世，享年71岁，她以超过五十年的标志性影视角色而闻名 [1] - 其经理向BBC表示，目前死因尚不清楚，且没有更多声明 [2] - 据《Variety》报道，她在洛杉矶的家中因短暂患病后去世 [3][9] 职业生涯里程碑 - 职业生涯始于加拿大电视，并在后期作为电视偶像迎来复兴 [4] - 最初因在素描喜剧系列《Second City Television》中的表现而广受欢迎，并赢得一项艾美奖，这标志着她成功喜剧生涯的开端 [4] - 随后因出演好莱坞一些最具标志性的电影而成为家喻户晓的名字，例如《阴间大法师》、《下班后》以及《小鬼当家》前两部 [6] - 在《小鬼当家》中，她饰演凯特·麦卡利斯特，一位拼命环游世界与由麦考利·卡尔金饰演的儿子团聚的绝望母亲 [6] 主要合作与作品 - 与电影制作人克里斯托弗·格斯特关系密切，出演了他的多部伪纪录片电影，如《狗狗震》、《等待古夫曼》、《风载歌行》及《供您决定》 [7] - 除了真人角色，她还为动画作品配音，包括《圣诞夜惊魂》和《四眼天鸡》 [10] 晚期职业复兴与新成就 - 在60多岁时，凭借在CBC情景喜剧《富家穷路》中饰演莫伊拉·罗斯一角达到新的职业巅峰 [8] - 与尤金·列维、丹·列维和安妮·墨菲合作，她凭借此角色赢得了第二座艾美奖，并将她的作品介绍给了新一代观众 [8] - 这一成功带来了更多备受瞩目的电视角色，包括出演HBO的《最后生还者》和Apple TV的《工作室》，她在后者中饰演一位被自己工作室排挤的好莱坞资深高管 [8] - 根据《Variety》报道，这部由塞斯·罗根主演的喜剧第二季最近已开始拍摄 [10]

2025年AACTA奖提名与澳大利亚影视行业现状 - 电影《Kangaroo》获得6项AACTA提名 包括最佳影片和最佳导演 该片是导演Kate Woods时隔二十多年后的第二部电影[1][4][5] - 电影《Bring Her Back》以16项提名成为本年度提名最多的影片 《The Correspondent》以14项提名紧随其后[6] - 迷你剧《Apple Cider Vinegar》以20项提名领跑电视类奖项提名[17] 澳大利亚电影市场表现与趋势 - 电影《Kangaroo》是2025年最受欢迎的澳大利亚电影 本土票房收入达560万美元[7] - 2024-25财年 澳大利亚电影支出增长76% 达到3.79亿美元[15] - 2024-25财年 澳大利亚电影和电视节目总支出为11亿美元 较上年增长14% 但制作的澳大利亚作品数量从89部减少到71部[20] - 流媒体平台已占电视剧投资的2.38亿美元（或73%） 但去年委托制作的节目数量从27部下降到15部[24] 行业政策与资金环境 - 新公布的流媒体配额规定 平台必须将至少10%的本地支出或7.5%的收入用于澳大利亚内容[21] - 艺术部长提议流媒体平台10%的本地支出应用于创作澳大利亚电影和电视[24] - 行业希望国际制作公司和发行商能帮助融资并推广具有澳大利亚特色的故事 以扩大制作规模[12][14][15] 创作者观点与行业展望 - 导演Kate Woods指出 国际合拍和发行有助于将《Colin from Accounts》和《Fisk》等澳大利亚剧集推向全球观众[16] - 创作者Samantha Strauss认为 尽管行业近期艰难 制作减少 但澳大利亚影视制作人具有韧性和灵活性[18] - 导演Danny Philippou呼吁行业给予新兴电影制作人更多支持 并希望制片人能大胆启用首次拍片的电影人[31][38][39] - Philippou兄弟致力于在澳大利亚拍片 其电影《Talk to Me》全球票房达1.43亿美元 是发行商A24有史以来票房第五高的电影[34][41] 制作模式与内容变化 - 电视剧集长度呈现缩短趋势 例如《Apple Cider Vinegar》仅6集 而过去的《Dance Academy》每季有26集[29] - 流媒体配额政策旨在为澳大利亚内容提供更多播放平台和制作激励[24]

交易概述 - 邵氏兄弟与主要股东华人文化订立买卖协议 拟以发行代价股份方式收购华人文化旗下核心资产 交易对价达45.765亿元人民币 [1] 收购标的资产详情 - 相关资产主要包括知名剧集制作公司正午阳光 影视发行公司同乐影视 电影投资制作公司上海华人影业 综艺制作公司日月星光传媒 以及运营超50家UME影城的上海思远 [2] - 正午阳光曾制作出品《琅琊榜》《大江大河》《山海情》《知否知否应是绿肥红瘦》等热门剧集 具有行业标杆意义 [3] - 正午阳光关联公司东阳正午阳光影视有限公司成立于2011年8月 法定代表人为侯鸿亮 注册资本300万元 由苏州志厚投资管理有限公司 上海华人文化科技有限公司等共同持股 [3] - 东阳正午阳光影视有限公司对外投资21家企业 其中9家处于存续状态 包括海南正午阳光影视有限公司 厦门正午阳光影视有限公司等 [3] 交易双方背景 - 华人文化是国内领先的综合性传媒与娱乐公司 成立于2015年 其创始人黎瑞刚被誉“中国默克多” [3] - 早在2016年 华人文化就已成为香港老牌电影公司邵氏兄弟的控股股东 [3]

文章核心观点 - 西南证券看好AI应用、游戏和长短剧三大方向 其中AI应用生态持续繁荣 游戏市场稳健增长 影视领域短剧与AI漫剧火爆、长视频有望复苏 [1][2][3][4] AI应用 - AI应用生态持续繁荣 AI+游戏、漫剧、陪伴、广告、教育、医疗持续迭代升级 [1][2] - 各大厂商加快布局步伐 多模态交互、视频生成等技术加速演进 [2] - 蚂蚁灵光、腾讯混元游戏2.0、快手可灵、易点天下AdsGo.ai等产品推动AI在内容创作、游戏、视频创作、营销等场景加速渗透 [2] - 重点关注用户增长、技术迭代与商业化进展 [2] 游戏 - 2025年游戏市场呈现稳健增长态势 优质内容和IP驱动行业发展 [3] - 政策鼓励态度明显 版号供给保持充裕态势 全年共计发放1772个版号 创近年来新高 [3] - 产品侧亮点频现 玩法创新成为重要驱动力 “搜打撤”模式(如《三角洲行动》《超自然行动组》)和SLG融合玩法等创新形态表现突出 有效拓展了用户群体 [3] - 重点关注新品上线节奏与创新玩法带来的用户增长 [3] - 恺英网络(002517.SZ)后续自研新游上线有望贡献增量 AI应用布局有望持续推进 [1] 影视 - 短剧与AI漫剧持续火爆 长视频有望复苏 [4] - 漫剧在2025年迎来爆发 全年上线近4.7万部 [4] - 2025年中国免费微短剧市场规模约533亿元 较2024年同比增长113% [4] - 2025年电影市场在头部与腰部影片供给同步改善的驱动下迎来全面复苏 诞生了《哪吒之魔童闹海》现象级头部作品 10-40亿票房的腰部影片数量也显著回升 [4] - 电视剧行业在“广电21条”新政推动下迎来供给回暖 剧集市场有望迎来复苏拐点 [4] - 细分赛道重点关注微短剧出海与AI漫剧产业发展 [4] - 广电总局政策监管逐步放松 芒果超媒(300413.SZ)作为国内优质剧综制作公司加大制作投入 通过优质内容带动广告收入复苏 [1]

电影《镖人：风起大漠》的演员头衔设置 - 电影《镖人：风起大漠》的演员表因复杂头衔分类引发关注 将30位演员细分为8类头衔 包括“领衔主演”“特别演出”“友情客串”“特别友情出演”等[2] - 该片由袁和平执导 集结了吴京、谢霆锋、于适、陈丽君、孙艺洲、梁家辉、张晋、惠英红、张译、李连杰等众多演员[3] - 片方细分头衔的本意是平衡各方诉求并吸引不同粉丝群体 但过于复杂的分类反而让观众难以分辨核心阵容[3] 行业内演员排位的多样化操作 - 电影《空枪》在宣发中玩“文字游戏” 为首发海报的“领衔主演”朱一龙和后续官宣的“特别主演”檀健次、“特意出演”三番演员、“亲情出演”惠英红设置不同头衔[3] - 电视剧行业演员阵容排列套路五花八门 例如《七时吉祥》分出“欢乐主演”和“欢乐出演” 《张公案》在领衔主演后标注“以姓氏拼音首字母排序” 《欢颜》的头衔花哨到“全员神仙打架 没有二番”[3] - 其他排版套路包括《金吾不禁》用横七竖八的排位藏小心机 《风月不相关》用空格排序暗抬演员地位 甚至出现按出道时间、地理经纬度排序的操作[3] “番位战”的行业现象与本质 - 演员头衔与排位花式操作的背后是对“主角名分”的争夺 演员团队谈判时将番位看得比片酬还重 粉丝则通过控评、屠榜、抵制代言等方式参与 使影视剧宣传变成“排位赛”或“番位战”[4] - “番位”概念源自日本演艺行业 排首位者为“一番” 需对作品口碑和票房承担主要责任 但如今“番位战”已沦为衡量演员商业价值的重要标准 与影视作品本身渐行渐远[4] 演员价值的核心与行业反思 - 演员的价值并非靠头衔堆砌 蒋欣在《甄嬛传》中戏份不多却塑造了经典反派华妃 叶祖新在《步步惊心》中凭借配角十阿哥的表演闪耀光芒 张晚意在《觉醒年代》中戏份不多却因精准演绎陈延年获得认可[4] - 行业当前将过多精力用于头衔创新和排位算计 忽略了演技和故事的打磨 影视创作的核心应是作品本身 演员表排序应服务于内容而非成为名利博弈的工具[5] - 流量和热搜会退去 花哨的头衔终将被遗忘 但好的角色和扎实的演技会在观众心中留下长久印记 行业应减少套路 让演员专注于角色塑造 让观众专注于剧情本身[4][5]

财务数据和关键指标变化 - 2025年公司实现了16%的营收增长和约30%的营业利润增长，利润率扩大，关键自由现金流增长 [3] - 2025年广告销售额增长了两倍半，预计2026年将再次翻倍，达到约30亿美元 [3] - 公司预计2026年营收将达到510亿美元，同比增长14% [4] - 公司2026年营业利润率目标为31.5%，较上年提升2个百分点，若剔除并购相关费用影响，实际指引的利润率扩张约为2.5个百分点 [16][17] - 2025年下半年总观看时长同比增长2%，增加了15亿小时，增速略高于上半年1%的增长率 [23] - 2025年下半年，公司品牌原创内容的观看时长同比增长9%，占整体观看时长大致一半 [23] - 内容摊销费用预计在2026年同比增长约10%，内容现金与费用比率预计将稳定在约1.1倍 [10][11] 各条业务线数据和关键指标变化 - **广告业务**：2025年广告销售额增长了两倍半，预计2026年将再次翻倍至约30亿美元 [3]。广告层级ARM（每会员平均收入）与无广告标准版ARM之间的差距正在缩小，代表了未来的增长机会 [51] - **内容业务**：公司品牌原创内容观看时长在2025年下半年同比增长9% [23]。公司已执行超过200场直播活动，并计划在美国以外地区（如日本的世界棒球经典赛）进行扩展 [19][46] - **游戏业务**：公司正在推行云优先的游戏战略，目前约三分之一的会员可以访问基于电视的游戏，其中派对类游戏（如Boggle）获得了较高的参与度提升 [56]。游戏市场（除中国外）规模约为1400亿美元，公司认为目前仅触及表面 [57] - **新业务举措**：视频播客业务已于本季度启动，并与Spotify、The Ringer等合作推出了新节目 [19][20]。公司正在测试垂直视频功能，并计划在2026年晚些时候推出新的移动用户界面 [59] 各个市场数据和关键指标变化 - 公司在所有主要竞争市场的电视观看时间占比仍低于10% [3] - 全球仍有数亿家庭尚未订阅其服务，公司在消费者和广告支出方面的可寻址市场占比仅约7% [3] - 以日本消费者为例，其电视观看量约为美国消费者的二分之一到三分之二，这种地域和文化差异会影响人均观看时长指标 [29] 公司战略和发展方向和行业竞争 - **长期目标**：公司内部有长期愿景（如报道中提及的营收翻倍和利润翻三倍），但这些是基于有机增长的目标，并未假设任何并购活动 [2]。公司对实现这些目标仍持乐观态度 [2] - **核心战略与投资**：公司专注于改善核心业务，包括增加系列剧和电影的多样性与质量、提升产品体验以及发展广告业务 [4]。同时，公司正在构建新举措，如美国以外的直播、视频播客和云优先游戏战略 [4]。投资将优先投向已证明能为会员创造价值并带来业务回报的领域，如核心内容、广告和直播 [21][22] - **并购战略**：公司正在努力完成对华纳兄弟影业和HBO的收购，视其为战略加速器 [4]。该交易预计将使公司获得一个成熟且运营良好的影院发行业务、一个健康的电视工作室以及HBO的流媒体品牌，这些与现有业务高度互补 [36][37]。从预估合并后的收入构成看，约85%的收入将来自公司当前的核心业务，因此该交易主要被视为对核心战略的加速 [39] - **行业竞争观**：公司拥抱竞争，认为竞争推动其更快地为会员改进服务 [5]。电视市场极具活力且竞争激烈，竞争界限正在模糊，公司不仅与流媒体服务竞争，还与广播、有线电视、游戏、社交媒体和大型科技视频平台等争夺用户注意力 [41][43][44]。YouTube等平台现已提供完整电影、电视剧集和体育赛事，成为全方位的电视竞争者 [43] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司对未来的有机增长机会感到兴奋，并有信心实现其娱乐世界的使命 [8] - 管理层认为，尽管前方有很多艰苦的工作，但基于已取得的进展和持续的机会评估，公司对长期目标感觉良好 [2] - 在内容排播上，2026年的排片将比2025年（内容 heavily back half weighted）更为均衡，但下半年（尤其是第四季度）内容仍会多于上半年 [10] - 公司计划使内容支出的增长速度慢于营收增长，以促进利润率扩张 [11] - 对于华纳兄弟收购案的监管审批，公司持乐观态度，认为该交易有利于消费者、创新、员工、创作者和增长，并且是垂直整合，将增强市场竞争 [40][41][44] 其他重要信息 - 公司2026年的利润率指引包含了约0.5个百分点的预期并购相关费用拖累 [17] - 公司正在英国和亚洲增设两个直播运营中心，以支持美国以外直播业务的增长 [20] - 公司通过新的授权协议（如与索尼的全球Pay-One电影协议、与环球影业和派拉蒙的扩展合作）来丰富内容库 [19] - 公司衡量业务健康度的核心指标不仅包括观看时长，还包括用户获取、留存（业内最佳之一）、客户满意度（历史新高）以及一个在2025年达到历史新高的主要质量指标 [24][25] - 粉丝经济（如对《怪奇物语》第五季和K-pop的狂热）是业务的强大引擎，其价值超越观看时长本身 [26] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关于去年报道的内部长期目标（营收翻倍、利润翻三倍），经过9个月，核心业务是否有任何变化让你们重新评估未来几年的增长速度？这些目标是否包含并购？ [1] - 回答：这些是内部长期愿景，而非预测。目标基于有机增长，未考虑任何并购，因为当时没有并购计划。过去九个月增长持续，对来年的有机增长预测更为健康。基于迄今的进展和对机会的持续评估，公司仍对这些目标感觉良好 [2] 问题: 收益信中提到内容摊销增长预测为10%，这比2025年有所加速。能否说明增量投资最集中的领域？ [9] - 回答：2025年的内容排播严重偏重下半年，预计2026年季节性将更典型（但仍会是下半年多于上半年）。因此，2026年上半年的内容费用同比增长会更高，但全年内容摊销预计增长约10%。内容现金与费用比率将保持稳定在1.1倍。公司目标是让内容支出增速低于营收增速，以推动利润率扩张，同时加强和扩大娱乐内容供应 [10][11] 问题: 对于2026年高于市场共识的营收指引区间，能否说明关键驱动因素？对于31.5%的营业利润率指引，有哪些影响因素？ [15][16] - 回答：2026年营收的关键驱动因素与2025年类似：会员增长、定价以及广告收入翻倍至约30亿美元。广告业务的相对贡献将更大。营业利润率目标为31.5%，提升2个百分点。影响因素包括平衡核心业务投资以实现持续营收增长与支出纪律。该指引包含了约0.5个百分点的并购相关费用拖累，若剔除，利润率扩张约为2.5个百分点，与过去几年平均每年扩张约2个百分点的趋势一致。公司今年将增加支出增长以投资于有吸引力的机会，同时继续扩大利润率 [16][17] 问题: 在Netflix目前的发展阶段，用户参与度与用户流失率和定价能力的直接关联度如何？既然开始更公开地谈论“并非所有观看时长都同等重要” [23] - 回答：观看时长是评估为客户提供价值的重要因素，但只是众多指标之一。2025年下半年总观看时长同比增长2%。品牌原创内容观看时长增长9%，但二次播放内容观看时长因授权内容量减少而同比下降。公司越来越关注参与度的质量，其核心质量指标在2025年达到历史新高。这体现在用户获取、留存（业内最佳）等核心指标上，2025年第四季度用户流失率同比改善，客户满意度达历史新高。公司越来越多地管理对“交付价值”的全面理解，因为这能更好地转化为营收增长并反映业务整体健康度 [23][24][25] 问题: 有观点认为收购华纳兄弟反映了Netflix当前用户参与度停滞，需要华纳和HBO的IP来应对。为什么这是错误的结论？如何看待基础的用户参与趋势？ [27][28] - 回答：总观看时长本身是看待参与度趋势的过于简化的视角，因为它受套餐组合、用户构成、地域文化差异等多种因素影响。公司从组合层面看待参与度，关注质量指标，这些指标的改善转化为更好的留存等结果。公司对有机增长前景非常乐观，华纳兄弟的IP和内容库是公司战略的加速器，是改善会员服务的另一种机制。公司的任务是识别改善服务的最佳机会，无论是通过有机增长还是选择性并购 [29][30][31] 问题: 计划中的华纳兄弟收购是否会影响近期到中期的定价策略？是否会在监管审查期间考虑提价？ [32] - 回答：在这方面，公司的业务运营方法没有影响或改变 [32] 问题: 在华纳兄弟的尽职调查中，最让你们惊讶的是什么？Greg你在10月的会议上听起来对大型并购并不热衷，是什么让你对此次收购更加兴奋？ [33] - 回答：公司最初的默认立场并非买家，但深入调查后对此绝佳机会感到兴奋。华纳兄弟的电影工作室（成熟的影院发行业务）、电视工作室（健康的业务，补充自身制作能力）以及HBO流媒体（卓越的品牌，与现有服务高度互补）都令人兴奋。整合这两项业务存在巨大且可实现的机会 [35][36][37] 问题: 是什么让你们有信心该交易能在监管过程中获得批准？ [40] - 回答：公司已提交HSR文件，并与监管机构密切合作。有信心获得所有批准，因为该交易有利于消费者、创新、员工、创作者和增长。华纳兄弟的三项核心业务是公司目前没有的，需要这些团队来运营，因此是在扩大而非收缩内容创作。这是一项垂直整合交易，将允许公司更有效地获取华纳兄弟百年内容IP进行开发和发行。HBO是高度互补的服务，且电视市场充满活力、竞争激烈，竞争界限正在模糊。该交易将加强市场竞争，确保健康竞争，使消费者受益并保护和创造就业 [40][41][44] 问题: 考虑到与索尼的全球Pay-One协议以及悬而未决的WB交易，能否谈谈未来的电影策略？是否在减少Netflix原创电影，转而更多授权影院独家放映后的电影？ [45] - 回答：策略没有改变。Dan Lin及其团队将继续制作Netflix原创电影，同时也将继续在每一个可能的窗口期授权电影。会员热爱电影，口味广泛，需求巨大，公司希望提供尽可能广泛的内容 [45] 问题: 从最近Jake Paul对阵Anthony Joshua、圣诞日NFL等直播活动中观察到什么？未来对直播活动的投资将如何演变？ [46] - 回答：直播在总观看时长中占比仍然很小，但这些大型活动是服务中重要且差异化的部分，通常在引发讨论和促进用户获取方面有超常的积极影响，也开始看到对留存的益处。公司对此感到兴奋，因此正在通过如全球直播投票的《Star Search》等活动加强该服务，并开始在美国以外市场（如日本的世界棒球经典赛）投资更多活动 [46][47] 问题: 认为哪些类型的播客在平台上会最有效？对过去一个月启动的播客有何初步观察？ [47] - 回答：目前仍处于非常早期阶段，但对早期结果非常满意。视频播客类似于现代脱口秀，但有数百个节目，提供广泛选择而非单一形式。能产生大量非常热情的互动。公司期待添加会员已经喜爱的内容类型，如体育（可建立在体育相关战略的成功之上）、喜剧、娱乐以及真实犯罪类内容 [47] 问题: 为什么公司对影院窗口期的看法发生了变化？ [48] - 回答：过去发表对影院业务的看法时，公司并未涉足该业务。交易完成后，公司将涉足影院业务。商业而非信仰，条件变化时洞察也会变化，公司文化会重新评估。过去多年曾多次辩论是否自建影院发行体系，但在资源有限的情况下未能成为优先事项。交易完成后，公司将拥有一个规模化的世界级影院发行业务（全球票房超40亿美元），并对此感到兴奋。华纳兄弟的电影将在影院上映，并保持45天的窗口期。这是公司的新业务，对此感到非常兴奋 [48][49][50] 问题: 展望2026年的广告潜力，是否认为广告支持层级的ARM能达到与无广告标准版ARM持平？ [51] - 回答：广告层ARM与无广告标准版ARM之间仍有差距，但正在缩小。这既是近期收入未完全实现的体现，也代表了机会。随着广告能力提升，公司可以逐步缩小这一差距，推动更多收入。过去一年已证明具备这种能力。现在公司已在所有广告国家达到相关的用户覆盖规模，主要重点是提高不断增长的广告库存的货币化能力，这很可能仍是未来几年的重点。相信可以缩小差距，这意味着广告收入增长有上升空间 [51][52] 问题: 在自有广告技术栈推出进入第二年之际，驱动收入的机遇是什么？能否在保持优质CPM的同时，显著提高填充率，从而实现广告收入的再次大致翻倍？ [53] - 回答：推出自有技术栈最直接的好处是让广告主更容易购买广告，有更多购买渠道。2026年，公司将在保护隐私和数据安全的前提下，让更多Netflix第一方数据可用于评估媒体投资，这将提升广告投放效果。同时提供更广泛的广告格式和增强的互动性。去年底开始测试互动视频广告的模块化功能，早期测试结果良好，计划在2026年第二季度全球推出。自有广告栈运行超过六个月后，有了更好的历史活动数据，可用于增强RFP流程，为广告主带来更好效果。所有这些加总起来，有望实现与去年类似的业绩，即通过提高填充率和在类似CPM下增加库存，实现收入翻倍增长的目标 [53][54] 问题: 2025年Netflix视频游戏产品取得了一些关键进展，如何描述现阶段的成功和进展？2026年该业务的关键优先事项是什么？ [56] - 回答：已看到一些非常积极的结果，如《Red Dead Redemption》的表现。2026年将在儿童和叙事类游戏方面有更多发布。但一个重大进展和优先事项是基于云技术的电视游戏。目前仍处于推广早期，约三分之一的会员可以访问电视游戏。随着派对游戏（如Boggle）的推出，电视游戏的参与度显著提升。2026年将扩展云优先战略，向电视推出更多云游戏，如新推出的、更易上手的FIFA足球模拟游戏。游戏是一个大市场（除中国外约1400亿美元），公司目前仅触及表面。已看到这种方式如何延长用户对服务和故事的参与度，并创造协同效应，驱动更多参与和留存。公司对该机会非常乐观，但仍有大量工作要做。与所有发展中举措一样，投资将基于其为会员创造的价值和给业务带来的回报来增加 [56][57][58] 问题: 为什么垂直视频不是Netflix更高的优先事项？ [59] - 回答：公司测试垂直视频功能已有一段时间（约六个月），移动体验中已有包含Netflix节目和电影片段的垂直视频流。随着视频播客等新内容类型的加入，公司会将合适的内容加入该视频流。这是移动体验全面升级的一部分，类似于新的电视UI。公司正在开发新的移动UI，以更好地服务于未来十年的业务扩展，计划在2026年晚些时候推出。与电视UI一样，它将成为公司持续迭代、测试、演进和改进服务的起点。会有更多垂直视频内容 [59][60]

事件概述 - 演员黄慧颐于1月16日晚在社交媒体晒出与演员保剑锋的结婚证照片并配文[1] - 此前双方已因“黄慧颐发文指控保剑锋出轨”及“保剑锋起诉黄慧颐”等话题引发公众关注[1] 当事人双方行动与声明 - 1月14日 黄慧颐晒出婚后与保剑锋的普吉岛旅游照并发长文 称自己多年沉默退让但已退无可退 并表示从当天起不会再退让和后悔[1] - 黄慧颐在发文中提及了被误解、被攻击、被逼开口 以及对方“可笑至极的声明、撤资、举报、封号”等行为[1] - 黄慧颐表示不想毁掉保剑锋的事业 但强调事情不会就这么结束[1] - 保剑锋工作室已发文回应 称已委托律师就黄慧颐的网络侵权言论提起民事诉讼 并表示“事实问题 大家法庭见 不浪费公共资源”[1] 当事人背景信息 - 保剑锋出生于1975年11月3日 上海人[1] - 保剑锋于2009年4月25日与现任妻子何珈好举行婚礼 两人儿子于2015年6月出生[1] - 黄慧颐出生于1968年1月31日 广东人 曾出演《外来媳妇本地郎》等影视作品[1] - 黄慧颐与保剑锋曾共同出演青春校园偶像剧《十八岁的天空》[1]